徽商集团简介

1995年11月，安徽省物资局成建制转为安徽省物资集团股份有限公司，2000年6月更名为安徽省徽商集团有限公司。2002年7月，徽商集团与原省商务厅所属12家企业合并重组，成为全国各省、直辖市、自治区中第一个由政府推动组建的既经营生产资料又经营生活资料的大型流通企业集团。

1999年以来，徽商集团坚持以改革为动力，以结构调整为主线，扎实苦干，二次创业，通过高强度的观念再造、体制再造、业态再造、队伍再造，逐步实现了从省政府所属行政厅局转体而来的不规范国有独资公司到基本符合现代企业制度要求的市场主体转变，从众多“小、散、差”企业经营单一批发零售业务到形成五大支柱业态的转变，从困难企业到盈利大户的转变。2004年徽商集团实现销售151.9亿元，占安徽省社会消费品零售总额的1/10，成为国家重点培育的20家大型流通企业之一，居第9位，列2005中国企业500强第166位、中国服务业500强第71名、综合类内外贸易批发业零售业第6名，是省政府命名表彰的安徽省50强企业之一。2000年以来，徽商集团累计缴纳税金3.55亿元，年均净资产收益率14.41%，居省属企业前列，新增就业岗位2万个，为安徽解决就业、保持稳定、建设和谐社会做出了贡献。

徽商集团经营范围

徽商集团目前经营的品种主要有钢材、化工、煤炭、机电产品、农资产品、食品、百货、家电、房地产等，营业网点遍布上海、天津、武汉、深圳、西安、郑州等大中城市和安徽省内50多个市县，商品采购和销售覆盖香港、日本、沙特、韩国、俄罗斯、英国、德国、法国、美国、加拿大、智利、阿根廷、南非等40多个国家和地区。通过持续推进的结构调整，初步形成了以“徽商金属”为品牌的生产资料批发与现代物流业，以“商之都”为品牌的百货连锁业，以“红府超市”为品牌的食品超市连锁业，以“徽商农家福”为品牌的农资连锁业，以“徽商城建”和“创元装饰”为品牌的城市基础设施建设业等五大支柱业态。

根据徽商集团发展战略，从2004年下半年开始，全面启动“徽商农村连锁经营网”项目建设。该项目通过整合集团内部资源和社会资源，运用直营和加盟连锁方式，迅速扩大经营规模，提高企业组织化程度，力争在今后5年内建成覆盖安徽全省农村的农资连锁经营网络、金属材料营销网络、百货连锁经营网络和放心食品连锁经营网络，并稳步向省外拓展。目前，“徽商农村连锁经营网”项目正在顺利向前推进，预计总投资22亿元，建设期5年。该项目全面建成后，将新增销售规模300亿元以上，利税4亿元以上，徽商集团整体实力将迈上一个新台阶。

“十一五”期间，是徽商集团加快改革发展的重要战略机遇期。面对新的机遇和挑战，徽商集团将认真贯彻落实省委省政府提出的“抢抓机遇、乘势而上，奋力崛起”的要求，弘扬古徽商精神，努力打造“勤勉、创新、和协、诚信”的新徽商经营理念，充分利用“两个市场、两种资源”，全力推进从国有独资公司向逐步民营化的多元投资主体的企业跨越，从单纯流通企业向大型综合商社跨越，从传统粗放型企业向管理科学的现代企业跨越，从内向型企业向外向型企业跨越，尽快把徽商集团建设成为资本充足、主业突出、核心竞争力强、在国内外享有较高知名度的大型综合商社。