[主持人]:
说到战略性的结构调整，我们也看到它会带来一些问题。比如我们了解到，到2010年末的时候，首钢将近有6.5万人需要分流和安置，首钢对这个分流安置的问题怎么考虑的？
[朱继民]:
准确的说，在首钢整个搬迁调整中需要分流安置的职工64700人，我们现在按照对人、对数量、对知识结构、技能结构、岗位,开展了“五对”。最近北京市政府要求我们还要加上一对，就是对家庭住址。比如说我们在石景山上班，到底住在朝阳的有多少，住在东城的有多少，现在正在进行全面摸查。
通过这“六对”，我们对安置职工充满信心。当然安置职工最根本的几个措施，第一要通过发展进行安置，不能用一种简单的关停把职工推向社会。所以我们始终坚持要在发展中进行安置。比如在矿区、秦皇岛地区啊，这些职工不但自身得到了全面的安置，而且北京地区的职工已经分流出3000多人到那里进行就业和安置。
再有，首钢的其他产业随着自身竞争能力的不断提高，不但安置了自身，而且还招收新的大学生、研究生进来，促进了社会就业。当然我们现在通过这几年工作，大体还有1.8万人需要我们认真考虑和安置。这1.8万人应该通过新钢厂的建设来安置，我们做了一个分析，大约可以安置7000到8000人，还有一部分随着年龄的增长，到了退休年龄进入退休行列。还有一部分职工，我们考虑个人志愿和我们的安排结合，能不能在规定的退休年龄提前3—5年，作为内部退养的办法，这也是一个安置办法。
现在北京市政府正在为了各个区县的发展来帮助我们安排1万人。这样政府应该说已经明确的提出，首钢职工的安置是政府要起主导作用的。当然我们企业也不会放弃，通过发展、搬迁安置、结构调整安置，通过各种各样的渠道进行安置。
应该说到目前为止，首钢的职工队伍一直保持稳定，而且是昂扬向上的精神状态，令我们非常感动。
[主持人]:
可是虽然目前进行的状况比较良好，但是您想，6.5万人也不是一个小数目，虽然我们采取了很多措施，但是您觉得有没有最难的挑战？
[朱继民]:
最难的地方就是我们新安排的岗位比如和职工队伍如何结合，这个不但要做好思想工作，还要做好培训工作。北京市政府除了我们企业每年拿出大量资金用于职工转岗培训之外，每年也要拿出一部分资金，专门做职工就业的再培训工作，使职工具备这种技能。
我相信，首钢通过搬迁调整在实现不停的发展，而且是加快发展的趋势，本身可以容纳大量人员进行安置和就业。在和钢铁产业相关的企业，比如机械制造、电器制造、微电子行业、建筑施工企业、服务业，它们随着首钢的规模做大、质量提高之后，本身都取得了发展。它自身不但不需要再分流安置，而且它还需要再引进新型的有知识、有才能的职工。
我们过去曾经想过这些产业都需要安置，但是这些产业现在不但不需要我们进行安置，而且随着自身的发展，它也在吸纳新的人才，出现了一个良性的态势。
[主持人]:
所以说安置员工能不能和现在新职业的要求结合。
[朱继民]:
我们的安置和职工的愿望能不能结合，组织安排和个人素质能不能结合。这两个结合我觉得下一步还需要做很多复杂的工作。而且可能还需要经过实践，比如说企业和社会创造岗位了，但是本人暂时不具备这个技能，那么我们能不能通过半年或者几个月的培训，使他具备这个技能进行转岗，这样还要做大量的工作。整个这6万多人中还需要有1.8万的职工需要认真考虑和对待。
[主持人]:
所以对员工未来的发展是您最关心的问题，非常有人文关怀精神。
[朱继民]:
是的。因为一个企业的发展必须要使得职工同样得到发展，一个员工不能随着企业发展，我认为是企业的失败，也不是我们现在办企业的根本宗旨。所以我们高度对职工负责，使首钢能够克服今天的这些困难，而且在研发和发展中取得的重大进步全是靠职工创造出来的，我们必须替职工负责。我们的干部提出来，有一个职工没安排好，干部都不能离开，这样对职工也是很大的鼓舞，也是一个坚定的信念。
