2006年对于中国传媒业来说算是比较平稳的一年。2005年新媒体的快速 成长，报刊业犹如梦魔一般的起伏变化，让传媒人对2006充满期待，又满怀疑虑。回顾过去的这一年，中国传媒产业的发展显得更加理性：在垄断的背后，竞争的力量正日益变得强大起来；在传统媒体与新媒体的效率竞争中，中国传媒业正在创新中融合，又在融合中创新。

报刊业从2005年“南京宣 言 ” 宣 泄对新媒体的抵触情绪，到2006年8月“北京宣言”誓师进军数字化，再到2006年11月“香山宣言”的数字报业经验共享，行业性创新与融合昭示着率先受到互联网冲击的媒体群从排斥到学习的成长历程。

电视 行 业 的 2006是一个与“超级女声”的创新一扩散过程相联系的最好例证，复制与放大“超级女声”的核心价值，在多媒体的全国性平台上完成了省级卫视对全国性观众资源面对面的民间游说。这一年，将确立省级卫视以独立市场主体倾向行走全国市场的划时代意义，同时也是以互联网、手机为代表的多媒体平台与电视传播在融合中创新的典范。

广告行业依然在增长，新媒体 技 术 带 来对目标群体生活方式的更为全面的渗透，数字化、碎片化的社会环境改写着沿袭多年的广告消费形式，也衍生出更多的广告资源开发机会。

传媒学界在这一年 与 业 界 的互动变得空前的频繁，源于互联网经济形态的“长尾理论”颠覆了源于传统经济形态的“二八定律”；作为传媒产业的思想库，喻国明教授关于新媒体时代的纸媒发展之路提出了“u化战略”，同时又提出了借助“微内容”崛起，拓展产业链空间的传媒成长新思路；业界思考者吴海民依然坚持认为，报业进人了衰退期，但对报业寒冬的热流“数字报业”充满期待，将其视为报业寒冬里的“热流”。

作为传媒产业那只看得见的手，政 府 的 调 控在这一年既表现为目标远景的积极规划，又表现为对现实产业微观的执著规制。文化产业与报刊出版业的“十一五”远景规划大大降低了传媒产业对未来展望的不确定性，这也给正面临转型的传媒产业更多面对变革的信心和勇气；而微观方面的产业规制也为国产内容产业带来新气象。

2006年3月，首届中国传媒创新年会在上海复旦大学召开；2007年I月，第二届在北京召开。在连续两次的年会中，传统媒体与新媒体代表之间形成热烈的讨论。正是在创新精神的主导下，我们可以看出中国传媒产业2006 -2007发展的清晰路线：创新即是追求融合，融合就是成就创新。凡是那些偏离了创新的融合，或者偏离了融合的创新都已面临或将面临效率的损失和财富的消减。2007年，面对日益呈现出碎片化、数字化趋势的中国传媒市场现实而言，伴随奥运经济的勃兴，将是充满希望的一年。

2007年中国传媒产业发展趋势分析

2007年是奥运会第一次在中国举办的前一年。如果我们把2006在德国举办的足球世界杯看作是2008奥运会市场资源增多的演练，那么，2006年的得失都会在2007年的调整中有所呈现，毕竟时间在一天天地接近。因此，2007年将是中国传媒产业演进中至关重要的一年。

经历了2006年的沉思与碰撞，数字报业的建设将进入实质性阶段，新型报业引入的不仅仅是技术，更多的是对体制创新的要求；而电视业在2006年省级卫视的大红大紫过后，已经显示出疲态，真人秀活动与独播剧是否能够支持2007年电视业的持续增长还存在未知数。尽管“超级男声”摇身变成“快乐男声”，各个卫视都摩拳擦掌准备再次大干一场，但2006年“超级女声”的“花未红、蕊已谢”，的确让电视人感到惶恐。

最让人振奋的可能还是新媒体领域，较成熟的市场运行规则、多元资本的效率竞赛、历经风雨的坚韧心力，都使得新媒体呈现出欣欣向荣的面貌。同时，如何在传媒集团的第二个十年开启集团化的新气象，而不仅仅是寄托于资源与区域市场的垄断，也将考验着政府规制的信心和能力。

“十一五”规划对传媒产业的要求重点指向了“走出去”这一国际竞争优势培育目标。毕竟，强龙不压地头蛇，走出去依托更多的是现实的产业竞争力，而这并非是垄断所能赋予的。基于传媒的产业现实、技术现实、制度现实，以及国际的产业演变趋势，我们认为，碎片化、数字化是当前媒介环境的基本特征，创新与融合是当前传媒产业发展的两大主题。

