中广网北京4月21日消息 据调查，目前国内K-12ESL教育机构至少有3万个。但记者了解到，整体行业都持相对保守的发展态度。业内人士指出，从总体趋势上来看，在经济情况不稳的时期，发展速度太快，规模太大，教学质量很可能难以把控。然而，瑞思根据当前自身的发展实力及潜在市场，在此经济低回期还是按计划持续进行规模化发展。截至目前，瑞思已利用不到两年的时间，在全国30多个重点省市，建立70个教学中心，同时保证所有中心的教学质量。

瑞思学科英语已经开设的70家教学中心，运营模式和管理非常规范，统一教学标准的切实执行，都得到了家长和孩子的青睐，形成预约课程期期爆满，全国各地教学中心数目不断增加的局面。

据记者采访了解到，瑞思之所以能够大胆推行规模化发展策略，是基于其优质的运营团队使其科学的教学服务切实落地。瑞沃迪国际教育高级副总裁Helen女士介绍，瑞思学科英语的优质课件是其稳定发展的基石，而其先进的管理模式和强势的学术团队又是其快速发展的架构。据悉，瑞思海外投资商——全球教育巨头霍顿·米夫林哈考特集团，为保证课件的质量和有效性，每年都投入大量资金用于新课件的研发。

与此同时，瑞思针对中国英语教育的特点，形成独特的运营团队和管控体系，有效地把控教育质量。记者了解到，瑞思的运营团队对教师培训、教学实施、管控考核手段上都实行“标准化”管理，确保教学理念不打折扣。Helen女士指出，瑞思对于英语教育的追求是能力至上的综合素质教育。因而对教育的每一个环节都有严格的标准和管控。记者了解到，瑞思的教案设计完全依照美国小学教育理念编排，同时，师资培训部门将教案讲授方式进细致培训，保证“美国小学”的原汁原味。记者还了解到，瑞思还设置教学督导，进行对教师授课的实地或在线的指导和监控，形成完善的教学运营。由此，瑞思整个教育过程都在运营团队的科学严谨的管控之下。在中国拥有如此完善的少儿英语教学运营团队，给运营管理欠缺的中国少儿英语教育注入了勃勃生机。也正是由于瑞思拥有如此优质的运营团队，才使其快速平稳发展。相关教育专家认为，2009年瑞思规模化的发展，仅以目前的发展速度和教学质量来看，下半年有望在全国建立100家教学中心。