富民强村的带头人

    常德盛，一个可亲可爱的名字，如今已为百万常熟人民所熟悉、所敬仰。他那崇高的精神和感人的事迹，深深震撼了人们的心灵；他带领蒋巷人民创造的辉煌业绩，矗立起了一个共产党员的高大丰碑。

    30年前，江苏省常熟市蒋巷村还是一个远近闻名的贫困村。由于地势低洼，全村1700亩耕地“小雨水汪汪，大雨白茫茫，十年九涝一旱荒”，加上是血吸虫病重灾区，家家户户被穷困病魔压得抬不起头。如今，在常德盛的带领下，蒋巷旧貌换新颜，发生了翻天覆地的变化，成为闻名遐迩的文明村。2000年全村社会总产值达到2个亿，集体积累近亿元，人均GDP达到8000美元，人均纳税近万元，村民人均收入8500元。村里投资1200万元建成了园林式农民休闲娱乐区，农民剧场、老年之家、迎宾楼、小学、幼儿园、展览馆、图书馆、卫生室、广播电视室，造型别致，竞相争辉。村办集体企业——江苏常盛集团通过了ISO9002质量体系认证验收，生产的轻钢构件及彩钢系列轻质建材，连续两年被评为江苏省建材行业唯一的名牌产品，钢结构工程建设连续两年在上海获得钢结构建筑最高奖——金钢奖，2000年被评为江苏省先进企业。

    “天不能改，但地一定要换”

    昔日的蒋巷，满目苍凉荒芜，河浜泥塘星罗棋布，大小田块零乱而高低不平。面对这穷土恶水，常德盛深深认识到，要拔掉穷根，必须重整蒋巷山河。他说：“有句话叫做改天换地，可我认为，天不能改，但地一定要换”。从1968年起，他带领全村群众实施了规模宏大的治水治土系统工程。

     一个劳力不足400人的村子，要填河治浜，筑路建渠，实现路、渠、田、林标准化建设，其难度可想而知。那年大年初一清晨，有人路过村头，看见常德盛一人在挑土填河，于是马上回村叫来左邻右舍一起上了工地。就这样日复一日，常德盛和村民们用扁担箩筐挑土，硬是把1000多亩低田填高了一米半。在整个治水治土工程中，他们铲除了大小100多个坟头，填平了水面积达70多亩的河塘，平整了1200多亩地，筑坝20多条，造桥12座，修筑主干道22公里，明暗水渠2万米，植树3万余株……累计投入劳力6万余个，完成土石方50多万方。如今放眼蒋巷，块块农田格子成方，条条水渠配套成龙，绕村道路绿树成荫。

    常德盛始终保持着艰苦奋斗的优良传统。当年经营上受挫，企业一度陷于困境，常德盛没日没夜地奔波，身体累垮了，从不叫声苦。他动情地说：“就是累死，也要把蒋巷搞起来。”1994年7月的一天，他在常熟办事，回家觉得身体不适，一量体温39.5 0C。次日清晨，他依然骑自行车到村里工作，后因支撑不住到村医务室输液。可他躺在病床上，忽然想到海门有一笔业务要洽谈，便拔去针头赶赴海门。从海门回来已过深夜12时，司机直接将他送到村医务室继续输液。连续4天，他都是边输液边在病床上安排工作。那情那景，令人动容。

    “群众的日子不好过，我当干部的心里就不踏实”

    当干部就要为群众干实事、办好事、谋利益，做共产党员就要全心全意为人民服务，这是常德盛30多年来恪守的准则。他常说：“蒋巷村不富起来，我心里不安。”他把每个村民都看作是自己的亲人，把群众的生老病死、柴米油盐全都放在心上。

    村民丁小二14岁时父母先后病故，撇下他们兄妹俩，还留下800多元债务。兄妹俩生活困难，没有住房，只能东住一宿西住一夜。常德盛看在眼里，疼在心头。虽然自己也住泥草房，但他还是拿出准备盖房的钱，帮丁小二搭起了两间草房，完了婚。1982年村里规划建房，常德盛又帮他盖起了二上三下的新楼房。1994年，丁小二从村办工厂回家种田，更是得到了常德盛的大力支持。当他为没钱着急时，是常德盛帮他落实了资金；当他为收割犯愁时，是常德盛为他安排好了收割机；当他的卖粮船搁浅时，又是常德盛调去卡车，把稻谷运到粮管所。提到这些往事，丁小二禁不住热泪盈眶：“常书记比我亲爹亲娘还亲啊！”

    村民杨东来原在农业服务站开拖拉机，嫌收入低，到社会上闯荡，走过了一段弯路。他向村里提出要养鱼，但村里的水面都已承包给个人了。常德盛专程到渔业组商量，划出8亩水面，让小杨和父亲一起养鱼。第二年，小杨家经济状况便有了好转。后来，小杨不但养鱼，农忙时还抢着到服务站开拖拉机，妻子也进了村办厂，全家日子过得一天比一天好。

