2． 与领导关系类问题

这类题目出得最多，而且表现形式较多：

（1)涉及与领导的意见相左：如你有一个好的计划，领导不同意，你该怎么办?

（2)领导的提拔培养：如你的工作能力很强，同事也很支持，但领导却提拔了比你能力低的人，你该怎么办?

（3)领导的工作安排：如领导安排你做一项很紧急的任务，还没完成的时候又安排你另外一项紧急任务，你该怎么办?

（4)各级领导的意见相左：如你的科长和副科长因为一个计划产生了分歧，都想说服你站在自己一边，你该怎么办?

（5)领导能力的高低：如你被录取了，你发现你的领导能力较低，还不如你，你会怎么做?

（6)领导的工作方法：如你单位的领导是一个独断专横的人，听不得不同意见，你该如何与他相处?

本类题目的主要套路为：

(1)摆正位置，明确自己，角色定位(千万别忘记你是下属，权属不分，工作肯定乱套)。

(2)检讨自己，主动沟通，展示才华(不要等着领导找你，你要主动与领导沟通)。

(3)尊重而不崇拜，补台而不拆台(领导能力高低与你无关，你是参谋和助手)。

(4)服从而不盲从，是非原则要分清(有意见可保留，命令要执行，错误的可找上级组织)。

(5)以工作为重，荣辱不在一时一事(正确对待提拔和培养，最终还是靠工作)。

(6)时机恰当，方法委婉，说理充分(足够的理由、恰当的时机、适合的方法才会让人接受)。

3． 与同事关系类问题

这类题目出得也较多，表现形式也较多，主要是围绕同事之间的矛盾。

（1)如领导安排你和与你有矛盾的同事一起出差，你该怎么办?

（2)同事与领导之间的关系：如你的能力很高，工作很出色，你的一个同事能力和工作成绩都不如你，常常在领导面前说你的坏话，领导也信了，你该怎么办?

（3)同事之间的竞争和合作：如领导安排你与一个同事一起做一项工作，同事非但不配合还从中作梗，你该怎么办？

本类题目的主要套路为：

(1)自我检讨，主动沟通，互相尊重。

(2)对待矛盾，不卑不亢，错的道歉，对的坚持。

(3)对待分歧，求大同存小异，以工作为先。

(4)对待名利，竞争中保持平常心，取长补短。

(5)对待成绩，谦虚谨慎，不忘同事支持。

(6)矛盾化解不了找组织，不要强求。

(7)朋友做不成但要保持工作关系，不能打击报复。

4．与群众关系类问题

这类型的题目也不是很多，大多与应变能力相结合，主要是：

（1）围绕着投诉和上访类的问题进行考核：如有群众到你单位上访，领导让你负责，你该怎么办？

（2）围绕着为群众办事方面：与计划、组织、协调类的相一致。

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