大多数行业人士认为，相比目前洗衣粉随原材料成本高涨而利润日渐微薄的现状来看，“洗衣液”产品有高达30%利润，是日化“蓝海”市场。所以，以蓝月亮为首的“先知先觉”企业纷纷加速向洗衣液进军，开米、威露士、白猫、绿伞等也抓紧机遇“跑马圈地”，飘影自然也不会当看客，以“先锋”积极应战。 

液洗市场已开打

首当其冲的是号称中国“洗手液大王”称的蓝月亮在北京高调举办“洗衣液”新品上市发布会，携手跳水皇后郭晶晶大举进军衣物洗涤剂市场，誓言推动行业的洗牌和升级。蓝月亮的盛大举动，立即引发卫新、威洁士品牌洗衣液在广告、渠道促销上的加强与抗争；2009年第一季度，日化巨头、10多年专业专注洗发护发产品的飘影集团“跨界”染指“洗衣液”市场，一口气推出“先锋”品牌三大系列产品；随后德国汉高宣布在中国市场推出汉高新“威白”洗衣液；7月6日，美日国际集团推出了“芭菲”洗衣液；7月８日，日本日化巨头花王集团在东京召开记者招待会，宣布推出一款漂洗一次就干净的环保洗衣液“洁霸NEO”；同时，中国许多中小企业也纷纷杀进洗衣液领域……一时间，各种洗衣液品牌如雨后春笋般破土而出，中国洗衣液市场进入品牌混战时代，正所谓“山雨欲来风满楼”。

据了解，洗涤“大佬”“立白、纳爱斯”也耐不住寂寞，正准备全新产品重新再来；更有传出如洗发大企拉芳，也在厉兵秣马，即将杀进“洗衣液”市场；而一直作为“看客”的宝洁、联合利华们，也将以“螳螂捕蝉黄雀在后”的姿态投入到“洗衣液”市场大战，并把时间敲定在即将到来的2010年。

“液洗”市场开打，中国洗衣液市场将进行“第一轮洗牌”。洗衣液市场也有望在品牌战、价格战中逐渐成长。

飘影以“先锋”积极应战

从目前中国日化行业的现状分析，2009年及未来几年，中国日化行业市场竞争的激烈指数必将爆增，由于不同层次的消费群体的需要，“多品牌、多产品、多渠道”的竞争战略将是日化企业致胜市场的主旋律。因此，飘影集团选择这个时间推出洗衣液，是适应“多品牌、多产品、多渠道”的竞争战略的需要。

面对“蓝海”的洗衣液市场，飘影以“先锋”积极应战，坚决不做“看客”。飘影集团10多年一直研发、生产、销售“液洗”产品。因此，以其在液体洗涤领域的技术积累及品牌优势，特别是柏亚日化研究所为飘影提供的研发技术保障，必将能够带给消费者全新的洗衣体验。

在2009年初，飘影集团就强势启动了“09织网计划”，将组织结构和营销网络扁平化，一方面主要集中力量实施立体、组合渠道建设，做好“人员分销+B、C店终端陈列+促销”工作；另一方面，根据渠道实施产品推广，提升“单位销售产能”，并投入专项推广支持费用，保证B、C店销售。因此，先锋洗衣液的推出是形成“多品牌、多产品”共享渠道的销售格局使然。当“易漂洗、省水省电及护色、护手、护衣、护肤、护环境”的先锋洗衣液面市后，立即成为成为消费市场和日化代理渠道商的“新宠”。

“先锋”品牌作为“市场新进者”，一定会尊重行业与产品发展事实，做好长期发展规划，选择性地在经济发达、能够接受新事物、洗衣液市场渗透率高的区域进行“排兵布阵”。黄志东介绍说。

从世界日化发展趋势来看，天然、绿色、安全、环保、健康的新产品“出生”速度将加快，消费将进一步升温。飘影一位长期在销售一线的人士表示，先锋的卖点非常清晰，就是“节能环保，洁净护理”——顺应节能环保潮流，开辟“先锋”洗衣新时代，推动行业升级。