像我们的三炼钢厂，2000多名的职工的老厂，年末就要停下来了，但现在没有一个职工有怨言，没有一个职工产生思想情绪，现在还在不停地生产新的钢种、新的高附加值的产品。今年我们的王歧山市长到那儿视察的时候，包括总理去年五一视察时都被这种精神所感动。
[主持人]:
所以可以看出员工对你们的安置工作非常满意。朱总,还有一个问题，也是大家比较关心的。我们看到首钢的搬迁工作工程非常浩大，我们想问一下首钢在搬迁的过程中，失去了什么，又得到了什么？
[朱继民]:
我们失去的应该说是北京地区800多万吨的钢铁产能，因为这个产能在几年中每年大体都能创造20多亿的利润。短期上讲，我们利益上受到了损失。
[主持人]:
现在已经将近两年了。
[朱继民]:
目前还没受到损失，从明年开始，要实实在在的受到损失。比如过去我们每年可能会创造20亿的利润，如果实现停下一半产量就会出现亏损，对首钢来讲眼前的利益肯定是大量损失的。这是我感到损失最大的一块。
但是得到了一个具有全球竞争能力，而且区域条件最好的、具有潜能的新的钢厂，这是全球都在羡慕的，我们得到了发展的机遇。这个机遇并不是谁都可以得到的，是因为我们搬迁调整得到了这个发展。这个机遇对首钢未来做强、做精、做大钢铁产业，可以说我们具备了先机和条件。
而且在整个建设当中，我们现在所从事人员的培训、技术研发工作可以说能够支撑这样一个企业的发展，我们充满了信心。首钢的前景应该是非常光 明。
第三，得到了面向未来的职工的学习热情，或对企业发展的坚定信念，我们的职工和干部从来没有像今天的状态这样好，当然过去也好，今天更好。为什么好？因为他对前景充满了信心。就像这次的十七大报告一样，我们要高举建设中国特色社会主义的旗帜，凝聚人心。首钢搬迁调整对于未来创造了光辉的前景，职工满怀信心从事现在的工作，而且正在掌握未来的技能，充分调动了大家学习的潜能和学习的热情。
压力我认为常常会产生动力，如果没有压力，就不会产生今天的动力。恰恰是这种压力，使首钢自主创新的能力从来没有今天这么强，我为我们搬迁调整之后，首钢自主创新能力提高感到非常骄傲，也是非常自信的，甚至我们有一些钢种的研发不比任何企业差，甚至有的钢种我们还走在前面。这就是在压力之下，在机遇面前大家爆发出的热情。
还有一个得到，北京市政府明确,首钢搬迁以后,老厂区以首钢为主导进行开发，打造一个全新产业，对此,我们充满信心。应该说，我们经历了这几年的艰苦过程中，换得的将是生机勃发，换得的将是新的春天或面向未来竞争的能力。失去的是痛苦的，我们要研究怎么样使得到的比失去的多。这是我们首钢人的思路。
[主持人]:
听您谈我们也感觉到，您谈到四个得到，只谈了一个失去。所以在您的心里，得到大于失去。
[朱继民]:
是的。
[主持人]:
大家非常关注，现在首钢搬迁的进展情况怎么样？能不能介绍一下。
[朱继民]:
首钢搬迁调整的整个进展都是在国家安排的计划范围内，在我们自己编制的网络计划内。到明年的这个时间，我们新基地的一期工程就要投产了。到2010年，我们千万吨级别的、最先进的钢厂全部建成，现在一切都是在按计划进行。
第二，我们的搬迁调整不是一个单纯的新钢厂建设，我们职工队伍的培训安置现在正在有序展开，现在职工队伍的稳定和精神面貌是最好的。
第三，我们现在搬迁的调整本身需要人员素质和技能掌握，现在我们对技术的掌握和研发能力应该说成功在握。
第四，通过这次搬迁调整，整个企业所有的产业结构、资产结构、产品结构、区域结构全面优化，一个真正具有面向未来竞争能力的首钢其他产业都得到迅速发展，这也是系统工程的一部分。
