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第一节 受访公关从业人员收入
从调查中可以发现,全国各地的公关员工的月收入水平还是参差不齐的。这也与公关员工所处当地的消费水平与公关行业发展水平有很大的关系。
按地区来看,北京地区的公关员工的收入以3000~5000元/月为多,其次为2000~3000元/月。5000~8000元/月和8000~10000元/月的情况存在,但不占多数,北京地区的月薪属于“中间大两头小”的情况,高薪与低薪都属于相对少数。
上海地区的员工月收入各层次分布比较均衡,总体来说,以3000~5000元/月为主,其次为1000~2000元/月,5000~8000元/月与8000~10000元/月收入的员工所占比例基本持平,高于北京。
广东地区员工以每月2000~3000元为主,另有很大比例的员工月收入集中在3000~5000元/月的区域,1000元以下/月的低收入和5000元以上/月的高收入所占比例都比较少,与北京情况类似,属于“中间大两头小”。
成都与长沙地区有相似性,但成都地区的员工收入略高于长沙。成都员工收入主要集中在2000~3000元/月,其次为1000~2000元/月;长沙地区则以1000~2000元/月的员工为主,占到总数的近60%。两个地区月收入5000元以上的较少。这也与地区整体经济发展水平与消费水平相关。
第二节 受访公关从业人员从业时间
一、受访公关从业人员从业时间公关员工的从业时间很大程度上反映出一个地区引入公关时间的长短。
由本次调查可知,全国各地区公关人员从业时间基本无太大的差别,均以“1~2年”为主,占到很大的比例。只有广东地区,从业人员中“老中青”分布较为平均,各个时期参与公关行业的人都比较齐备,且数量上较为均等,这与广东较早地引入公关行业有一定关系。相对于其他四地,长沙公关行业显得较为“年轻”,公关员工入行时间较短,两年以下的员工占到绝对比例,这与长沙地区较晚引入公关行业不无关系。
二、受访公关从业人员留任时间
通过调查,各地员工在同一间公司里的留任时间基本集中在1~5年之间,但按地区来看各有不同。
北京地区的留任时间以2~5年为多,同时留任1~2年的员工也占到一定的比例,相对来说比较稳定。
上海地区留任时间集中在1~2年,是这五个地区中员工留任时间最短的一个,说明上海地区的人员流动率较其他地区最高,稳定性最低。
广东地区留任时间1~2年与2~5年的比例基本持平,流动率相对处于中等水平,但由于广东地区公关行业发展时间长,所以有部分留任5~10年的员工,较为稳定。
成都地区相对其他地方而言,留任时间多集中在1~2年,极少一部分留任为2~5年,稳定性不高。但同时也有部分留任时间为5~10年的员工。
长沙地区的员工留任时间多为1~2年,留任2~5年的其次,相对而言,流动性较大,稳定性不强。
第三节 受访公关从业人员工作强度
从全国的调查情况来看,除广东成都以外全国各地公关从业人员每周工作时间基本都集中在40~50小时上,占到很大多数。除北京外,每周50~60小时的工作时间在各地区也都占到了一定的比例。
从分地区的情况来看,北京的从业人员处于“两极分化”的状态。大多数的北京从业人员工作时间为每周40~50小时,占到近80%的比例。相对来说比较“安逸”,但是同时,在北京存在着一部分工作时间每周高于70小时以上的员工,超过80小时以上的员工也是存在的,这在其他地区比较少见。因此,北京的从业人员处在一个“两极”之中。
其他四地员工每周工作时间基本没有太大的不同,广东地区有每周工作为70~80小时的员工,但不占多数。
第四节 受访公关从业人员培训情况
基本来说,各地公关公司都很注重为员工进行公关以及相关方面的培训,加之政策的要求,公关培训情况是十分看好的。
分地区来看,广东的培训普及度最高,没有为员工提供培训的公司所占比例极低,上海与成都的情况却稍显不足,没有为员工提供过培训的公司所占比例相对其他地区稍高,上海为36%,成都为40%。
第五节 受访公关从业人员对公司的满意度
一、受访公关从业人员对公司文化经营理念的满意度从调查情况来看,各地员工对于公司的文化经营理念的态度基本相同,不满意的态度较为少见,主要态度都集中在一般或比较满意上面。从员工如此高的满意度上来看,公关行业的文化经营理念还是很过硬的。
二、受访公关从业人员对公司福利制度的满意度
通过调查,全国五地,成都地区对公司福利不满意度是最高的,这与成都地区员工月收入在五地中相对较低有关。但收入同样低的长沙员工并没有成都员工这样的不满,这点应该与成都员工的每周工作时间高于长沙员工有关。
受访公关从业人员对公司福利待遇满意度地区比较北京地区的员工对福利制度持“一般”和“比较满意”态度的居多,持“非常满意”态度的占到了近20%的比例,这在其他地区属于较少的现象。总体来说,北京地区员工对于公司的福利待遇满意度是很高的。
上海地区有近16%的员工对福利的态度为“不满意”,但整体说来满意度不低;广东对福利的态度最为温和,近70%的员工的态度集中在“一般”上面。
三、受访公关从业人员对公司激励制度的满意度
通过调查,上海和长沙员工对公司的激励机制满意度相对其他地区而言是较高的,分别达到41%和67%,没有对公司激励机制表示不满的员工。而成都、北京、广东则不同程度地出现了对激励机制不满的员工,成都最高,表示不满的员工占总数的30%,北京占到18%的比例,广东表示不满的员工比例为8%。另外,北京地区的员工对激励机制表示“非常满意”的百分比是最高的,占18%,高于其他地区。长沙,广东次之,均为8%。
通过调查,北京地区有约16%的员工对公司管理方式表示不满意,但也有大致相同比例的员工对公司管理方式表示“非常满意”;对公司表示非常满意的还有广东,占到员工总数的8%,整体说来,广州是五地之中员工对公司管理方式满意度最高的城市,表示满意的员工为总数的58%,其中有8%的员工对公司的管理方式表示“非常满意”。长沙次之,表示比较满意的员工占到总员工数的58%,但较少有员工表示“非常满意”;上海和成都的情况大致相似,表示“一般”态度的员工占到多数。
五、受访公关从业人员对公司沟通方式的满意度
通过调查,各地员工对公司沟通方式的满意程度基本相似。除了成都,其他四地的公关公司员工大多数均以“比较满意”为主要态度。其次为“一般”。北京与成都地区表示“比较满意”与“一般”态度的员工的百分比基本持平,表示“非常满意”员工也占到近20%的比例。上海,广东,长沙三地员工态度则以“比较满意”为主。
六、受访公关从业人员对公司晋升机会的满意度
通过调查可知,全国五地公关公司员工对公司晋升机会的满意度出现了地区性的差异。北京、上海、广东地区极少有员工表示对公司晋升机会不满意的,北京地区员工对公司晋升机会的态度多集中在“一般”上,占到了近50%的比例。上海地区与北京相似,但表示非常满意的员工所占比例要少于北京。广东地区情况则好得多,有近70%的员工对公司的晋升机会表示“比较满意”,这个比例相对其他地区来说是相当高的。
成都与长沙员工对公司的晋升机会态度则没有其他城市那样乐观。成都有近10%的员工认为公司晋升机制令人“不满意”,近一半的人对其持“一般”态度。其他近30%的人认为“比较满意”。
本文摘自《中国公关行业调查报告No.1》由中国网独家发布。其他媒体不得以任何形式擅自转载,否则将负法律责任。
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