半个月后，洛克菲勒忍无可忍，他找到主管申请改换其他工种，但被回绝了。无计可施的洛克菲勒只好重新回到焊接机旁，既然换不到更好的工作，那就把这个不好的工作做好再说。

洛克菲勒开始认真观察罐盖的焊接质量，并仔细研究焊接剂的滴速与滴量。他发现，当时每焊接好一个罐盖，焊接剂要滴落39滴，而经过周密计算，实际上只要38滴焊接剂就可以将罐盖完全焊接好。

经过反复测试、实验，最后洛克菲勒终于研制出“38滴型”焊接机。也就是说，用这种焊接机，每只罐盖比原先节约了一滴焊接剂。就这一滴焊接剂，一年下来却为公司节约了5亿美元的开支。

年轻的洛克菲勒就此迈出日后走向成功的第一步，直到成为世界石油大王。

工作中没有小事，不要看不起平凡的工作，其实平凡中孕育着伟大的种子。大事是由众多的小事积累而成的，忽略了小事就难成大事。

一个人，只要忠实于自己的岗位，并踏踏实实地去做，用心去做，也就找到了开启成功之门的钥匙。

放弃本位思想

要想一滴水永不干涸，唯一的办法就是将它放入大海。一个员工，只有充分融入整个团队之中，才能充分发挥自己的能力，创造最大的价值。

日本松下集团的老板松下幸之助访问美国时，一名美国记者问他：“美国人和日本人，您觉得谁更优秀?”这个问题不容易回答，其他记者都觉得提问者过于冒失。不料松下幸之助毫不犹豫地说：“美国人确实很优秀，假如一个日本人和一个美国人比试的话，日本人绝对不如美国人。”得到“经营之神”的夸奖，在场的所有美国人都喜笑颜开。

不料，松下幸之助又继续说：“日本人注重的是集体的力量，他们可以为团体、为国家牺牲一切。假如10个日本人和10个美国人比试，肯定是势均力敌，而100个日本人和100个美国人较量的话，我相信日本人将略胜一筹。”美国记者们听了目瞪口呆，但又忍不住连连点头。

在松下幸之助的公司里，用人也十分注重团队精神的培养，那些特立独行、缺乏合作精神的员工，不管多么有才能，一概被松下集团拒之门外，松下集团不需要自以为是的人。

“独行侠”和单打独斗的时代已经一去不复返了，现代企业强调更多的是统一标准、流程和规范。在任何一个企业里，每一个员工都需要具有团队精神，这样才能团结合作，达成既定的目标。“独行侠”式的员工，虽然往往能力突出，但由于不善于合作，因而很难取得长期的成功。

苹果公司的创始人史蒂夫·乔布斯作为老板，被赶出局的经历，应该能给我们足够的启示。

史蒂夫·乔布斯从22岁就开始创业，仅仅用了4年时间，就把苹果公司打造成一个市值高达20亿美元的大企业，员工达到4000多人。史蒂夫·乔布斯本人也拥有了2亿多美元的财富，被许多媒体称为创业奇才，一时间名利兼收。

但接下来，史蒂夫·乔布斯遇到了一件匪夷所思的事情——他被人赶出了自己一手创办的公司。这件事听起来离奇，其实有很大的必然性。

史蒂夫·乔布斯年轻气盛，管理风格以火爆著称。在苹果公司，他就像一个高高在上的国王，目空一切，不把手下的员工当回事。苹果公司的员工都像躲瘟神一样躲着他，甚至不敢和他同乘一部电梯，唯恐还没出电梯就被史蒂夫·乔布斯炒了鱿鱼。

被苹果公司解雇这件事，后来在史蒂夫·乔布斯看来，是他所经历过的最棒的事情。因为他得以重新审视自己的价值，并以自由之躯进入人生最有创意的时期。重返苹果公司后，史蒂夫·乔布斯已年届中年，他的性情改变了很多，变得更圆通了。即便因企业改组的需要，必须解雇一批员工时，他也显得相当谨慎，甚至称得上“感情用事”。

史蒂夫·乔布斯，当年那个人见人怕的“瘟神”，现在成了一个“心慈手软”的人了，但令人诧异的是，这种改变令他比以前更加成功，也更受人爱戴。

才华横溢的史蒂夫·乔布斯一手创建了苹果公司，是公司的头等功臣，但他由于特立独行，拒绝与人团结合作，结果被自己公司的董事会所抛弃。幸亏乔布斯及时改变了自己，否则世界上又要少一位连比尔·盖茨都钦佩的天才，而多一个桀骜不驯的害群之马了。可见，不管多有才华，也不管处于多高的地位，只要缺少团队精神，对公司形成了负面影响，就不会有好结果。

作为一个个体，就算你才华横溢、无所不能，如果不依靠团队的力量，仅靠自己，也难以创造出令人满意的业绩。对企业而言，一个岗位的成功不是真正的成功，团队的成功才是最大的成功。作为团队的一分子，你必须放弃自己的本位思想，融入团队，这样你才能成为赢者。