1、国际化的发展趋势，国际出版集团通过联合兼并，逐步走向垄断

    综观目前世界上大出版集团的发展历史，我们发现他们无不是通过联合兼并发展壮大的。

    德国贝塔斯曼集团是世界上媒体业排行第三的超级集团，它在世界各地建立了分公司，在全世界拥有会员数百万会员。它通过兼并成为世界上最大的英语商业图书出版集团。

    培生集团是另一国际传媒巨头，在教育出版、商业出版、电视、商业信息等方面，处于国际领先地位。培生集团在创建公司后的50年里，收购了许多出版公司。其中培生教育出版集团是目前世界上最大的教育出版集团。、

    汤姆森学习公司（Thomson Learning）是世界上最大的终身教育出版集团之一，在英国、西班牙、墨西哥、新加坡、澳大利亚、印度、韩国、菲律宾、泰国、日本和加拿大等国，以及我国台湾、香港都有分公司。经过短短的十几年的不断并购，汤姆森学习公司拥有20多个子公司。

     新世纪的开始，国际出版兼并浪潮不断没有减弱，反而愈演愈烈。

     在出版业发达的欧美国家，都存在着一个或几个垄断出版集团。

    2、国际出版业向教育出版发展的趋势

    在知识经济时代，技术对我们的生活带来了深刻的影响，这种影响使经济转变为一种全球性的信息经济。技术增加了对教育和培训的需求--特别是成人（继续）教育。由此可见，教育市场十分巨大。

    全球教育市场蕴涵的巨大商机吸引了越来越多的国际大出版集团改变投资战略，向教育出版转移。

     国际著名的汤姆森出版集团为了改变投资战略，收购其他教育出版公司，卖掉了一些非教育类公司，进行规模较大的产业结构调整。出版集团的目标是为21世纪乃至更远的时代提供“完全学习解决方案”，即要提供最好的教育内容；提供最好的学习手段；提供最科学的测试手段。汤姆森学习出版集团通过合并和调整来达到目的。

    世界出版巨头培生集团也在调整出版战略，它通过不断的兼并和联合来强化其教育出版的优势。目前，培生教育出版集团是世界上最大的教育出版集团。

    3、际出版业向现代出版发展的趋势

    随着技术的进步，传统出版业开始向现代出版发展，现代出版的主要内容是：电子书籍、网络出版、网络销售、及时印刷。

    书籍向电子化发展是当今世界出版发展的一种趋势。互联网的迅速崛起，改变了传统出版一统天下的局面，而且有后来者居上的趋势。网络正在深刻地动摇着传统出版业的生存空间。从长远来看，网络对传统出版业的影响是致命的。

    随着经济全球化浪潮的兴起和蔓延，未来的竞争主战场将转向网络。谁能在网络上站稳脚跟，谁就能在激烈的竞争中赢得一席之地。可以说，当越来越多的人习惯于网上搜寻和网上交易之时，如果传统出版业不能顺应潮流，就必将从历史的前台走向幕后。

    二、我国加入WTO后出版业面临的挑战

     首先，我国出版业面临着新的竞争对手，一是国内社会资本的进入，二是跨国出版资本的抢滩。

     其次，是传统出版物的替代产品的出现。对出版业形成替代威胁的主要是与高新技术、信息技术相关形成的多介质、多媒体出版物和网络服务。如CD—ROM、E—BOOK等。

    三、我国目前的国际合作业务中存在的一些问题

    1、出版经营的市场化、国际化与法制观念淡薄的矛盾

    在对外合作的实践中，有的出版机构法制的观念还较淡薄，不遵守国际版权贸易规则。国内出版业急需制订一些行业法规来约束出版行为，避免违规操作和无序竞争。出版机构没有一种法的意识、法的观念，不但在国际合作中行不通，就是在同行的竞争中自己的权益也得不到保障。

    2、合作过程中，资本意识缺乏是国内出版机构普遍存在的现象

    同于缺乏资本意识，一些国内出版社在引进版权时不了解市场，不计算成本，不预计利润，只是一味地引进，在合作业务上犯“广种簿收”的毛病。因此存在着投入大、产出低，盈亏核算不实，债权债务不清的现象。这种经营方式如果不改变，企业就没有前途。

