人民网北京7月17日电　（记者雷志龙）“如何将最好的人才放在最合适的岗位上？”恐怕是无数企业领导和职业经理人长久思考的问题，对于企业和组织而言，“人才的重要性甚至比他们想象的更加重要”。如何做出关键岗位的任命？是依赖直觉、经验、逻辑还是系统数据？曾完成过数百个高管寻访项目、面试过全球2万多名经理人的费洛迪所著的心血之作《才经》试图给出答案。17日下午，《才经》中文版首发仪式在京举行，作者费洛迪亲临现场，与读者面对面交流。

《才经》是本什么样的书？

让你成为“才经”领域巴菲特

用《才经》前言部分的第一句话来描述这本书是恰当的——“将会帮助您改进和招募杰出人才的能力”。“尽管谁都知道人才对于组织和企业的重要性，但并没有多少人在这一重要领域受过专门训练，市场上也缺乏可以弥补正规培训的系统材料和工具，《才经》正是试图填补这一空白。”

据介绍，《才经》涉及到从哪里寻找人才、如何甄选人才、如何培育人才以及如何激励人才等各个方面，适合企业和组织中的各级领导人和职业经理人参考。而冯仑为此书写的推荐语则是“《才经》一书的目的是使每位领导者都能成为‘才经’领域的巴菲特——人才的投资大师。”

费洛迪“才经之旅”绕地球7圈

最期待的是中国

费洛迪介绍到，《才经》是他20多年来在寻找优秀人才的工作经验和研究人才决策的成功基础上撰写的阶段性成果。在他本人领导的300多次寻访项目和参与的另外1500多个寻访项目中，从最高级的职位层次董事长、总裁到一线的经理层次，他个人在雇用外部人员的成功率一直保持在90%以上，这也奠定了这本书实战价值和可操作性的坚固基础。

更为有意思的是，自《才经》英文版面世一年间，费洛迪已受邀在全世界进行了超过一百场的主题演讲，到目前为止，他的“才经之旅“累计里程足可绕地球七圈以上。对于此次来到中国，费洛迪表示，“此书中文版的发行是最激动人心也是我最为期待的一件事，这不仅因为中国是全球人口最多的国家，而是由于中国拥有全球最大的潜在人才库。”

《才经》内容简介

为什么有些人成功了，而有些人却失败了？作者费洛迪（Claudio Fernandez Araoz) 旁征博引，阐述了事业因人而成、失才而败的道理。人的决策是个人职业和公司事业成功、社会可持续发展的第一要素，对于个人的来说，本书可以指引你的职业发展；对企业而言，本书为管理者做出成功的人才决策提供了概念性背景和实用的日常工具；而对一个国家乃至整个社会来说，人才是战略的前提，合适的人才会有合适的战略。书中以深入浅出、原则加个案的方式，将作者多年的经验，整理为可操作的原则，就管理上最重要的课题"人"作了全面的讨论，处处发人深省。

作者简介

本书作者费洛迪是国际顶级高管寻访亿康先达国际(Egon Zehnder International)的全球合伙人和全球执行委员会成员。在服务于该公司的二十多年年间，完成了数百个个高管搜寻项目，面试了全球2万多名经理人。多年来他和《情商》一书的作者丹尼尔•戈尔曼(Daniel Goleman )合作开展了多个研究和出版项目，对著名经理人杰克•韦尔奇(Jack Welch)的新书《赢》(Winning)亦有贡献，本书的英文版《Great People Decisions》由杰克•韦尔奇和吉姆•柯林斯作序推荐，在2007年6月一经出版，便备受推崇，引起了极大的反响。

本书卖点：

1、 全球顶级高管寻访公司合伙人谈人才之道

2、 多家全球知名企业管理者和中国企业家隆重推荐

3、 告诉企业如何选人，让管理者成为真正的“伯乐”

4、 告诉立志于成功的人士如何成为真正的人才，最大的发挥自己的作用，实现个人价值。

读者对象：政府领导者、企业高管、立志成为高管的经理人、渴望实现自我价值的员工、希望管理好自己职业生涯的大学生，应聘屡次失败的求职者。