再一个就是在迁安地区的"练兵厂"和"实验厂"的研发基地建设起到巨大的作用，将源源不断地给新基地提供技术、技能、人才来源，这项工作已经成功展开。
还有，搬迁调整涉及到香港上市公司的前途问题，现在成功得到了解决，香港上市公司发展良好，已经从2001年市值20、30亿，现在过了400亿，恰恰也是搬迁调整加快了他的发展。首钢在外地的企业，通过国务院直接推进和关心、北京市的大力支持，首钢在14个省市的企业都实现了调整，通过调整现在进入了一个更好的发展阶段。
所以首钢有得有失，我们要借着搬迁调整要把首钢过去遗留问题和未来面对的问题全面做安排。北京市陆昊副市长的讲话，首钢要分成七条战线作战。这七条战线哪一个战线都要确保成功，这七条战线现在看应该都在成功的展开。虽然摆在我们面前还有一些很大的难题，还有一些可能意想不到的因素，只要有党中央、国务院，再加上北京市市委市政府的大力支持，再加上首钢人自身不懈的努力，我们应该能渡过这个困难。
[主持人]:
我们现在关心一下网友的提问。有一位叫做“南城量子”的问到，首钢现在搬出北京，税收怎么计算，归北京还是河北省？GDP呢？
[朱继民]:
首钢搬迁之后，企业将来就注册在河北地区，所以它地方方面的税收在当地缴纳，国税这部分的缴纳国家一直在进行协调中。当然，北京市和河北省相互友好的关系，我相信他们会处理好。
[主持人]:
还有叫做“伦敦雪”的网友问到，首钢承诺明年要为北京奥运减产3个月，是真的吗？为什么？为什么就不能加大治理力度，解决污染呢?
[朱继民]:
因为我们现在已经加大治理污染的力度，我刚刚介绍了，通过十年的努力，首钢已经在治理环保水平上达到国际先进水平。但是治理再好总是要产生废气、不可回收的粉尘和颗粒，为了让全世界感觉我们国家是负责任的国家，北京市是遵守承诺的城市，首钢要在这方面主动作出自我加压，主动作出牺牲。在奥运期间，我们的产量按照保证设备不受损坏，尤其是炉窑系统安全的状态下，最大限度的压低产品。在这三个月期间的产能只相当于我们正常产能的不足30%，做到最大限度地支持奥运会成功举办。
[主持人]:
谢谢您对网友问题的回答。我们还想问一个问题，您刚才介绍了首钢这么多的情况，而且在国内领先的地位是不可否认的，在国际上又是怎样的水平？
[朱继民]:
在国际上如果首钢没有这次搬迁调整，我们在北京地区，无论是从工艺技术，还是装备水平，包括产品竞争能力上，应该处在比较先进但不是最先进的位置。关键是北京地区生产产品结构落后，如果不通过搬迁调整是无法改变的。
通过搬迁调整我们建设的首钢京唐钢铁联合有限公司,在当今世界上我们认为从工艺和装备，甚至在未来的效益上是世界最先进的。有了这个基础，我们首钢就可以把钢铁产业真正做精做强，就能面向全球进行竞争，具有我们的一席之地。如果不通过搬迁调整，我们现在就不具备这种现实的能力，搬迁就具备这种能力了。
[主持人]:
可是我们现在看到，无论是国内还是国际上的竞争都是非常激烈。虽然说您对以后充满信心，但是我们经常说百尺竿头更进一步，咱们还有没有一些举措来更一步的提升能力？
[朱继民]:
首钢在“十一五”期间，除了企业总体规划发展，我们提出要把自主研发能力作为企业核心规划进行规划，这个规划已经正常实施，而且实施的进度比规划的时间、速度有所加快。
第二，在人员的素质提高上，我们比任何时候下的力量都要大，人员的结构和能力素质比我们过去想象的效果还要好。
第三，整个首钢所有的产业结构到明年上半年全部调整到位，这样它们可以在不同的领域面向全国，甚至在国际上展开竞争。比如像我们的建筑施工企业，我们成功打入到海外。像一些关键的技术成功推广到产业中来。还有像机电制造业获得了更大的制造能力，房地产业在全国几个主要城市发展，这都是比我们原来做的好。
