2008年4月12日，“绿色亚洲：从企业社会责任到负责人的投资”论坛在博鳌国际会议中心举行。以下为蒙牛总裁杨文俊实录：

　　主持人(尼克·格欧英)：比如刘先生新希望CSR的报告，蒙牛是否有这样的报告？

　　杨文俊：我们蒙牛推出了自己的社会责任报告，这个报告了含括了很多的内容，我们连续两年为全国的一千所小学免费赠送牛奶两年。在南方雪灾的时候，我们也是捐款一千万人民币，是捐款最大的一家。在做这些事情的过程中我们也在承担其他的一些社会责任。

　　主持人(尼克·格欧英)：杨先生是否能从蒙牛的角度谈一下这个问题？(如果出现一些人对你的企业不太喜欢或出现了社区的憎恨情绪，你觉得是否很困难呢？)

　　杨文俊：我觉得这并不是一个矛盾的理念，是一个和谐统一的理念，如果你要承担社会企业责任，这种投资可能就要壮大你的成本，我并不这样认为。以蒙牛的经历，我们在起步阶段就已经做到了负责任的投资这一块，负责任的投资是增加了我们的成本，但它是一个非常大的机会，在这一点上跟我们各位都有一个沟通。如果我们开始的时候没有一个很高的标准的投资，那我们的产品就不会成为星巴克、肯德基的指定差别，也不会成为NBA、迪士尼的产品。这就从另外一个角度说明，如果开始的时候你就能做到有责任的投资，将来你就会比其他的企业把握更多更好的商机。