    常德盛爱民的故事数不尽、说不完。可以说，蒋巷村近200户家庭，每家都得到过常德盛的关心和帮助。

    “办什么事，都应符合蒋巷实际，坚持实事求是的原则”

    熟悉的人都知道老常这个人认“实”。

    当年，农业种植上风行“双三制”，常德盛却坚决抵制，依然坚持种单季晚稻。凭着数十年的实践经验，他深知土壤需要透气、风化，一年种两熟水稻，让土壤长期浸在水中，只能破坏土质，并且会增加化肥、农药的用量，成本高。可在那时，国家要粮食，干部要面子，说是“革命稻”、“方向稻”。上面追得紧、查得凶，他便来个“阳奉阴违”，在报计划时报“双三制”面积，在落谷时少落谷，上面来人检查时就和他们兜圈子，一旦事情暴露就去作检讨。事实证明，常德盛是对的。

    有一次，有人介绍一位日本商人前来与蒋巷合作开发建材产品，常德盛进行了认真的市场调研，觉得这一项目投资成本高，且技术可行性不成熟，便婉言谢绝。他宁愿被人指责开放意识不强，也不愿拿集体的资金当儿戏。在深化改革过程中，常德盛坚持改革为发展服务。他提出在发展村级经济中，继续坚持以集体经济为主，走共同富裕道路；在企业内部，坚持推进劳动用工、干部人事和分配3项制度的改革，加速现代企业制度建设。在农业产业结构调整过程中，不少地方挖田养鱼，而蒋巷村却坚持在保护耕地的情况下，调整种植品种。春季减麦种植青草，发展畜禽养殖；秋季压粮增收，发展茭白和毛豆等蔬菜种植。这不仅增加了经济效益，而且改良了土壤，保持了生态平衡。

    30多年来，常德盛“不赶浪头，不耍派头”，矢志坚持实事求是的思想路线。正因如此，蒋巷村这面红旗才始终高扬，鲜艳夺目。

    “共产党员没有特殊权利，但有区别于一般老百姓的特殊品质”

    在市场经济迅速发展的今天，面对各种诱惑，常德盛克己奉公，清正廉洁，始终保持着一个共产党员的高贵品质。他说：“共产党员没有特殊权利，但要有区别于一般老百姓的特殊品质。”

    随着经济的发展，蒋巷村人都住进了前有果园、后有鱼塘的新楼房，而常德盛自家的建房计划却一拖再拖。1982年，家人计划把楼房建成，可老常工作忙，说推迟两年吧。到了1984年，当妻子催促时，老常说：“看来眼下顾不上了，再推迟两年吧。”直到1987年，他才开始找人建房。由于工作忙，他便让妻子张罗，房屋盖到一半时，常德盛才去看了看，发现超了面积。他立即和妻子商量，叫来木工把造好的梁锯掉了1米，原本3间一样大小的房间，一间成为“断梁房”。

    1993年夏天，一场车祸使常德盛左眼受伤，牙齿错位。他在医院住了不到一个月，未等病情好转就急着回村工作。按医嘱半年后受伤左眼需动手术，医生约他几次都因工作忙而一再推迟。后来，常熟市第一人民医院的医生干脆来到任阳镇卫生院，利用晚上时间给他动了手术，第二天他又在村里忙开了。7年前，他在检查前列腺时发现直肠上有块息肉，并有增大趋势，医生建议动手术切除，否则有病变的可能，可他一心扑在村里，至今未去手术。

    常德盛从不吃请，从不收礼。1998年邻村孙浜村在插秧季节面临着断电的困境，常德盛知道后派人送去2万元代交电费，接着又支援资金帮助孙浜村购置发电机。1999年春节，孙浜村领导商量要对常德盛表示感谢，宰了一只小山羊，但怕被拒绝，便只送来一条羊腿。可常德盛说，蒋巷富裕一点，对邻村给予一点帮助也是应该的，再说也不能将“功劳”记在他个人头上。他让村主任亲自把羊腿退了回去。这些年，常德盛先后退回价值3万多元的现金和礼品，而他却积极扶贫救难，1998年抗洪救灾时，一次捐款2万元。

    常德盛既是村党支部书记，又是江苏常盛集团公司的董事长、总经理，外出联系的业务有几千万元。就凭这一点，按规定他可以拿不少奖金，但他从来不要。这几年，镇里核定他的报酬每年10万多元，他都只拿一个零头。有人对他说：“上级核定的，你怕什么，只管拿。”他却回答说：“群众和我一样辛辛苦苦干一年，我拿好几万元，他们只拿几千元，我能心安吗？”

    常德盛怀着对党的事业无限忠诚和对蒋巷人民的深厚感情，以建设蒋巷、繁荣蒋巷为己任，兢兢业业，艰苦奋斗，在平凡的工作岗位上创出了不平凡的业绩。他曾多次被江苏省委、苏州市委评为“优秀共产党员”，并荣获省劳动模范和全国劳动模范称号。

    中国网 2002年10月19日