5月18日，新生银行董事长兼CEO八城政基，WPP集团CEO马丁·索瑞尔，电子海湾公司首席执行官梅格·惠特曼和《财富》论坛小组讨论主持人瑞克·柯克兰德一起讨论了如何建立、保持一个全球化的品牌。

首先，八城政基回忆了他是如何从政府收购的窘境中走出，重新建立自己的品牌。他强调，顾客的喜爱才是最重要的。而梅格·惠特曼讲述了e-bay在美国市场上采用传统的促销方式进行了推广，让品牌更加牢固。

之后，梅格·惠特曼和马丁·索瑞尔讲述了在中国市场上，跨国公司如何贴近本地消费者，和中国的公司合作。

接着，八城政基，马丁·索瑞尔，梅格·惠特曼就他们个人的经验对中国企业面临的挑战提出了自己的看法。八城政基认为中国的银行业找到了自己的问题，第一、管理不善。第二、新产品在如何带来收入。第三、信息技术。他相信中国银行比日本银行有更好的前景，因为中国的银行发展太快了。梅格·惠特曼认为企业应当建立整体统一的形象，但是在各地可以有一定的灵活性。而八城政基和马丁·索瑞尔都认为中国的跨国企业比日本的企业成功原因，在于中国的企业不单听别人说什么，还善于调整自己。

最后，马丁·索瑞尔和梅格·惠特曼谈论了因特尔网在推广品牌方面的作用。梅格·惠特曼认为利用英特尔网用户能够更主动的了解产品。马丁·索瑞尔强调因特尔网的快速发展，将会改变消费者的习惯。（信莲）