（二）"9·11事件"对美国经济的影响

直接损失

"9·11"事件对美国经济的直接打击是十分严重的。

据JP摩根估计，曼哈顿区由于世贸中心大楼和其他建筑被毁造成的损失大约为250-300百亿美元。保险公司财产和生命保险赔付额达到400亿美元。纽约市政府称由于财产损失和相应的税收损失，在今后两年内纽约市的累计损失将达1200亿美元左右。

纽约是世界金融、贸易、信息中心。在遭到恐怖袭击之后，数千名金融界和商界精英殒命、金融交易限于混乱和停顿，纽约股市停盘4天。一些投资银行不得不停止部分工作，委托纽约之外的银行代其收取代理费用。

航空业是损失最为严重的部门。航班停飞、减飞，航空公司纷纷裁员，裁员人数已达10万之众。飞机制造公司股票也应声暴跌。旅游业亦受到严重影响，迪斯尼门庭冷落。

商品零售业受到严重打击，百货公司和超市无人问津。美国人的消费行为发生了很大变化。大百货公司的高档消费品销售量下降。WAL-MART商店的生活必需品如蜡烛、牙膏、罐装食品、鞋类、卫生纸和卫生巾销售量上升。高级餐馆门庭冷落但快餐外买急剧升温。在各行业中，医药业的销售状况良好，安眠药和抗抑郁药销售量明显增加。

汽车销售普遍下降，由于加强了边境检查，汽车部件的运货出现延误，迫使一些汽车制造厂关闭。
根据JP摩根的分析，受"9·11"事件所导致的消费支出减少影响最为严重的行业为旅店业，航空业和证券业(因为stock brokerage charges减少)。其次是餐饮业、服装和珠宝业、家具和装修业、汽车和轻型卡车业、业余爱好耐用品业、视听和计算机业和惊险娱乐业。这些行业在美国经济中所占的地位如下表所示：

受"9·11"事件影响的消费支出及占GDP的比重


资料来源：JPMORGAN，SEP. 21, 2001

应该指出，尽管损失惨重，同日本阪神大地震相比，"9·11"事件对美国经济所造成直接损失可能要小一些。阪神大地震造成的直接损失为1200亿美元，相当当时日本GDP的2.5%。 "9·11"事件对美国经济的影响主要是间接的。

消费者和投资者信心

首先，美国消费者信心受到严重打击。消费者的消费偏好可能因"9·11"事件而发生改变。在"9·11"事件后的第二周，密西根消费者信心指数跌到1973年石油危机以来的最低点。换言之，由于不安全因素、不确定因素的增加，居民的储蓄偏好可能会上升。根据调查，尽管抵押住房贷款利息率是30年来最低的，到年底，新房销售将比上年下降6%。其次，"9·11"事件严重影响了投资者的信心。美国是投资者天堂的神化破灭。"9·11"事件后美国股市暴跌，一周内资产缩水1万亿美元以上便是一个极好证明。在"9·11"一周之后的调查显示，87%的公司不能确定今后是否要减少投资。第二周的调查显示，53%的公司打算削减投资。应该看到，"9·11"事件导致的重建开支对有效需求不足的美国经济也具有刺激作用。但从目前的情况来看，消极作用大大超过了积极作用。"9·11"事件大大恶化了早已处于衰退边缘的美国经济。

汇率和资本流动

在"9·11"事件之前，美元就一直处于脆弱地位。目前美国每月需要吸引300亿美元的国外资金以弥补经常项目逆差。如果国外投资者对风险变得更加敏感，美国吸引外资弥补经常项目逆差，即进一步增加外债的能力将会明显下降。如果美国既不能减少经常项目逆差又不能保持原来对外资的吸引力，美元就难于保持目前的水平。许多经济学家认为，从竞争力角度看，美元严重高估。只是由于日本经济十分疲软，欧洲经济的表现也不令人满意，大量资金流入美国，才使美元维持在高估的水平上。资金之所以大量流入美国还又因为美国的资本回报率高、安全性强。"9·11"事件彻底打破了这种假象。资金流入的减少或流出必将对美元造成比以往更大的贬值压力。事实上，当"9·11"事件发生后，外汇市场上美元对日元的汇率立即下降；美国股市重新开盘后一周内资产缩水近1万亿美元便是极好证明。由于各种安全防范措施的增加，美国同世界其他国家的金融和贸易往来必将受到严重阻碍。换言之，由于"交易成本"增加，资本、人员和商品的正常流动必然减少。全球化进程将严重受阻。