临近春节，张文斌看到一则报道：由于订单增加，昆山的几家大型台资企业纷纷招工，人数多达2万人！张文斌是南昌大学工程技术系今年的毕业生。“这实在令人振奋，去年以来听到的多是不景气的消息，找工作也是四处碰壁。”春节刚过，张文斌就来到昆山“碰运气”。事实上，昆山台企大规模招工的消息不只吸引了张文斌。人们更多关注的是：突然大增的订单，是不是经济回暖的信号？

昆山隶属江苏省，是位于上海周边的一个县级市。从1990年开设第一家台资企业至今，已累计批准台商投资企业3400多家，投资总额320亿美元，注册台资150亿美元，占大陆利用台资总量的九分之一，成为台商在大陆投资最为密集的地区和两岸经贸交流的热点地区。在昆山，长期生活的台商、台眷有6万多人，平均每平方公里就有3家台资企业。

近年来，在台湾电机电子同业公会对祖国大陆城市投资环境评估中，昆山一直保持较高名次，2008年更是位居第二。

台资成为昆山最大的特色和亮点，台企的一举一动都攸关昆山经济发展。去年以来，源于美国的金融风暴逐步扩及实体经济，以开放型经济为主要特征的昆山不可避免地受到影响。台资企业如何应对危机？面临着怎样的冲击和出路？政府在支持和帮助台企发展方面有何作为？

昆山台企逆势求发展

文／本刊记者 张 娟 张 曼

最赚钱的一年

被访者：镒生电线塑料(昆山)有限公司、镒胜电子科技（昆山）有限公司副董事长 杨登辉

镒生电线塑胶(昆山)有限公司是台湾在昆山投资的独资企业,以生产、加工、销售电线、插头线、及电器用塑胶零件为主,投资额为2,810万美金,注册资本1,200万美金,产品以外销为主。

镒胜电子科技（昆山）有限公司是一家专业从事生产电线、电源线组、讯号线、延长线、插座的公司，坐落在经济技术开发区青阳中路。

这两家公司在这一波金融风暴中算是比较幸运的，2008年我们利润大概增长了100%，营业额增长了近一倍。今年元月比去年同期增长了35%，利润比去年还要高。2008年大概是我们集团有史以来是最赚钱的一年。”62岁的杨登辉谈到公司的经营现状时显得有几分兴奋，“如果每年都能像2008年这样，就谢天谢地了。”

相比昆山其他在金融风暴中收缩业务的电子企业，杨登辉公司的生意显得异常火爆。以至于在昆山市政府招待当地台商的元宵晚宴上，他对公司生产状况的汇报还引发了一些台商的质疑，但他说，“没办法，这是事实。”

20年前，杨登辉初来昆山，经营的是纺织企业，他投资500万美元成立了第一家企业“昆大纺织”，他笑称自己是“第一批投资昆山的台商”，也是“第一个带家眷来昆山的台商”。来昆山后不久，太太林梦月也追随而至。

在他的印象里，当时昆山刚刚改县立市，厂子周围都还是一片片农田，所谓的开发区也只有一条路。由于通讯条件落后，跟上海联系进货格外麻烦：电话机是手摇的，打电话要先摇到昆山电信局，然后层层转接，转接到上海有时候要两三个钟头，转到国外就更难了。

在当地政府和台商们的共同努力下，昆山的基础设施和服务水平不断改善，成了大陆投资的理想之地，是大陆台商发展最集中的区域之一。

1996年，考虑到纺纱业的前景，同时又经由朋友介绍，杨登辉开始涉足IT产业。他先后投资了“镒生电线塑料(昆山)有限公司”、“镒胜电子科技(昆山)有限公司”两家企业，主要做计算机连接线、电源线、机壳等。十多年来，两家公司一直成长壮大，有些产品比如电脑连接线，已经占到全世界销量的四成，利润可观。他的纺织厂如今也还在经营，只不过都交给了夫人打理，经营不差，年年盈余。

除了经营好自己的企业，杨登辉还扮演了一个“招商者”的角色。他说最近还要接待一些想来这边投资高科技产业的台湾企业家，给他们做一些推介和分享。

2008年金融风暴来袭，杨登辉的公司“11月初稍微震荡了一下”，12月又加大了产量，四处招工。对于这种状况，他起初还抱有疑虑，觉得是不是有些不正常，随后1月、2月的订单纷至沓来，他才打消疑虑，舒了口气。

杨登辉觉得2008年之所以能逆势上扬，很大一部分是得益于公司一直以来对研发的重视。重视研发使得公司产品种类齐全，并不断推陈出新，满足了客户的需求，“我们每年花很多钱在研发上，生产的新产品合乎客户的胃口。虽然有的老产品（需求量）萎缩，但正好有新产品成长了”，他提到最近生产的一种笔记本电脑外壳新产品，做了一些表面化的特别处理，使其看上去像镜子一样，显得特别亮。

另外还有一些尚未公布的新产品，也已经申请了专利，随时准备批量生产了，3月份公布以后应该也会拉动部分市场。

此外，他也非常重视管理上的创新，“成本抓得特别紧”。在他的观念里，一个企业必须不断创新，不创新就无法立足市场。

尽管生产状况理想，杨登辉对眼前的金融风暴仍然抱着谨慎的态度，“很多人说两三个季度以后就会好转，我看风暴真正要过去，大概得两三年。”