[主持人]:
虽然说咱们有很多实力，您也充满信心，但是我们看到竞争越来越多，现在还有一个情况，是有关于倾销和反倾销这方面的纷争越来越多。首钢在这方面怎么应对？
[朱继民]:
现在确实存在贸易壁垒的问题，我们要正确的面对。比如不同的国家有不同的标准，你的产品进入他们的国家要符合他的门槛，比如说我们在质量认证上，在环境清洁的认证上，我们都开展了工作。
第二我们把国际市场作为战略的一部分，不是说我们时而大出，时而不出，我们要负起责任感，对长期合作的伙伴保持稳定的合作关系，不造成突然多，突然少，我们要保持给人家一个稳定的感觉，只是在贸易的出口渠道和产品结构上要做适度的调整。
第三作为我们国家，现在也在开展这方面的调控，比如说对出口的初级原料像钢坯、长材大量加征税收，限制高耗能产品的出口，对维护世界整个钢铁产品互补和平衡发挥了很好的作用。当然贸易纠纷应该说是不断发生的，我们本着入世之后的承诺和WTO条例的规定，加上企业现在越来越学会如何使用新的规则，也在不断调整自己经营的策略，我相信这些问题可以解决。首钢把进入国际市场作为自己的战略，主要用国际市场的要求检验我们的产品的品质、检验我们的技术和产品研发的能力、检验我们的竞争能力，作为全球战略这是必须的一个要求。首钢通过未来的发展，因为现在处在搬迁调整，在调整完成的时候到2010年时，首钢进入全球500强我相信不成问题。
[主持人]:
对首钢的未来,您非常有信心，那么您对我国钢铁产业未来发展又怎么看？
[朱继民]:
我国钢铁产业这些年经过了一个快速发展的成长过程。在快速成长的过程中，有落后的有先进的，但是应该说钢铁产业在满足国民经济快速发展中功不可没。当然发展中不是没有问题，比如说一些比较落后的设备，落后的产能增加了，现在国家已经决定要淘汰落后产能，随着落后产能的淘汰，随着新的结构调整加快，我相信再有五年左右时间，中国的钢铁竞争能力会更强。应该说会走上十七大报告说的又好又快的道路。但是这个过程需要进行系统的结构调整，要关闭淘汰落后，要用国家的经济政策，用一些法律法规上的，包括企业自身努力上，通过多管齐下使企业真正实现健康发展。
[主持人]:
您觉得他们现在面临最大的挑战和困难是什么？
[朱继民]:
我觉得面临最大的挑战就是如何加快自主创新能力的提高。淘汰落后我认为只要下定决心，或者随着国家整个发展的进程，落后的东西迟早都会退出的，但是落后的东西退出不意味着先进的可以占领市场，所以作为企业必须加大对技术研发的投入，加大对职工素质提高培训的投入，还有企业自身机制的改革怎样适应市场的竞争，这对国企讲还是有需要攻关的任务。
[主持人]:
今天我们能够把朱总请到中国网演播室,也是一件非常不容易的事情，我们各位网友都非常关注首钢的发展，朱总在节目的最后能不能跟中国网的网友说点什么？
[朱继民]:
各位网友，大家关心我们正好是给我们的动力和支持，我相信首钢是一个负责任的企业，将来我们一定不辜负网友对我们的关心和期待,给大家一个好的回报，谢谢。
[主持人]:
今天和朱总聊天令我印象非常深刻，第一是因为朱总在节目里一遍又一遍的说，他说对首钢充满信心；第二他脸上洋溢着自信的笑容，在这里朱总的笑容不仅仅感染了我，也感染了广大的网民朋友，在这里我们衷心的祝愿首钢的明天像我们朱总所说的那样，像所有网民希望的那样更加美好，好的谢谢朱总，也谢谢各位网友，再见！
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