本届上海书展，王石将携新作《徘徊的灵魂》亮相。2008年的王石经历了“拐点论”、“捐款门”，也面临全球金融危机之下企业的发展困境……惯于在理性王国中游走的他，不断观察自己，观察企业，观察社会，希望为自己徘徊的灵魂找到新路。他在本书中讲述了2007－2008年“拐点论”的幕后故事、耶路撒冷之行的震撼，与同行的企业家们分享自己的思考和心得。

　　拐点论?阳谋论?

　　一年前，媒体采访我时一定会问“拐点论”，而现在已经闭口不提，其变化耐人寻味。这种变化，是始于2008年10月左右。

　　9月初，我入藏攀登希夏邦马峰，关于“拐点论”的争论正热火朝天，万科承受着来自舆论和同行的巨大压力与质疑，并引发了一连串事件。从雪山下来，回到拉萨已经是10月6日，房地产行业最为看重的国庆黄金周过了，发现行业的两个变化：1.已经没有人讨论拐点，大家都在谈救市；2.整个国庆节期间全国同行都在降价，但市场反应平淡，消费者持币观望。见此情形，我知道将近一年来围绕“拐点论”而来的风波已经过去了。

　　为什么呢?因为降价已经不是万科的单独行动(当然之前也不是万科一家在降价，但万科的影响力引起了社会更多关注)，国庆期间各大发展商都在降价，结果市场反应还是不好，这说明万科之前的降价行为是基于市场趋势变化的理性判断。

　　此时，金融风暴席卷全球，国内楼市陷入低迷。10月22日，财政部宣布个人首次购买90平方米及以下普通住房的契税税率暂下调到1%，并对个人买卖商品房暂免印花税、土地增值税；同时央行宣布，首次置业和普通改善型置业贷款利率下限为基准利率的0.7倍，最低首付款比例调整为20%……

　　自2003年以来，中央对房地产行业的总体政策是从紧，利率不断提高，融资门槛不断提高，各种支持房地产业发展的政策不断收紧……原因何在?显然，中央认为房地产行业发展过热，房价上涨过快。这一时期的房地产行业，就像刚过去的这个火辣辣的夏天(2008年)。这次财政部和央行推出的新政，暂时作用有限，但无疑表明政策走向出现了拐点，中央政府已经看到经济寒冬来临。

　　而接下来两天，香港股市的内地房地产股市值跌去40%，验证了一句老话：“冰冻三尺，非一日之寒。”政策很难扭转经济周期和人们的心理预期。

　　总结一年来，我听到对“拐点论”的评价，基本有四种：

　　1.老王是胡说八道。初期以这一类看法最多。

　　2.老王对市场有敏感预见力，判断准确。后期这一类看法较多。

　　3.老王的“拐点论”是一场阴谋，目的是打压同行，趁机搞收购兼并。三四月份的时候，这种说法甚嚣尘上。

　　4.老王的“拐点论”是一场阳谋，经过万科精心策划，目的是扩大万科品牌影响力。

　　其中最有趣的要数第四种说法，来自深圳企业家陈志列的善意揣测。

　　研祥智能科技董事长陈志列，中国特种计算机行业的创始人之一。2008年中，一次私人聚会上，陈志列神秘地问世联地产董事长陈劲松：“你觉不觉得老王的‘拐点论’是一场阳谋，经过万科精心策划，目的是扩大万科品牌影响力?要不背后有品牌运作高人指点，要不经过万科精心策划。”理由是：

　　“1.‘拐点论’一出，全国各大媒体转载，全国各大论坛热议，一时间霸占经济地产版面头条，许多网站为此制作专题。你想想，要砸多少广告费才能达到这效果?可老王只不过用一句话……

　　“2.中央政府并不乐见房价飞涨，让老百姓居住成本负担过重。老王的说法，符合中央政策精神。

　　“3.老王的‘拐点论’出来后，万科在珠三角开始降价，随后是长三角。有言论，有行动，配合得步步到位，不是经过精心策划，是什么?

　　“4.最后，市场走势证明‘拐点论’是对的。”

　　陈志列侃侃而谈，半开玩笑半当真……

　　“拐点论”最初只是一家上市公司对市场状况的研判，但却引起广泛关注，并衍生出这样那样的阐释，真实的“拐点论”是怎么回事?它是如何产生的?这个问题，还真不是一两句话就能说清楚的呢……

　　建一栋“躺”着的摩天大厦

　　回忆起2007年中城联盟组团访台，同宝岛房地产同行交流。抵台北当晚安排“台北101”观光。“台北101”楼高508米，地上101层，地下5层。508米的高度已超越位于马来西亚吉隆坡，它高452米的双子星大楼，成为全球最高建筑物。

　　城市建摩天大厦源于西方的工业文明。二十世纪末，亚洲国家在摩天大厦的高度上急起直追，表现出东方民族的高楼情结。目前，世界排前10位的摩天大厦有6座在亚洲绝非偶然。

　　万科早期也曾尝试开发摩天大厦：深圳海神广场，开发过程中遭遇经济紧缩，市场状况急转直下。公司紧急应对，把写字楼改为公寓住宅，高度从180米降到150米，不仅建筑面积缩水，还须追加投资……但经过公司上下努力，住宅项目(改名为“俊园”)赢得市场，保证了公司运营安全。得出教训：不轻易上高层项目，那可能不是纪念碑，而是墓碑。

