不久前的一个周六，记者在马鞍山市发展计划委的办公楼里看到大部分的干部都在正常上班，忙忙碌碌。发展计划委的主任梁成说：“单位的干部今年周末很少能休息，为筹备安徽与江苏经贸洽谈会，我从昨天熬到今天凌晨３点，在马鞍山当干部太累了。”

就在此前一天，马鞍山市委播放了党政事业机关干部作风暗访录像，通报批评了一批“门难进、脸难看、事难办”的单位和干部。发展计划委因为一名干部在接待“客商”（暗访者）时翘着二郎腿被点名批评。记者顺马鞍山、芜湖、铜陵三个安徽的长江沿岸城市采访，发现这三个市都在进行“践行三个代表，优化发展环境”的活动，要求党员干部切实转变观念和工作作风，为群众办实事，为企业办好事，事事有指标，人人有任务。

正在三市来回奔波调研区域经济发展的铜陵市政策研究室主任张国保说：“实践‘三个代表’重要思想，关键是要看改革开放有没有新突破，社会经济发展有没有新思路。现在马鞍山、芜湖、铜陵正在联手打造皖江地区的城市经济圈，加快与长江三角洲经济带的对接和融合。”

“马芜铜”这三个市离上海、杭州、南京以及苏锡常等城市较近，工业基础雄厚，近几年已成为安徽省发展最快的地区。但最近在确定长三角沿江经济带的１６个城市中，安徽沿江４００公里的范围里，没有一座城市被列入这一经济区。这深深刺痛了当地干部的神经。他们对照差距，迅速行动，主动实施六大对接：规划对接，打破马芜铜的行政区划束缚，引导三城市构建沿江产业带，与长三角的规划相协调；体制和政策对接，学习长三角“小政府、大服务”的管理模式，创造更为宽松的发展环境；此外进行人才、产业、公共服务设施、市场对接，三市联手打破小作坊思路，实现资源的共同开发和产业的优化重组，形成整体优势，以整体形象对外招商引资，承接长三角产业的转移辐射。

为了追赶先进，三地干部扑下身子谋发展。马鞍山要求干部“遇山开路，遇水架桥”，建设发展软环境。芜湖提出“环境就是竞争力”，要求干部提高素质，转变作风。铜陵要求干部“敢干、实干、会干”，加强学习培训。目前三市组织部门选派了大批干部到发达地区挂职锻炼，进行观念、才干的充电。

在马鞍山举办的皖苏经贸洽谈会上，安徽省经贸代表团已与江苏方面签订项目合同和协议３６个，总投资额达４８.６亿元，外资１６５０万美元。这些项目６０%落户马芜铜地区。安徽以马芜铜地区为突破口融入长三角的发展战略已经掀开了新的一页。（“三个代表”在基层采访团记者 高平 王昭 李明霞）

 新华网 2003年10月11日