答：第九届BIBF将在北京展览馆举办。北京展览馆在经过了近2年的大范围的重修和装帧后，将会以一个全新的面貌出现，展览馆新增了一部分货物运输上的硬件设施，可以解决往年在货物搬运等具体事宜上的不足，同时，北展的工作人员还经过了专门的培训和学习，服务素质和服务质量会得到相应的提高，相信台湾客商会有一个全新的感受。

    记者：第九届BIBF以版权贸易为主题，作为参展商自然希望参展观众里，能够多些业内人士，博览会在组织观众参展时，是否考虑过观众的文化层次或者是否是业内人士进行限制？

    答：既然来参加BIBF，参展商都会希望业内人士多一些、文化层次高些。从往年来看，参展观众主要还是以出版机构、公共图书馆、大专院校、科研机构、党政机关、零售书店等相关的从业人员为多，业内人士有兴趣的都会来。另外，普通观众介入博览会，在全世界任何一个地方都不会遭到拒绝，我们这种参展群体的划分安排，从往年看来，还是受到了海内外参展商欢迎的。

    记者：从往届BIBF看版权贸易，版权的引进和输出的比例相差很大，是什么原因呢？

    答：这种情况确实存在，基本上每届输出的版权量只占到版权贸易总量的10%，主要原因有以下几点。第一，我国基本国情造成了国内需要大量的科技类书刊、外文类书刊，而海外的出版资源要远远优于我们，所以我们对科技、外文类版权的需求量就大一些，大量引进人家的版权是合情合理的。第二，海外出版商对我国本土文化的需求面不是很宽，有一定固定范围，造成我们的版权输出存在相应困难。第三，我们自身的出版资源、质量与海外还有一定差距，这也是今后在博览会期间可以加强交流的地方。在加强版权贸易服务这方面，各级领导以及中图公司都会尽全力做到最好，也欢迎媒体在这方面多提出宝贵意见，共同来把这件事做好。

    记者：中图公司作为BIBF的承办方，是通过哪些具体方案来吸引参展商参展，并将它越做越大的？

    答：我们曾经拜访过海外一些优秀的、有特色的国际书展，比如法兰克福书展，其办展规模、版权贸易量以及它的服务品质都给我们留下了深刻的印象，其规模是BIBF的10倍，是全世界公认的第一书展。他们的操作流程给我们的启发很大，我们意识到承办BIBF首先应该将服务放在第一位，比如说在海外举办的图书博览会上，参展商的样书、展

    台在参展期间都是由参展商自己负责看管，而我们为了方便参展商，每届都由我们中图公司抽调专人负责客户展品、展台的安全以及维护，甚至在书展结束后还买断他们的参展样书，以方便各国参展商回国时不必为手中携带货物发愁。这样的服务细节都能做到，目的只有一个，那就是吸引参展。我们认为BIBF的办展容量还有很大潜力可以挖掘，尤其在这样一个“世界看中国”的时代里，各种大环境、大气候都很好，我们中图公司就更应该负起责任来，将BIBF越办越好。

    记者：中图公司是以图书进出口为主营业务的，但国内有图书进出口权限的有30多家企业，中图公司是怎样面对这些压力的？

    答：中图公司在市场竞争中，靠的是规模、实力、服务优势，我们在国内的市场份额占80%以上，这两年我们加强了公司信息化管理的进程，建立了公司的信息平台、开拓了投资业务，形成了以进出口业务作为传统的主营业务，旗下30多家经济实体紧紧围绕提升进出口业务而各司其职的良好局面。中图公司在未来发展中，将更多地考虑做好衍生服务、增值服务，积极地开拓市场，以求更好地面对WTO后可能给我们行业带来的冲击。

    记者：BIBF的举办，是否还处在政府行为和商业行为的过渡期？

    答：举办这样的国际图书博览会，首先政府没有商业上的投入，中图公司主要目的也不是为了获得直接利润，而是通过承办这样一场有意义的文化盛事，更好地促进国内外文化交流，更好地树立中图公司的品牌、形象。在BIBF自身品牌得到大幅度提升的前提下，让BIBF成为中国文化界与国际交流的重要平台，给世界一个看中国的窗口。同时，中图公司也极大范围宣传了自身的品牌。美国有的书展来参观的人要交纳300美元的门票费，而参加BIBF只要大概十元钱，数目相差如此巨大，办展目的也就不言而喻了。

    记者：中国已经成功加入WTO，中图公司作为进出口业务的中间商，是否会有行业危机存在？

    答：中图公司有自己的网络服务平台，其中报刊、图书服务网站已经走在了全国的前列，拥有大量的数据资源，全国同一市场里，中图占80%交易量，网络信息或者是入世后的行业冲击都不会给中图公司带来太大的压力，我们有信心也有实力在市场中抓住机遇、开拓进取。

    (2002BIBF新闻中心供稿)

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