　　2009年年末，万科将拥有一栋新的“摩天大厦”：万科中心——不过不是高耸入云，而是一栋水平的摩天大厦。如果把它竖起来，与美国帝国大厦差不多一样高。建成后的万科中心实际上是一个“虚”的中心，6万平方米的建筑基地，除8个支撑主体的交通核外，整个是悬空、漂浮的，可以让海风、山风流通，并且完全向市民开放。

　　这栋建筑像一只生物，立面表皮是用“会呼吸”的半透明强化轻质碳纤维组成；每个方向的墙面都经过年度太阳能采集量计算，来控制百叶的开关和调度，保证采光和温度，相对同类型建筑节能75%……

　　事实上，对摩天大厦的反思已经不仅仅是经营层面——从技术和经济角度看，建造1000米高的超级摩天大厦已经没有困难，建造多高的大楼已不是工程问题，而是社会问题。在提倡绿色环保、推广建筑节能的今天，亚洲国家追求高楼梦显得不合时宜，又缺乏人文关怀。当人类的活动越来越打破自然的和谐时，我们又该作出怎样的选择?

　　也许是时候告别对摩天大厦朝圣般的心情，转而关注如何使我们的居住环境更安全与环保、更符合经济效益与可持续发展?

　　尝试住宅产业化

　　住宅产业化，不仅仅是住宅生产技术的一次革新，更是万科对自身发展模式，对现有经济、社会发展模式的一次反思。

　　从社会、经济的层面看，经历几十年高速增长后，气候变暖、水资源稀缺、能源危机、物种灭绝等环境问题，贫富分化、犯罪增多、诚信缺失、人际冷漠等社会问题日益凸显，并且成为我们进一步发展的阻碍。如果继续高速增长到很大规模，必将为各种各样的社会和环境问题所淹没，对个人、企业、环境和社会都只能是一场灾难。

　　社会和经济发展模式整体转型已经势在必行，企业发展模式的转型也不可避免——万科的住宅产业化变革，正是基于对这个大背景的认识。

　　住宅产业化是用工业化生产的方式来建造住宅，以提高住宅生产的劳动生产率，提高住宅的整体质量，降低能耗物耗。它包括：

　　(1)住宅建筑的标准化；(2)住宅建筑的工业化；(3)住宅生产、经营的一体化；(4)住宅协作服务的社会化。

　　按照中国房地产行业2012年预计规模，如果住宅产业化占全国住宅建设量的10%，每年节约能耗相当于葛洲坝发电站两个月发电量，节约用水相当于19个西湖，减少混凝土损耗相当于5.1万户90平方米小户型住宅混凝土用量，减少钢材损耗超过1个“鸟巢”用钢量，减少木材损耗相当于1.18万公顷森林……

　　2006年1月，工厂化一号试验楼在深圳试验基地竣工。这是国内首栋全预制解决方案的框架结构建筑，全部结构及非结构构件都采用预制形式，同时辅以试验来验证节点连接的耐久性和可靠性，初步获得了此类建筑的设计、制作、运输、安装及项目运作的经验。

　　同年，万科在东莞松山湖边建立了住宅产业化研究基地，万科集团被建设部批准为国家住宅产业化基地。一栋栋试验楼相继推出，各方面技术已经成熟……

　　四号试验楼——青年之家项目，是首次完成的从客户研究、原型转化、工业化产品定型到客户体验的住宅产品研发全过程的试验项目，标志着万科工业化住宅产品开发平台的形成。

　　建筑采用全预制纯框架结构体系，并以全装修作为住宅的交付使用标准。建筑构件种类和型号统一、单纯，便于施工和生产；整个建筑空间设计模块化，适合大规模复制与建造；整体内装也围绕着模块化进行设计，固定家私可通用，功能模块清晰；充分地发挥工业化体系优势，同时还运用了同层排水、室内通风等新技术。

　　零能耗试验住宅

　　2008年1月13日，万科深圳万科城（四期）荣获建设部科学技术委员会、建设部科技发展促进中心评出的“2007中国建筑节能年度代表工程”。

　　该小区建筑节能率达65%，其中可再生能源利用率占5%。在生态环境控制上，小区采用中水循环利用、雨水利用等设施，节能效益显著：小区中水回用率达30%，雨水利用率达40%；因在建筑设计上采用通风设计，并大量使用节能材料，试验计算得出小区每年可节电103万度，其中自然通风的节能贡献率5%。

　　在万科城四期的一个角落里，正在建设一幢两层楼的小房子：零能耗试验住宅。太阳能可以收集转化为电能和热能，同时，该建筑通过太阳能空调系统，将太阳能的热量转化成为使建筑降温的驱动力，取代空调。风能通过风帽采集转化为自然通风的能量。地源和水源系统为空气降温提供冷源。

　　在夏天，建筑能耗下降80%以上。建筑碳排量从每年每平方米40千克降低到10千克，这10千克将通过自身生产的可持续能源注销。

　　根据设定，本建筑年能量消耗中设备用电为14度每平方米，照明用电3.6度每平方米，通风用电0.4度每平方米，烹饪用电3.1度每平方米和热水用电15.3度每平方米。

　　摘自《徘徊的灵魂》王石 著 中信出版社2009年8月版