据了解，飘影“原生植物”健发产品问世一年多来，在消费者中引起了广泛关注，其销量一直呈加速式增长，在某些地区还一度出现了脱销、经销商追加订货的情形。在洗护产品竞争日趋激烈的今天，飘影的“原生植物”能够取得如此惊人的成绩，源于其产品力、策划力、执行力三力合一的强大支撑。

　　产品力奠定市场基础　　

　　传统的洗发产品对头发刺激性强，容易造成头发干枯、脱发等问题，越来越多的消费者开始认识到这一问题，追求自然、健康的洗护产品成为新的消费潮流。飘影集团及时捕捉到消费者这一新的需求，推出“原生植物”系列洗护产品，通过对原生植物提取“植活素”来健发、养发、护发，使产品中富含高浓度、高纯度的植物精华，及丰富的维生素和微量元素，在保证低刺激的同时，又为头发提供所需养分，引领了一种回归自然、天然护发的时尚消费理念，赢得了追求健康护发的消费者的好感，奠定了广泛的市场基础。

　　策划力打造战略战术　　

　　在这个“酒香也怕巷子深”的竞争时代，好的产品要配合一整套行之有效的战略战术才能获得一片属于自己的领地。

　　长期以来，日化行业的市场竞争都仅仅停留在表层的品牌运作，实行单一的广告轰炸或低价手段。而飘影“原生植物”在研发初期就做了战略性规划，在产品功能、消费需求、核心概念提炼、传播推广等方面进行了多层次的论证和策划，正是这样一套系统的运作推广，使得飘影的“原生植物”能够得到市场的认可，得到此次“广告人?实战案例奖”的评委们的认可。

　　执行力彰显企业“内功”　　

　　有好的策划，而没有强大的执行力，如同无桨的船。在今年年初，飘影集团就强势启动了“09织网计划”，将组织结构和营销网络扁平化，一方面主要集中力量实施立体、组合渠道建设，做好“人员分销+B、C店终端陈列+促销”工作；另一方面，根据渠道实施产品推广，提升“单位销售产能”，并投入专项推广支持费用，保证B、C店销售。

　　通过构建高效的组织结构和营销网络，飘影的执行力得到了大幅提升，使得新产品和营销措施能够以最快的速度落实到各分销渠道和销售终端，而具有广泛市场基础的“原生植物”系列洗护产品，借助这一强大网络，轻松成为洗护产品中的佼佼者。

　　  飘影集团策划总监、副总经理黄志东表示：在今后一段时期内，飘影将紧紧围绕纯天然“原生植物”挺进高端市场，让产品和品牌形成互动的拉力，进一步扩大“原生植物”的领先优势。