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台州路桥公安:“网格化”巡逻开辟治安防范新天地
中国网 | 时间:2005 年11 月20 日 | 文章来源:中国网

11月15日,记者从路桥公安分局了解到,为了有力地打击了街面违法犯罪,有效维护社会治安,他们将所辖地区按犯罪的特点划成十几个分区,并由专门巡警巡逻,做到鼠猫同步。

“实行‘网格化’巡逻机制后,大大提高了公安机关的快速反应能力,许多案件都做到了即发即破,有力地打击了街面违法犯罪,有效地维护了社会的平稳”,对此,路桥区委常委、公安局长连吉兴如此对笔者说道,“今年1至10月份,路桥城区的‘两抢’案件(抢劫、抢夺)比去年同期下降了45.5%,效果尤为明显。”

路桥区是台州市一个主城区,不到8平方公里的城区,却云集了80多个专业市场,经济发达,交通便利,商贾云集,最高日人口流动量达20万人次,货物资金交易量巨大。这种人财物的大流动局面,给路桥带来空前繁荣的同时,也使得一些不法分子有机可乘,街面案件时有发生,尤其以街面“两抢”为主体的侵财型案件十分突出,占该区刑事案件总数的40%,占城区刑事案件总数的60%,最多时曾一天发生9起街面“两抢”案件。

街面案件频发,群众的安全感严重受损。于是,路桥公安分局在城区全面实施“网格化”巡逻工作机制。他们将城区划分成若干巡区,统一编号,网格布警,屯警街面,统一指挥,诸警联动,快速反应,实施24小时动态管理。去年4月29日,与“网格化”巡逻机制相配套的专业巡逻防控警察大队成立了,20名年轻民警从局机关各科室调到了巡防大队,同时,一批已在基层工作多年、具备丰富工作经验的民警也迅速从各基层实战单位中被调集到巡防大队。大队采用车巡步巡相结合的方式,50名民警、160名协警全方位、全天候地“丈量”在11个网格内。

据了解,巡防大队的考核内容主要包括工作实绩、规范化管理操作和内部管理三项,采取百分制计分办法,目标管理考核基础分为100分。如某巡区队员在接到分局110指令后,能在5分钟内赶到现场并有效处置,就得7分;无正当理由迟到一次或对能当场处理而不处理的,每次扣7分,扣完为止。 分局领导和督察部门每周还要对他们进行明查、暗访,进行督察。

警察身影多了,对图谋不轨的人来说是极大的威慑,而对生活其中的老百姓,他们多了份踏实。巡防大队成立以来,路桥的市民着着实实感受到了平安的真切,于是他们通过区长热线等多种渠道反映自己的心声:“现在街上和社区里的警察多了,和市民贴近了。”

巡防大队只巡逻不办案,目的只有一个,就是保证有足够的警力在街面开展巡逻工作,如果巡防大队也办案,那就和由派出所组建巡逻队没有什么区别了,成效也就不会有这么大。”事实上,由派出所组建巡逻队巡逻,路桥分局于2003年也曾尝试过。“刚开始时还可以,但不久就不行了。为此,分局还专门进行了调查分析,发现主要是经费和警力很难到位。派出所由于专项行动比较多,随时可能会抽调一部分警力,这样一来, 24小时全天候的巡逻,就有可能保证不了。”

巡防大队的队员又苦又累,为了保持这支队伍旺盛的活力,分局党委明确规定,凡新民警都必须到巡防大队锻炼。分局还优先从巡防大队选拔了28名成绩突出的民警充实其他警种工作,普遍受到欢迎。

“网格化”巡逻机制的成功实施,赢得了各级领导的高度肯定。至今已有全省30多个市、县(区)公安局来路桥考察学习了“网格化”巡逻工作经验。 (胡永平)

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