梁伟说，推进首都流通现代化是首都率先基本实现现代化的一个重要内容和支撑。市政府对此非常重视，已推出了有关的总体思路、发展目标、发展重点和相关措施。目标就是要加快推进流通现代化，使流通业成为首都经济发展新的重要支柱产业，到2008年基本实现两个转变，构建四个体系，提高两个水平，培育一批集团。两个转变即：由传统商业经营向现代流通方式转变，由传统流通格局向统一开放的大市场、大流通转变；四个体系即：集约便利的现代零售服务体系、高效畅通的现代物流配送体系、安全快捷的食用农产品流通体系和专业经营的新型批发体系；两个水平即：流通业信息化水平和服务水平；一批集团即：18家左右主业清晰、管理现代、具有较强竞争实力的大型流通企业集团。实现上述目标，将进一步提高流通业对首都经济的贡献率，使流通业增加值占全市国内生产总值的比重提升到10％以上。

    梁伟认为，在加快推进首都流通现代化的总体目标中，构建四个体系是其核心的内容，提高两个水平则是重要支撑和保证。对此他重点介绍说，在构建集约便利的现代零售服务体系方面，我们主要的目标是在完善连锁超市业态的基础上，积极发展便利店、折扣店、大型特色专业店以及特许经营等新的连锁经营模式，健全完善居民社区连锁经营网络；鼓励连锁企业向不同业种和业态延伸发展，争取到2005年由55个业种增加到80个左右；培育和发展一批跨地区、跨行业、跨部门和跨所有制的大型连锁企业集团，培育10家龙头连锁企业，包括两家年销售额100亿元左右的大型连锁集团和5家年销售额50亿元左右的连锁龙头企业。今年力争全市连锁经营零售额占全市消费品零售额的比重达到20％，2005年增加到30％左右，使连锁经营成为支撑全市流通产业增长的主导力量。

    在构建高效畅通的现代物流配送体系方面，我们的目标是通过合理配置现有物流设施和资源，到2005年初步形成以3个大型物流基地为核心、4个综合性物流配送区和13个专业性物流配送区为节点的覆盖全市、辐射全国的物流网络体系框架，基本形成两家年配送额60—80亿元的现代物流配送集团。

    在构建安全快捷的食用农产品流通体系方面的目标主要有：进一步加快全市两条农产品绿色通道建设，到2005年，基本建立食用农产品供应的绿色流通渠道；调整全市农产品批发市场布局，推行拍卖、网上交易等国际通行的现代交易方式，积极培育发展农产品经销公司和配送中心，调整和优化农产品零售环节，到2005年，农产品连锁超市和社区菜市场的销售比重上升到70％—80％，早市、农贸市场的销售比重下降为20％—30％；加快建设现代化肉类加工销售体系，提高肉类产品生产、流通的组织化和规范化水平。

    在构建专业经营的新型批发体系方面，我们将通过多种途径发展新型批发业，积极引进国内外著名品牌，发展批发代理业务，努力培育一批专业化的总经销商和总代理商；加快引进国际上专门为企事业单位和中小商户服务的现付自运制批发业态；积极争取国际著名流通企业在北京建立地区采购和分销中心；对现有的各类批发市场进行调整、优化和升级。

    在提高两个水平方面，首先是要提高流通业信息化水平。争取到2005年，大型流通企业网络营销普及率达到80％，中型流通企业达到50％。到2008年，电子商务实现的销售额占全年社会消费品零售总额的比重要达到6％—7％。全力推进银行卡在流通领域的应用。第二是要提高服务水平。要加快大型多功能购物中心、综合性社区商业中心等各类新型商业中心建设；发展商旅结合的特色商业，使国内外旅游者在京购物餐饮消费占总消费的比重达到30％；此外还要加快发展新型租赁业、旧货业以及其他与流通相关的新型行业。

    《市场报》 2002年11月29日