“零感染”的背后——三○九医院抗击非典纪实

    解放军309医院,是北京首批收治非典病人的定点医院。70多个日日夜夜,309医院取得了抗击非典的骄人战绩:一线医护人员无一感染;全院官兵、家属、子女无一感染;在院600多名病人无一感染。5月5日,该医院被解放军四总部表彰为非典防治工作先进单位。

    3月9日,总后勤部紧急通知:309医院为首批收治非典病人定点医院。院长蔡忠军、政委谭新元意识到:抗击非典的特殊战斗打响了。医院连夜召开常委会,确定了三项工作目标:最大限度提高救治成功率,最大限度降低死亡率,最大限度控制医务人员感染。

    3月10日,医院召开专家论证会、科室协调会、机关办公会,研究部署收治病人的有关工作。成立战斗指挥小组,从指挥调度、业务管理,到思想教育、后勤保障,按照战时标准,制定出三套预防和指挥方案。

    为保证医护人员的安全,一天之内,紧急购置的防护用品和预防、救治药品全部到位。为确保首战必胜,紧急抽调50名长期从事传染性结核病治疗的专家和医护骨干作为首发阵容,并精选呼吸科、重症监护科室业务尖子充实一线,实施防治非典多学科联合作战;紧急疏散了住在结核科3个病区的150多个肺结核病人,连夜改造病房;建立隔离病区,实行封闭式管理。

    3月16日,医疗队伍调遣集训完毕,能容纳100多名住院病人和上百名工作人员生活、住宿的非典病区准备就绪。

    309医院在抗击非典工作中,为预防和控制非典在院内交叉感染和扩散,采取了综合性防范措施,关口前移,严把“六道关”。

    ———成立发热门诊。将重点可疑病人与无防护措施的普通人群隔离。

    ———建立隔离收治区。建立了严格的污染区、缓冲区、半污染区、工作区、医务人员生活区等区域,并严格按照各区的功能要求进行管理。

    ———加强对一线工作人员等易感人群的保护。

    ———对病区实行隔离管理。参加非典病人治疗期间,严禁病区的医护人员离开隔离区。

    ———严格污物和垃圾处理。病房楼内的污物通道与医疗通道严格区分。

    ———加强消毒管理。每天对重点部位、家属区和室外公共区域进行两次空气消毒处理。

    在与非典病魔的殊死搏斗中,哪里有困难,哪里有危险,哪里就有共产党员的身影。

    在政治部主任王兆利的办公室,我们看到了器官移植中心、普外科等20多个党支部和党员的请战书。消化科全体同志在请战书中写道:“请党组织安排我们到非典一线去,接受锻炼,经受考验,为党分忧……”

    当第一例非典病人由一家医院送到309非典病区时,医务人员看到病人呼吸系统已严重衰竭,气息奄奄。接触这样的病人,被传染的危险可想而知。共产党员、结核三病区主任王仲元和负责一线指挥的医务部副主任王健康最先接诊,询问、听诊、看片……肿瘤血液科护士赵淑燕的丈夫远在青藏高原工作,自己带着不满4岁的孩子。她得知科里有一个到非典病区工作的名额时,立即找到党支部书记,恳求把这个机会给她。54岁的二病区主任刘金伟大腿双侧股骨头坏死。院领导曾经考虑不让她参加一线治疗工作,她坚决请战:“在关键时刻发挥一个老党员、老专家的作用。”一病区主任、党支部书记王安生,在一线工作近一个月,劳累过度,患了重感冒,院领导让他轮换出来休养,他反复向领导请求:疫情就是敌情,哪能轻伤下火线!

    在“零感染”的背后,凝聚着309医院的医护人员对党的无比忠诚,饱含着他们对人民安危的深深的关怀。在与病魔的殊死搏斗中,他们经受住了血与火的洗礼和生与死的考验,向党和人民交上了一份合格的答卷。(文/苏银成 陈玉玺 石国本)

    《人民日报》 2003年5月19日

    

    


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