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达娃和解 三种方案可供考量
  一是双方维持现状,双方都在产品销售中做大各自的利益;二是都做让步,从股权上实现达娃两家平等;三是一方退出,通过独立第三方以市场化的途径实现利益分割。
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背景资料
杭州娃哈哈集团
法国达能集团
近期受关注的外资并购
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事件背景
[1] 1996年,娃哈哈与达能公司、香港百富勤公司共同出资建立5家公司,生产以“娃哈哈”为商标的包括纯净水、八宝粥等在内的产品。

[2] 娃哈哈持股49%,亚洲金融风暴之后,百富勤将股权卖给达能,达能跃升到51%的控股地位。

[3] 当时,达能提出将“娃哈哈”商标权转让给与其合资公司未果后,双方改签一份商标使用合同。正是这一条款,引发了强行收购风波。

[4] 达能欲以40亿元人民币并购杭州娃哈哈集团有限公司总资产达56亿元、2006年利润达10.4亿元的其他非合资公司51%的股权。
事件进程
·3月11日,宗庆后在全国两会上向全国人大提交了。其时,宗庆后对本报欲说还羞,一边表示与达能合资"除了钱,什么都没有",一边又声称"娃哈哈从没有过重大失误"。 
·4月2日,宗庆后向外界自曝"娃哈哈中了达能恶意收购的圈套"。他说,达能欲强行以40亿元人民币的低价并购娃哈哈集团总资产达56亿元、2006年利润达10.4亿元的其他非合资公司51%的股权,收购娃哈哈后达能将在中国的食品饮料行业造成事实上的垄断。
·4月4日,娃哈哈、达能合资公司董事会在杭州召开。次日,达能亚太区总裁范易谋在接受本报采访时并未否认并购一事,"达能在中国所有公司加起来的市场份额不超过15%,不可能形成垄断"。
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