9月16日上午，随着三峡水利枢纽工程左岸电站9号机组正式投产发电，三峡左岸电站14台机组全部并网发电，比国家批准的设计工期提前1年。三峡工程这一光辉篇章又写下了不同寻常的一笔：它标志着我国自主设计、制造、安装、运行特大型水轮发电机组的时代已经到来。

从2003年7月10日到2005年9月16日，3年间三峡左岸14台70万千瓦特大型水轮发电机组逐一投产发电。它们让世界特大型机组的家族成员增加到35台。在这个家族中，三峡机组是“后来者”。但就是这14位“后来者”，让国内外专家惊呼3个“没想到”：没想到我国装备制造业进步这么快！没想到三峡机组投产这么快！没想到机组初期运行稳定性这么好！

三峡发电机组是三峡工程机电设备的核心，是三峡工程成功与否的关键。在左岸14台机组全部投产发电之际，记者三问三峡，探访“奇迹”的由来。

一问

30年的差距是怎样拉近的？

世界上第一座水电站诞生于1882年，我国第一座水电站建成于1912年，时间上相差30年。长期以来，我国在大容量机组发电设备上受制于人，主要是设计、制造领域缺乏核心技术。因此，三峡工程在建设之初就提出，要通过技术转让、联合设计、人员培训、合作制造等，让我国装备制造企业接触世界先进技术，并逐步拥有自主设计制造的能力。

以哈尔滨电机有限责任公司和东方电机股份有限公司为代表的中国企业不负重望，通过技术引进和消化吸收，大胆创新，在左岸最后两台机组的制造中，实际制造比例分别达到71％和85％，远远超过当初签订招标合同时所规定的31％的分包份额。

通过三峡左岸机组国际采购的实践，我国水电机组制造业的竞争力大大增强，我国与国外水电装备设计制造能力的差距拉近了。最有说服力的就是，在三峡右岸电站机组招标时，哈电和东电以各中标4台的业绩，证明了国内企业的开发水平和竞争力。从1997年签订左岸机组招标合同，到2004年签订右岸机组制造合同，事隔仅7年，我国特大型水电装备设计制造能力实现了一次漂亮的跨越。

二问

提前一年投产，效益有多大？

据三峡总公司有关负责人介绍，按三峡水库在135米水位运行时的发电量计算，1台机组1分钟发电量是9100多千瓦时，1小时发电55万千瓦时。提前一天投产，就是提前一天创造价值。

由于机组提前投产一年，预计施工期内可比原计划多发电700多亿千瓦时，按目前上网电价每千瓦时0.25元计算，相当于把三峡整个机电设备的投入都拿回来了。

三峡建设者靠什么赢得了提前一年投产发电的胜利？三峡总公司总经理李永安说，我们不是为了单纯的赶工期而提前投产，我们依靠的是先进、科学的管理理念和不断优化的工艺。

按照最早提出的设计方案，从2003年到2006年，三峡左岸电站机组安装将按照“2＋4＋4＋4”的步骤投产发电，即首批投产2台机组。2001年，三峡左岸电站进入大规模安装阶段，首批发电机组增加到4台，投产方案优化为“4＋4＋4＋2”。2003年初，根据机组安装进展，结合土建和供货情况，最终确定了“6＋5＋3”的投产发电方案。通过这样两次优化，工期由4年缩短为3年，左岸电站提前1年投产。

首批发电机组由2台增加到4台，再到6台，这对于我国的机电安装队伍来说，绝对是严峻考验。但是，三峡建设者还是用1年顺利投产6台70万千瓦机组的世界纪录，展示了我国水电建设者的管理水平和技术实力。三峡电站的装机速度大大超越国际同类电站水平，更为可喜的是，已经投产的13台机组的主要质量控制指标均优于国际其它电站同类型机组。

三问

提前投产，机组稳定性有多高？

特大型机组投产后的稳定性对电网的稳定性影响重大。三峡电站处于华中、华东等电网的结合点上，同时肩负着向华中、华东等地输送电力的重任，三峡电厂的稳定运行意义非同小可。

虽然左岸机组提前投产能带来巨大的经济效益，但如果投产发电后不能确保机组稳定运行，将造成不可估量的损失。为此，三峡电站在筹建初期就提出“建管结合，无缝交接”的管理模式。依托信息化的管理手段，三峡建设者对于机组的稳定运行充满信心。

事实也证明了这一点。三峡工程创造了一年达标投产和无缝交接6台70万千瓦机组的世界纪录。从2003年6月到2005年9月，三峡左岸安装投产的14台机组全部经受住了投产一次成功的考验。在此基础上，“首稳百日”由理想变为现实。

“首稳百日”要求投产机组在100天内不能因安装问题而停机，只有连续稳定运行100天的机组才能移交运行单位，此前国内惯例是稳定运行72小时即可移交。三峡建设者再次创造了奇迹。截至今年2月26日，去年投产的5台机组全部通过“首稳百日”运行考核。据统计，这5台机组年平均运行8500多小时，就是说一年365天中只停机四五天，这对于新投产的70万千瓦特大型机组来说，堪称奇迹。

巍巍大坝如长龙卧波，高峡平湖盛景已现。左岸机组全部投产，三峡工程又站到了一个新的起点上！ 本报记者朱隽顾兆农