不怕困难，不怕危险，不辞辛劳，昼夜奋战，河北建设救援队在灾区的日子里，共参加救援行动102次，投入救灾车辆171台次，出动人员827人次，帮助当地电力部门吊装恢复变压器47台，安装电线杆100余根，平整安置场地10万平方米———

科学协调出最大效益

唯恐时间有一分一秒的浪费，唯恐设备有一分一秒的闲置，唯恐不能尽到最大的努力。在时间就是生命、生命高于一切的灾区，河北建设救援队一门心思想的是，怎样把所有的力量都奉献给灾区。

灾区当地救灾指挥部面大点多人少，有时不可避免地造成信息不畅，造成大型机械救灾设备闲置，延误抢救时间。但是河北建设救援队并没有利用这难得的时间休整，而是积极主动地想办法，最大限度地救人。

为避免这种现象发生，经与指挥所商定并报告当地指挥调度人员同意，救援队果断做出了“指挥前移、主动出击、积极回应、双向调度”的决策。在保证当地指挥所调度所需装备的情况下，救援队指挥所前移到灾民接待和灾情报告点。在第一时间接到救援报告后，简化指挥流程，边报告、边出击，增加了机械设备的使用率，使人员和设备满负荷运转。尽管更苦更累，但所有队员都咬牙坚持着。

在灾区战斗的那段日子里，许多灾民纷纷找上门或者在路上拦车要求救援。一方面是群众焦急的眼神，一方面装备不够用，有大量工作要做，怎么办？救援队经过认真研究，制定了“优先救助生命，积极抢救财产，减少灾害影响，力争多作贡献”的调度原则。他们让找上门来和在路上拦车的灾民统一到救助接待点登记，按轻重缓急和先后次序统筹考虑，做出决定。采取这一措施后，既解决了车辆调度问题，也安抚了灾民焦急的心情，使他们有了盼头。

由于采取了靠前指挥、一级待命、合理调度的机制，救援队不但出动率实现了满负荷运转，日工作量和单次起吊最大重量也都创造了奇迹。有一次救援队接到任务，19.6吨重的水塔顶罐倒塌在排洪河道里需要清理。时间紧任务重设备紧张，怎么办？上！河北治建集团王立波驾驶25吨的吊车，科学操作，合理发挥设备性能余量，在工作半径5米、出杆11米的情况下吊起了那座水塔顶罐，力矩阵达到110%，超出设备使用性能10%，赢得了一片掌声。

把爱洒向灾区群众

尽管自己生活条件很差，每天工作得挺累，但救援队的队员们互相约定：不管是不是自己分内的事儿，只要群众有需求，就尽最大努力去帮助他们。

救援队到达灾区后，利用自带的发电机迅速为营地点亮了第一盏灯。由于灾后断电断水，当地群众看到电灯后，纷纷前来为自己的手机充电。看到这种情况，救援队马上把电力延伸到了附近受灾群众的帐篷。对于电力延伸不到的地方，就安装了多个充电插座，专门供群众充电，被群众亲切地称为“爱心充电点”。

帮助，无处不在。

救援队副队长冯伟一有空，不顾疲劳，就到灾区群众的帐篷里问寒问暖，了解情况。他带着队员，推着小推车，装着面包、饼干、方便面等食品向受灾群众发放。许多队员每天坚持为群众发放食品，常常误了用餐时间，简单吃一口就又下工地执行任务。点越发越多，面越扩越广，附近的群众都知道，这里有个“爱心救助队”。

队员李建平在给灾区清道中，有灾民请求他到屋内取钱物，他站在铲车斗里，进屋抢出数万元物品；李腾跃遇到一位群众穿着露脚趾的鞋，当即把自己的鞋脱下来送给老乡；灾区的婴儿缺少奶粉，他们及时送过去……在灾区，河北救援队员以自己的一言一行，表达了河北人民与四川人民一家人、一条心、同呼吸、共命运的情怀，实践了河北全力支援灾区的诺言。

救援队队员的爱心感动了灾区群众。炊具不够，当地群众送来了锅碗；缺少蔬菜，当地群众送来了，甚至还送来腊肉。5月29日，河北建设救援队撤离时，许多群众含泪相送。他们说，救援队的出色工作，不仅给河北争了光，也架起了河北与四川之间一座感情浓厚的桥梁。