    3、业意识不强、集约化程度不高是阻碍中国出版走向世界的一大障碍

    中国的出版社在相当长的一段时间内，被定性为事业单位，没有把它当作自主经营，自负赢亏的经济实体，这阻碍了中国出版业产业化进程。

    只有实现集约化经营和集团化发展，中国出版业才能参与国际竞争，才能走向世界。

    四、我国出版业在国际合作中的应对对策

    1、 抓住机遇，加速发展，扩大规模，壮大实力，做大做强，提高竞争力

    应对国际出版竞争，国内出版业要想生存，有两种发展途径，一是小而精，二是大而强。要想参与国际竞争，就应该向大而强发展。有条件的出版单位要扩大规模，寻找新的经济增长点，提高多种媒体综合经营的能力，提高竞争力。

    2、抓人才建设，储备出版资源

    知识经济条件下，国际出版业的竞争，其实质是人才资源的竞争。我国的出版业要在国际合作中取得优势，就必须加速培养与知识经济相适应的国际出版人才。他们不仅要有丰富的专业知识，还要熟悉版权贸易规则和法律，以及具有较好的外语基础、强烈的市场意识、出色的创新能力和先进的经营理念等。

     3、通过国际合作吸收国外先进的经营管理经验

    国际合作不再单纯是授受版权，而是中国出版业与国际出版业的交流。在国际合作过程中，我们不仅可以引进版权，还可以学习其商业行为背后一整套科学的经营管理机制，一个或更多版权的引进毕竟只是一种国际合作的量变，而一种经营观念的嬗变则无异于一次质变。

    4、国际合作从“单纯引进”过渡到“实力联姻”

     国际合作的不断发展，国内越来越多的出版机构开始改变合作方式。逐渐从依靠引进选题过渡到“实力联姻”，共同策划选题，共同拥有版权，共同推广销售。我们认为，“实力联姻”的合作方式最有生命力，是今后我们国际合作的主要方式之一。

    外研社的国际合作也经历了从“单纯引进”到“实力联姻”的过渡。其中最成功的例子就是1995年外研社与英国朗文公司共同修订《新概念英语》。。

    5、国际合作以社会效益为重，以我为主，为我所用

    我国出版的国际合作绝不是单纯的商业贸易，它同时肩负着远比经济利益更广泛的文化使命。在国际合作中，首先考虑所引进的版权是否具备良好的社会效益。有社会效益又有经济效益的图书版权，要积极引进；有社会效益但没有经济效益的图书，有选择性地合作；没有社会效益，哪怕会有相当的经济效益，应坚决不予考虑。

    6、寻找传统出版与现代出版结合的最佳途径，提高出版业的科技含量

    我国的出版业要加入国际竞争，就必须跟上国际出版的潮流，力争和国际出版商站在同一条起跑线上。因此我们不仅要保持原有的传统出版经营模式，还要逐步而稳健地向新出版形态转型，如网络出版、即时印刷、网上书店等。

    7、华语出版应该成为国内出版机构国际合作的一面旗帜

    随着经济的全球化和中国的国际地位日益提高，华语越来越受到人们重视。这一切为华语的推广创造了先机，为中国的出版业带来了机遇。

    华语出版市场有逐渐扩大的趋势。我们认为推广华语切入点应在教育上。

    作者简介

    1980年毕业于北京外国语大学英语系；

    1989年毕业于英国利兹大学，获语言学硕士学位；

    1990年任外语教学与研究出版社副社长；

    1993年至今任外语教学与研究出版社、北京外语音像出版社社长；

    2001年1月起兼任北京世纪盈华信息技术有限公司总裁；

    2001年1月起兼任北京外国语大学网络教育学院副院长；

    在各学术团体的任职：

    全国教育音像出版委员会主 任

    中国英语教学研究会秘书长

    北京地区大学出版工作者协会理事长

    中国跨文化交际研究会 副会长

    中国辞书协会 常务理事、副秘书长

    中国高校英语口语协会 秘书长

    英国大使馆英国文化委员会中国英语教学咨询委员

    所获得的荣誉称号：

    1998年享受国务院颁发的“政府特殊津贴”

    1998年被评为全国 “百佳出版工作者”

    (供稿2002BIBF新闻中心)

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