[打印文章] [推荐朋友] [进入论坛] [进入博客]
首页>>文 化>>2008年中国文化产业发展报告>>行业报告字号:
2007:中国电影产业报告
中国网 china.com.cn  时间: 2008-06-05  发表评论>>

五 放映:市场需求扩展

2007年是中国电影院线制改革5周年,经过资产重组与整合,经营主体已经呈现出多元化发展形势,从院线成立之初的单一国有院线逐渐发展为国有、国有控股民营参股、民营、海外与境外资本相结合的多元化股份制公司,目前包括国有院线26条,国有控股、民营参股的院线7条,以及纯民营院线1条(万达院线);从经营范围上看,跨省院线越来越多,甚至已经出现跨20多个省的大院线;在院线与影院联结上由成立之初松散的供片协议关系向紧密的资产联结关系转变,现代产权制度初步建立;一些优质院线逐渐形成规模和品牌,实现统一品牌、统一经营的现代影院管理模式,具备了现代影院集团的雏形。

1 院线业绩:市场集中度提高

放映市场向大城市、大院线、大影院、大制作集中的趋势更加明显。2006年票房过亿的院线达到8家,排名前10名的院线的票房占全国总票房的近80%,排名前50名的影院的票房收入都在1000万元以上,票房收入的80%左右都来自新建影院。2006年只有上海联合院线票房超过3亿元,但2007年北京新影联院线和中影星美院线都极有可能超过3亿元,使过3亿元院线达到3条。

近几年发展势头迅猛的北京万达院线在2007年又取得了突破性的进展。在全国院线月度排行中完成三级跳:3月全国排名第三,4月排名第二,10月则历史性地冲到了全国月度排名第一的位置。万达院线是真正的完全控股的全资产院线,这一根本特征不仅使万达可以有效管理和控制影院,更为重要的是,在未来将有可能上市融资从而继续扩大其发展规模。

在万达成功的鼓舞之下,金逸、时代今典、保利集团、紫金长天、新华角川、太平洋、奥斯卡等其他民营与海外资本也加紧了影院建设以及院线投资的步伐。2007年,民营的时代今典联合北京市国资委管理公司各向北京市电影公司注入2亿多元现金参与北京市电影公司改制,由于北京市电影公司拥有新影联45%的股份,时代今典未来控制新影联的意图非常明显。2006年至今,时代今典已经连续投资了五六家影院,从华纳收购了4家影城,2家加入中影星美,2家加入新影联。

民营势力的崛起已经对国营院线的经营和发展产生了很大触动。2007年星美传媒财务危机引起中影星美院线波澜之后,中影已经开始认识到自有产权与控股对于院线的重要意义,将自己在中影星美的持股比例从40%调整到了60%。此前中影虽然在北京新影联、中影南方新干线、四川太平洋、江苏东方等全国近十条院线中均占有股份,但并没有完全控股的院线,2007年之后,中影集团将更多重点移向影院和院线建设,不仅大举扩张院线,更加快了影城建设步伐,2007年成立了全资子公司“中影影院投资有限公司”,以后每年将拿出几千万来做影院建设,而建成的影院将会全部加入到中影星美院线。

2 影院建设:向多厅化、商圈化、品位化发展

2007年,全国新增影院可能超过110家,新增银幕数可能突破520块,新增和新改造的影院大多为多厅影院,大多向购物、餐饮、娱乐中心靠近,大多追求舒适甚至高档的都市品位。

2004年国家广电总局曾对影院建设与改造资金来源进行统计,结果显示融资渠道依次是银行贷款(51.4%)、社会资金(47.1%)、国家财政拨款(44.3%)、自有资金积累(44.3%)、海外资金(31.45%)、系统内融资(24.3%)、内部员工筹资(17.1%)和其他(7.1%),虽然融资渠道还比较丰富,但可以预计,当未来影院集团成立之后,上市融资将成为一条必经之路。

民营与海外、境外资本现在几乎已经成为影院建设与改造的主力。2006年仅万达和金逸两家公司就建成了18家影院。香港的百老汇、UME、丽新天娱等影院资本,香港新华传媒集团和日本角川控股集团共同出资组建的新华角川影业、韩国本土第三大院线美嘉(Megabox)等都加快了与内地资本合作兴建影院的步伐。正在转型过程中的保利博纳也与韩国MK集团合作,先后在重庆、郑州、深圳等地投资影院项目,目前直接投资的银幕数达到25块。

影院建设对于中国电影有着相当重要的意义:其一,直接带动票房的增长。最近几年中国电影的新增票房绝大部分来自新建影院。其二,供给的增长带来票价的下降。其三,市场容量的扩大为差异化放映提供了可能,也为多样化的影片类型创造了生存空间。美国共有银幕36000多块,影院数6000多家,通常一部超级重磅炸弹影片能够在3000家左右影院上映,最多能够占据一半的放映市场,其他的小影院、小院线包括艺术院线因此得以放映不同类型和风格的影片。而中国到2007年底仅有影院1425座左右,银幕3554块左右,一部最大规模发行的大片如《满城尽带黄金甲》仅用660个拷贝便已经可以覆盖全国主流院线,其他类型的影片几乎没有自己的放映空间。倘若中国多厅影院能够达到几千家,银幕数达到几万块,从理论上讲,市场就可以消化不同类型的影片,产品多元化格局也就可能出现。

3 影院市场:票房、票价、观影人次

2007年1~6月,全国电影票房已经超过16亿元,上半年票房月月过亿,甚至填补了历年3、4月份票房不过亿的历史空白。最令人瞩目的是暑期档,3个月全国总票房达到8.80548亿元,比2006年同时段的5.136亿元增长了71.4%。乐观估计全年票房有可能达到历史性的32亿~35亿元。以中影星美院线为例,2006年全年2.6亿元票房,2007年前7个月就达到了2.2亿元,全年预计突破3.5亿元,约增长31%。

