视频营销元年2008_中国访谈

活动标题

2008视频网站红海VS 蓝海

活动描述

嘉宾：优酷网总裁古永锵
时间：2007年12月27日10:30
简介：他曾表示“没有一亿元别进视频领域”，他曾预言“视频网站已经进入寡头时代，08年将仅剩1-2家。”作为资深从业人员，他如何评价2007视频网站的发展？他所带领的优酷能否成为这其中的佼佼者？优酷总裁网古永锵27日做客《中国访谈》讲述视频网站未来的发展之路：红海？蓝海？

文字内容：

中国网:
各位朋友大家好，这里是正在直拨的《中国访谈》。优酷网是一个视频网站，它起来的时间不是很长，但是却获得了很多用户在线观看。让我们对2007年的视频网站做点评的时候，就不能不提到古永锵先生。古永锵先生你好，欢迎您来到中国访谈。

2007-12-27 10:29:59
古永锵:
你好。

2007-12-27 10:30:13
中国网:
你对我们中国网是很了解的。

2007-12-27 10:30:22
古永锵:
很高兴来到中国网跟你们做访谈。看到你们网站非常简洁，很多信息一目了然。今天来到现场觉得那么好的环境，包括今天的演播室，真的是很不错。

2007-12-27 10:30:33
中国网:
谢谢您的评价。我们约您来做访谈，商量了很多次跟您确定日程，您忙碌的状态的在一年当中是常态，还是到年底的时候特别忙？

2007-12-27 10:30:44
古永锵:
我们在创业阶段，优酷网是2006年6月份公册，12月份推出。今年从产品、技术总体用户规模做了很大的工作。这方面的忙碌，我觉得在创业这段是自然的，当然我也会平衡我休息的时间。

2007-12-27 10:31:01
中国网:
您作为视频网站资深人士，你怎么看待2007年视频网站发展的特点。

2007-12-27 10:32:07
古永锵:
很多人说2006年是视频的元年，2006年起步，2007年看到的是快速发展的阶段。以优酷网为例，我们在2006年年底真正推出的时候规模并不大，当时每天的用户四五百万左右。12月份我们做了第三方的全站监测，现在基本上日播出超过1亿了，一年的发展是20到25倍的发展，意味着整个视频行业从中国网民的角度是主流应用。到2008年是五大网络应用之一。

2007-12-27 10:32:17
中国网:
这是2007年最显著的特点。您怎么看待2007视频网站发展呢？

2007-12-27 10:39:20
古永锵:
从整体行业发展来看，从用户来讲是非常良性的，大家浏览视频网站的时候，满足了用户很多需求。因为我们作为普通网民，你可以随时随地看到自己想看的内容，搜索到想看的内容，看到网友的评论是很有效的应用。所以我们发觉在一年时间，应用培育确实是神速的。

比起以前做门户来讲，这样流量的增长需要两年甚至更长时间去完成。因为现在中国网民基数大，以及吸引力，吸引了很多用户的规模。所以我觉得，整个行业来讲，用户的规模发展的快。但是从从业的来说，网站从2006年开始很多人进入这个行业，到2007年也经过淘沙过程，现在基本上逐渐明显看到寡头时代。

2007-12-27 10:39:27
中国网:
您所预言的寡头时代？

2007-12-27 10:42:57
古永锵:
现在领先的视频网站，抬到三四名的差好几倍的规模。差距在最近几个月逐渐拉开。

2007-12-27 10:43:08
中国网:
势头会不会保持到2008年？

2007-12-27 10:43:43
古永锵:
2008还是良性的增长，很大的变化。从明年来讲，整个行业来讲，我们现在做的很大的用户规模，从真正的收入以及营销的角度来讲，还是在起步阶段，就像以前做门户一样，需要一定时间的培育，市场的培育。对整个视频网站，网络视频广告这方面独特的魅力，要展现描述出来，经过尝试的过程，证明了才会有大量的投放。所以我们觉得2008年是中国视频营销元年，作为营销的角度来讲，是一个比较大的突破点。

2007-12-27 10:44:00
中国网:
你觉得2008年奥运会，对视频网站是怎样的契机？

2007-12-27 10:44:56
古永锵:
奥运会可能是很大的契机，可以不夸张的说，全世界人都在关注中国。可以说我们都称2008年是中国年。我觉得从奥运角度来讲，刚好现在视频营销时代的起步在发力阶段，我觉得有这样的契机对我们行业来讲，是千载难逢的机会，要把握这样的历史时刻，在我们视频营销好好的培育和发展。

