“指挥员”变成“服务员” 果园村民乐开怀  

    走进河南省唐河县果园村“两年挂果、三年丰收”的“大白桃”示范园,但见一派丰收景象。农民们忙着摘桃、装筐、装车, 乐得合不拢嘴。种桃大户潘炳军说:“俺村桃种得好,卖得好,多亏了村干部,以前他们是‘指挥员’,现在是和农民贴心的‘服务员’。”

    前些年,果园村也搞过农业结构调整,种过梨、苹果、养过牛,可由于技术落后、没有销售渠道,“调”来“调”去都赔钱。2000年,农村“三个代表”学教活动开展后,村干部们坐不住了。村支书张国留说:“不能给群众造福,就是失职,村不强,农不富,要干部还有啥用?”

    经过走访群众,村干部明白了,以前农业结构调整搞不成,关键在于种苗一下地,干部就撒手不管了,只下“命令”,不搞服务。今后调整农业结构,一要干部带头,二是科技、销售服务要走在生产前头。

    经过外出考察,干部们选中了一种优质早熟的“大白桃”,每个干部先带头种3亩,还专门聘请了果树专家,提供从种到管到收的全程服务,结果全村两年发展了1600多亩“大白桃”。为了解决桃园的水利、道路问题,村干部带领群众打了2眼深水井,修了6000米路,让运桃的车辆能直接开到桃园。

    桃子丰收了,能不能卖出去,这是群众最关心的问题。早在去年底,村支书张国留就带着样品桃到南方联系客户,桃还没下树,就拿到了定单。今年村里700亩优质桃喜获丰收,来采购的外地客商络绎不绝,农民亩均效益在2000元。

    要想把全村人带起来,光靠几个干部不行,还得把群众组织起来。去年,果园村又成立了农副产品购销协会,发展了310个会员。协会里的“经济能人”潘保国同西安等地的企业签订了花生精果购销协议,一个定单带起村里的花生加工,目前全村的花生剥壳机已发展到6台。(尹清岭 韩学广)

    新华网 2002-07-13

    









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