电影放映市场是近年来发展最为稳定的环节。由于进口影片，特别是香港影片的市场投放增加，加上国产电影市场适应能力的提高，放映市场的影片投放在数量和质量上都有明显提高；近年来的影院建设也成绩突出，影院、屏幕数量、座位数、影院设施、影院服务都有了明显提高，观众消费电影的需求能够更加方便和舒适地得到满足；由于近年来投放市场电影质量的提高和影院的改善，观众的电影消费习惯正在逐渐形成并巩固，新的电影观众人群也在增加。这三方面的因素，都导致了内地电影票房继续保持高速增长，并呈现出业内人士所指出的，全国电影放映市场的“四大集中”：向大城市、大院线、大影院、大制作集中。

（一）整合院线：票房集中

2006年是院线制改革的第四个年头。经过重新组合，全国电影院线从2005年的38条整合为2006年的33条（不包括数字院线、青少年院线、校园院线等附属或者辅助院线）。重组使区域性院线的经营地域得到了扩大，促进了市场集中度，推动了区域性院线向全国性、规模化、产业化方向发展。2006年，上海联和成为国内第一条突破3亿票房的院线；全国超过2亿元票房的院线达到4条，超亿元的达到8条，均比去年增加了一倍。

在院线整合重组过程中，产权结构也正在发生变化，院线正在从合作重组向资产重组转变。在传统院线中，四川太平洋的产权集中度已经达到80%，成为全国产权集中度最高的传统院线。新型院线的发展速度更是迅猛。2005年初成立的北京万达院线是第一家100%自有产权的院线，到2006年底，万达院线拥有10多家影院，100块银幕，获得了151亿票房收入，取代了上年度珠江院线第5的位置。

经过重组，院线前8位票房达到了1588亿，占全部票房收入的61%。与此同时，电影票房向大城市、多厅影院集中的现象也越来越鲜明。中国电影票房增长的主要贡献基本都来自于大院线中的大城市大影院（多厅）。如广州的飞扬影城、北京的UME华星国际影城、深圳的嘉禾影城年票房收入都超过了4000万，其他超过1000万票房收入的影院也都是大城市的多厅影院。电影消费集中化现象越来越突出。

（二）影院向多厅化、舒适化、专业化、商圈化发展

中国内地的影院建设2006年仍然势头不减。几年来大城市的影院设施更新过半，多厅影院不断增加。2006年新增影院82家，以平均一家多厅影院2000万的投资计算，投入影院建设的全年总资金将达到16亿以上。2006年，具有6厅以上的影城已经达到110多家，成为电影观众消费的主要场所。

改建和新建的影院，在服务水平、专业设施方面都更加先进，更加适合市场需求，而且许多影院都注重了与购物、餐饮、休闲等商业区的人流互动以及消费关联，拉动了电影的消费。特别是新建影城，如中影星美、万达集团、金逸集团等新建的影城，在多厅化、舒适化、专业化和商圈化方面都更加突出，市场效益也相当明显。

外资也不断参与到影院投资当中。韩国CJ娱乐、SHOWBOX、MK PICTURE等大电影公司都已经展开与上影、中影、东方神龙等影企的影院建设合作。广电总局官员已明确提出中国电影将在未来5~10年内完成胶片放映向数字放映过渡的战略目标。6月初，中影第一空间数字电影有限公司项目正式获得商务部批准，美国第一空间（Alpha Spacecom）将出资3000万美元投入数字院线建设，这也是外资进入国内数字电影放映市场的首例。

（三）电影观众人次、电影票价、电影票房联动增长

2006年电影票房增长的原因主要来自以下几个方面。

1影院及银幕数的增加使市场容量扩张

2票价的多元化、多层次确保了电影市场的消费活跃

2005年下半年开始的“周二半价日”活动得到影院的积极响应并引起巨大反响，进入2006年“周二半价”已经被纳入正常轨道，形成了“小周末”，越来越多的影片选择在周二上档。有的影院甚至还推出了“周三半价日”活动（称为“接二连三”），效果同样很好。