观影人次的增长是最令人兴奋的新变化之一。1979年,中国观影人次达到293亿,创下历史最高纪录,其后逐年滑坡,到1996年仅有5700万人次,2006年观影人次回升到约7250万,但仍不足1亿。而2007年1~7月,观影人次同比增长了34%,几乎可以肯定2007年观影人次将突破1亿大关,虽然相对于13.5亿的总人口,这是一个相当低的数据(美国人口仅3亿,但2006年的观影人次为145亿次,平均每人一年看4.8次),但这正说明未来中国电影市场的巨大潜力。

随着新建影院的快速增长和观影人次的上升,市场调节的电影票价开始出现小幅下降。根据中国影协统计,中国人均收入最高的三大城市,电影票价为人均年收入的1/486,而国际上这一比例通常在1/1000以下,中国电影票价明显处于高位。2007年各个月份,全国平均票价都处在下降当中,降幅最高的9月达到32.6%。许多影院都已经开始探索针对不同时段、不同人群、不同片种的差异性票价,取得了良好的销售效果。

4 国产片与进口片票房的市场博弈

2007年的另一个重要现象是进口片票房的爆炸性增长。2006年进口片只有2部票房勉强过亿,但2007年不仅共4部过亿,其中《变形金刚》更是取得了27亿元的超高票房,是自1998年《泰坦尼克号》之后近10年以来票房最高的进口片。《变形金刚》在周票房仍达到1000万元时被撤下档期,总票房才未能最终突破3亿元。

2006年进口片前10名票房总计约6.6亿元,2007年则达到10亿元,增长了46%,而2007年度国产片前10名票房难以超过7亿元。从票房产出能力上看,进口片远远超出国产片,以2007年度中国电影票房32亿元计算,10部进口片的票房就约占全部票房的30%。国产电影只能依赖年底的三部影片《色·戒》、《投名状》和《集结号》勉强抗衡进口电影。

从国产影片票房构成看,内地与香港的合拍片是绝对的市场主体。票房前10位、前20位、前30位、前40位、前50位的影片中,与香港的合拍片比例分别为100%、90%、80%和74%。

近几年来中国电影产业化改革取得了巨大的成果,按2006年12月人民币与美元汇率7.8计算,2006年中国电影市场票房约3.4亿美元,同年全球总票房258亿美元,中国占整个世界电影市场的1.3%。3.4亿美元的票房实际上已经高于排名第11位的巴西,也就是说,2006年中国电影市场在全球市场中实际上排在第11位左右。

在增长幅度上,2006年中国电影票房的增长率则处于世界第一的位置,超过同是新兴市场的俄罗斯,遥遥领先于其他市场,如此高的增长率固然是因为中国市场的基数较小,但也显示了中国市场蓬勃旺盛的发展势头。另外,在本土电影比例上(排除美国不计),2006年中国仅次于韩国排在第2位。

国际银幕文摘(International Screen Digest)的研究部门Research and Market预测,2010年中国票房收入将达到72亿美元,2010年现代化银幕数也会翻一番,从2005年的2940块增长到5000块。到2010年,中国有希望赶超澳大利亚和意大利,但仍会远远落后于2006年的日本和韩国。

在本土电影的国际竞争力上面,近两年来韩国和日本电影在国际市场越来越受欢迎,在类型上主要以科幻片和灾难片为主,而由《卧虎藏龙》所开创的中国式古装武侠大片在美国市场受欢迎的程度则有较大幅度的下降,《无极》和《满城尽带黄金甲》在美国的票房分别仅为669万美元和656625万美元,但是两片在国外其他地区仍有一定市场,分别获得1200多万美元和3400多万美元的票房收入。另外可以看到,《霍元甲》获得了高达6700万美元的全球票房,武侠与动作仍然是最受欢迎的中国电影类型。

从电影市场来看,尽管2007年中国电影在国际市场上成效不明显,通过多渠道、多媒体、多市场形成规模经济也没有实质性突破,但是,电影影院市场仍然越来越活跃。影院建设的发展,使其对电影投放的需求越来越强烈,影院生产力的提高依赖于具有市场影响力的影片的投放。影院市场具有巨大的潜力,甚至目前就具备扩大市场50%以上的可能。国产影片由于缺少具有市场吸引力的影片,又缺乏充分的营销,很难满足市场需求,不仅大量国产影片难以进入院线,即便进入院线的国产电影,也大多放映成绩平平。一些通过行政手段强行推行的缺乏市场针对性的国产影片,不仅不能使这些影片获得良好的市场反映,而且更严重的是将极大地伤害国产电影的商业信誉,导致一些具备市场竞争力的影片也难以被观众信任和接受。市场需要培养,但是也需要适应,更重要的是市场需要一套具有信用的宣传、评介等环节构成的消费引导系统,否则国产电影的信誉危机将越来越严重。在这种供需不匹配的背景下,影院市场对进口片投放的需求有明显提升。

文章来源: 中国网 责任编辑: 悠悠
   上一页   1   2   3   4   5   6   下一页  


[我要纠错] [推荐] [收藏] [打印] [ ] [关闭]
网友留言 进入论坛>>
昵 称 匿名
留言须知 版权与免责声明
 
关于我们  |  法律顾问:北京岳成律师事务所  |  刊登广告  |   联系方式  |   本站地图
版权所有 中国互联网新闻中心 电子邮件: webmaster@china.org.cn 电话: 86-10-88828000 京ICP证 040089号 网络传播视听节目许可证号:0105123