2007-12-27 10:45:24
中国网:
您有一个论断，在视频网站中非常流行，就是说到了2008年会进入寡头时代，会有一两家发展的特别好。在中国市场上有很多中小视频网站，是不是像您说的没有生存空间？

2007-12-27 10:47:12
古永锵:
很多人误解我了。确实有一亿门槛。作为行业的领先网站来讲，必须有这样的规模。视频网站跟图文网站是同样的可以比喻，图文网站可以看到真正领先的、核心的门户网站，其实就是一两个。同时有很多不同领域的锤子网站出现。所以刚才讲了，作为领先的视频网站，必须要跨过一亿的投入门槛。现在从寡头时代出现，包括现在领先网站的规模投入，已经认证了这个观点了。如果作为锤子领域，在这方面，视频有很多发展空间，作为行业里面领先，我们确实是需要那么大的投入。

2007-12-27 10:49:07
中国网:
听了您的注解，这种说法不会特别血腥了，不然会像标题说的一样“进入寡头时代，一亿块钱才能进入领先网站”。

2007-12-27 10:49:50
古永锵:
我觉得视频会像图文网站一样有很多不同的细分，尤其是早期的图文网站，也是聚焦在门户，后期领域发现很多社区、锤子网站出来。

2007-12-27 10:51:09
中国网:
你提到08年是视频营销元年，视频营销元年有什么特点呢？

2007-12-27 10:55:23
古永锵:
从全世界的视频广告以及视频网站的研究看得出来，视频网站有几个特点，因为它跟图文网站有一些鲜明区别。一是大家的注意力很集中，一个是图文网站，看一个文章的时候，在界面里不同地方去观看，看视频的时候，大家集中在视频框。广告来讲也是特别简洁。所以目前来讲，看到一些传统的广告形式，放在视频网站，效果非常好的。

从一个品牌以及广告的几率，另外从点击率效果都是非常好的。所以视频网站营销魅力随着市场的培育，很容易被证明出来。2008年整个行业的共同的挑战就是如何快速的培育正确的或者说真实的情况出来。

2007-12-27 10:56:46
中国网:
2008年优酷营销上面有什么规划？

2007-12-27 10:57:52
古永锵:
有几个方面，第一从视频角度来讲，刚才说过视频网站的独特的从营销的角度，对于品牌广告组的一些魅力。因为以前在做图文网站的时候，它的广告形式的一些局限，图文广告形式对品牌广告形式，在塑造一些品牌的内涵以及一些感性方面的或者视觉方面的需求的时候，图文广告是比较难满足的。所以往往是电视台里可以达到这样的需求。但是互联网一直在这方面比较难。不是说不可能，但是相对来说对广告组来讲是很小的一部分。随着视频网站到来，在这方面的需求也不可以说百分之百的满足。但是这方面应该说有个很大的突破。这样意味着对很多的汽车、传统的IT电子这些产业，对它自身的品牌的塑造，包括品牌方面的树立，我觉得视频网站可以做到很关键的角色跟地位。

2007-12-27 10:58:17
古永锵:
第二点除了整体方向以外，随着刚才讲奥运年，在这一块尤其是我们在主打优酷网战略内容，热点方向，尤其是“拍客文化”，在这方面我们会跟2008年不同的事件结合起来。我们在2007年其实很多活动已经展现这方面的战略以及思路。拍客本身就是一种民间的对生活方面，对一些事件方面的、视频方面的拍摄。

2007-12-27 10:58:43
中国网:
我注意到，优酷主办了优酷24小时主题活动。

2007-12-27 10:58:58
古永锵:
对我们用户来讲非常受欢迎，因为我们其实是在随着现在的DV、DC，尤其是以后的手机方面视频功能逐渐的强大，我觉得大家去拍身边的有趣的生活类的，包括跟事件有关的视频，其实慢慢会培养出一种习惯。刚才讲到“中国一日”这种活动，2007年8月8日是奥运会倒计时一周年，当天我们做了一个活动，征集与奥运有关的祝福奥运，奥运相关活动视频。到了七喜的时候拍一些跟爱情有关的内容，中秋节家庭团员、聚会视频，包括国庆节、爱国、旅游方面的视频，围绕中国大家的社会生活，大家每天的生活，周边的有趣的或者说感人的，或者说甚至是有一些事件性的视频上传。现在大家很关心“嫦娥一号”，在“嫦娥一号”发射的半个小时之内，我们在现场的用户，拍了下来发到我们的网页。拍客是很有意思的现象，对社会有很良好的触动作用。