基于上述判断，我们对2007年的中国传媒产业发展趋势做出如下分析。

1、政府对传媒业的分类管理理念将日益清晰，规制价值取向也将逐步分化

对中国媒体进行投资最主要有三个风险，一个是政策的风险，第二个是道德风险，第三个是市场风险，其中政策风险是最大的。因此，对2007年我国传媒产业发展趋势的分析就需要从未来政策的走向来分析。

从整体来看，随着传媒产业的融合趋势，我国传媒政策也在适应传媒产业融合方面不断地做出调整。2006年连续多个文件的颁布，主要在于制定未来5年的传媒产业的发展路径。这主要包括三个重点：一是要加大对党报、党刊、通讯社、电台、电视台、重点新闻网站和时政类报刊等重点新闻媒体的扶持力度，特别是要加大对中央和省级主要新闻媒体的扶持，加强基础设施建设，加快设备和技术的更新改造，不断改善硬件条件，提高信息化水平和传播能力，充分发挥舆论主阵地、主力军作用；二是按照突出重点、合理布局、整合资源、办出特色的总体要求，加快建设一批综合实力强、在国内外有广泛影响的新闻网站；三是充分发挥主流媒体在信息、人才等方面的资源优势，发展手机网站、手机报刊、IP电视、移动数字电视、网络广播、网络电视等新兴传播载体，提高竞争力，扩大影响力。

其中，比较明确的信息包括：①鼓励打破现有区域、行政和行业分割培育强势传媒企业，鼓励和支持非公有资本以多种形式进入政策许可的传媒产业领域，倡导建立统一、开放、竞争、有序的现代文化市场体系。这表明，关于传媒产业市场建设的步伐将继续加大，市场取向和产业性质的管理将日益得到应有的尊重。②根据“区别对待、分类指导、循序渐进、逐步推开”的原则，对实行事业体制的公益性出版单位和转企改制的经营性出版单位的改革目标和根本任务分别提出了要求。这表明，将“市场的归于市场，将事业的归于事业”的操作理念将成为未来5年我国传媒改革的基本主导方向，传媒产业运作的市场化程度将大大提高，市场管理的规范程度和考评指标也将日益清晰。例如，对未来报业集团的建设强调资源向中心集聚；对一线的11个城市的都市报发行量进行首次大规模的稽查。这些动向都表明，市场逻辑将成为未来传媒产业发展的重要思路，市场机制也将在未来的探索中不断得到完善。分类改革的思路解放了远政治端的传媒产业空间，简化了进入传媒市场经营的基本规则，不仅有利于国有传媒资本的轻装前进，而且也为非国有资本进入传媒产业指出了明确的可能性空间。③向数字化媒体转型是几乎每一个文件都提到的内容，数字报业、数字出版、数字电视转换……如果我们将新旧媒体做一宏观比较，我们会发现，传统媒体是国有资本的主阵地，新媒体则是非国有资本的主阵地。这样的两种媒体形态之间形成的效率竞争成为国有传媒改革推进的强大力量。但是，任何改革和市场空间的开启都是一个渐进的过程，也是新旧媒体利益相互协调的结果，而不可以跨越改革进程宽容的底线。2006年年底、2007年年初，国家广电总局接连查处8家非法网络电视台，其意义也是在提醒非国有资本的传媒市场开拓要注意最基本的政策底线。

2、移动互联网与微视频：新媒体创造财富的两个新制高点

美国《时代》周刊评选出的2006年年度人物是“YOU”，即使用互联网的每一个人。《时代》周刊对此解释说，社会正从机构向个人过渡，个人正在成为“新数位时代民主社会”的公民。因而今年的年度人物是互联网上内容的所有使用者和创造者。因此，把握新媒体的未来财富源泉，也需要从“网民”的新动向出发。基于互联网对网民生活方式的伴随特征与网络本身蕴涵的多元交互的精神，对生活方式伴随特征进一步放大的移动互联网与体现网民“自媒体”追求的“微视频”将成为2007年新媒体创造财富的两个制高点。Google首席执行官埃里克•施密特(Eric Schmidt)在摩根斯坦利科技会议上表示，移动广告和网络视频广告将成为Google未来几年的两大重要增长领域。

移动互联网凭借“随时、随地、口袋中的互联网”的特性，将在未来数年大幅改变人类的生活方式。它将大规模融入日常生活，改变娱乐休闲方式、消费模式、商务模式等，为大众消费者的日常生活带来新体验。MSN推出移动Messenger服务、百度和诺基亚联手推出移动搜索、雅虎和AT&T联合推出Go Mobile服务只是这些巨头们的移动互联网试水行动，Google推出的“多维整合搜索”策略中，已经把渠道一维延展到手机及一切可以链接到互联网的终端。移动互联网不再局限于WAP上的图片、铃声、新闻和资讯等应用，博客、搜索、社区等早已延伸到移动互联网业务，也将逐渐走向繁荣。同时游戏、音乐、视频、位置服务、商务等服务，大众也将随时、随地体验到。移动互联网的内容也将步入海量化。企业WAP站点、移动购物、移动交易、移动邮件等，随着3G开通，将被更多的企业及商务人士所认知。

