4月14日，峰峰集团召开2007年选煤运销工作会议，动员集团公司全体员工为争创年产精煤700万吨目标，打造国内第二大主焦煤生产基地而努力奋斗。

2007年，该集团公司要抓好入洗原料煤供应，确保入洗量充足，满足精煤生产需要。抓好精煤生产和产品结构调整工作，努力多生产效益煤、品种煤、增收煤。加强商品煤运销管理，抵御市场风险，要精耕细作老市场，积极开拓新市场，加强销售过程中的服务工作，确保商品煤销量持续增长，售价平稳过渡。加强商品煤质量管理，树立质量第一、用户第一、服务第一的思想意识，做到环环有煤质管理措施，层层有质量把关。加强洗选厂技术改造，完善洗选工艺，提高洗选效率。加强选煤运销协调调度工作，确保精煤产、运、销工作顺利进行。