数据显示，至2006年12月，中国手机用户已达45亿，平均每三个人就拥有一部手机，远远高于电脑持有者。因此，关于移动互联网的业务开展也大多集中于手机这一新媒体接收终端。易观国际和艾瑞市场咨询分别发布报告指出，中国WAP用户数在2003年只有900万，至2006年，这一数字已接近12亿。也就是说，尽管手机上网在中国发展不过3～4年，但已积累了超过1亿的无线互联网网民，其发展速度赶超上有线互联网十几年来才达到的用户规模。

截至2006年12月，国内已出现逾5万家WAP网站，WAP业务月度用户数也高达4000万人。数据显示，2006年中国无线广告市场规模达5亿元，预计2007年无线广告市场规模将达71亿元。直至2010年，无线广告市场规模有望达18亿元。同时，中国出版科学研究所《2005~2006中国数字出版产业年度报告》公布数据显示，到2006年底，我国数字出版产业整体收入逼近200亿元，其中，手机出版所占的比例最高，仅手机彩铃、手机铃声、手机游戏、手机动漫的收入就达80亿元。

当然，就内容的发展而言，移动互联网价值的提升关键在于必须由娱乐的转向商务的，由娱乐消费品变成生活必需品。2007年2月，CTR发布的《2006中国城市互联网网民形态报告》数据显示，商务人士工作日平均每天接触网络的时间已经达到1512分钟，网络已经成为商务人士最主要的生活组成部分。因此，2007年的移动互联网将不能只是休闲娱乐的平台，需要有更多的商务内容走向手机终端。

随着3G牌照的发放，手机网游、手机电视、手机动漫、手机杂志等3G时代的主流应用已准备就绪，将进入良性发展期。正是因为这一丰富财富潜力的诱惑，截至2006年9月，信息产业部已收到外商投资电信业申请共29份，全部为申请移动互联网业务。如联通时科，它是韩国SK电信与中国联通合资成立的我国首家经营增值电信业务的合资企业。2007年，外资企业将大量涌进中国移动互联网市场。外资企业的进入，一方面加速了市场的竞争，同时，外资资本也将进一步助力移动互联网的发展。

2007年3月20日，德勤发布的《科技、传媒和电信行业2007年流行趋势预测》显示，在2007年全部的国际互联网流量中，超过1/3的流量预计会以点对点的视频形式出现。2006年这一互联网时代的视频表现出新的特征，并被称为“微视频”，优酷总裁古永锵对其的阐释为：“微视频是指短则30秒，长则不超过20分钟，内容广泛，视频形态多样，涵盖小电影、纪录短片、DV短片、视频剪辑、广告片段等，可通过PC、手机、摄像头、DV、DC、MP4等多种视频终端摄录或播放的视频短片的统称。‘短、快、精’、大众参与性、随时随地随意性是微视频的最大特点。”

如果说2006年是微视频的元年，那么2007年微视频在中国将步入成长期。最新数据也显示，国外视频服务类网站发展势头迅猛，全球排名前十的视频网站总访问量在过去三个月增加164%，这也再次激发了创业者在微视频领域的创业激情。短、精、快的微视频将形成流行文化，看微视频和用微视频记录社会、生活、时尚和表达自我，像博客、网络聊天一样，将成为大众化的应用。

由于微视频的平民化因素，未来二三年内微视频将成为国内网民最喜爱的娱乐方式，将和大视频（电影）、小视频（电视）一道，在未来逐步成为主流的视频媒体之一。在美国，2006年10月9日，Google宣布以价值165亿美元的股票收购加州的视频网站YouTube——此时距离YouTube的诞生之日还不到12个月。

据《华尔街日报》报道，福克斯、维亚康母、CBS(哥伦比亚广播公司)及NBC(全国广播公司)美国四大媒体巨头紧接着秘密协商创立一家视频网站，以对抗这一全美第一大视频网站YouTube带来的冲击。

在中国，2006年12月，视频网站优酷网宣布获得1200万美元的第二轮投资；2006年6月才刚刚上线的视频分享网站TVix也传出获得海内外数家投资机构共2000万美元的首轮投资；土豆网也被传获得集富亚洲(JAFCO ASIA)主导的2000万美元的第三轮投资。