2007-12-27 10:59:11
中国网:
真的实现了互动。您自己也是非常喜欢“拍客文化”的。

2007-12-27 10:59:37
古永锵:
其实最开始的时候，考虑做视频网站，跟自己的兴趣很有关系。我个人比较喜欢旅游、拍东西。所以视频网站当时的梦想，也考虑这方面的因素。

2007-12-27 10:59:46
中国网:
您当时在搜狐辞职以后，大家猜测你去哪里？你的选择让大家很出乎预料的，您当时看重视频网站什么潜力？

2007-12-27 11:01:43
古永锵:
我离开搜狐以后，接受采访的时候我说我想进入创业环境。当时很多人不相信，我当时也没有考虑自己创业。我是想回到从规模角度，100人以下的公司。从这样的规模也是像搜狐一样，逐渐的成长，跟公司一块成长。因为我在很多不同的小型、中型、大型公司都成长过，每个公司发展过程都有不同的阶段，很有意思的过程。我觉得企业的100人以下这个阶段，逐渐发展到三五百，离开搜狐的时候1600人，现在有200多人这是特别有意思的过程。

从职业发展来讲，这种变化，而且这种适应环境的变化，我觉得是对一个从工作角度、生活角度是很有意思的过程。所以当时也是考虑了不同的领域，从离开搜狐，休息一段时间，去旅游一段时间，闭关一段时间以后，2005年年底的时候回来，回来的时候跟一个核心团队，以及我的一些投资伙伴一块当时开始起动公司，到2006年3月份的时候决定做优酷。2006年6月份基本上开发了，三个月开始公测。是这样的一个历史轨迹。

2007-12-27 11:02:04
中国网:
现在经过一年多发展，达到了当初自己预期的目标了吗？

2007-12-27 11:02:29
古永锵:
在很多方面超过当时的预期，很多方面当时也是考虑。在图文做门户的时候，当时已经发展的很快很快。所以当时我们的希望是我们能够在一年之内翻十倍，大家在那个时候觉得很惊人，很难想象的。但是现在看来其实可以超过这样的预期，从用户规模角度，增长的确实是非常快。

2007-12-27 11:03:52
中国网:
作为您的企业，您的核心竞争力是什么？

2007-12-27 11:04:24
古永锵:
有几方面。随着企业的发展，包括行业的变化。竞争门槛包括核心竞争力一直都在提高。最早期的时候，我觉得从2006年到2007年，我们看重的是技术，我们做这个产业最重要的基础是资金。技术很关键，我们视频网页还是技术触动。

另外一方面，随着我们的行业不断的成熟，从用户规模到品牌认知，甚至从内容差异化角度，我觉得2007年这种竞争壁垒，或者优酷网核心竞争力越来越明显了。2008年的角度来讲，我们营销方面能力也会很快展现。这方面的门槛核心竞争力在不断的提高。

2007-12-27 11:05:12
中国网:
Google收购了You Tube之后，大家非常关心。明年他进军中国的话会对中国网站进行多大的冲击，会对优酷带来多大的冲击？

2007-12-27 11:05:30
古永锵:
一年前我们考虑的时候，希望翻10倍。Google、You Tube一年多一点，2006年11月份的时候，当时我们应该说还没有正式上线，当时听到You Tube的规模，一天播放数也是刚超过一亿不久，当时觉得一亿视频播出数很烂的规模。当然优酷网达到这样的规模了。所以在发展的空间里面，我觉得优酷网应该说在中国已经是有一个很大的用户规模。每天来我们网站1000多万人。当然Google跟You Tube这些公司都是世界级的公司，我们绝对不会轻视，国内的互联网公司跟国外公司的竞争，基本上展现我们的能力，而且我们这方面的一个潜力。所以我觉得我们欢迎You Tube以及其他的公司的竞争。

2007-12-27 11:05:59
中国网:
您刚才讲了优酷有自己固定的、庞大的群体存在，他不可能太撼动您的地位，对中小网站冲击是不是会很大？

2007-12-27 11:06:19
古永锵:
整个互联网行业发展都会这样。在每个领域里面，基本上都是一两家，基本上会领先。当然我刚才讲过，视频行业不要局限于此，做行业方面的网站。还有很多不同的细分领域。包括架子链的内容也好、广告业好、群众领域也好，有很多其他的一些生存空间。在这方面，2008年这方面的公司，这方面的一些定位会开始发展起来。

2007-12-27 11:06:45
中国网:
新媒体迅速崛起，给传统媒体带来巨大的冲击。您是怎么定义新媒体的，您怎么看待对传统媒体造成的冲击？

2007-12-27 11:07:07
古永锵:
目前来讲，以优酷网为例，我们跟电视台、包括影视、音乐制作公司有很好的合作关系。当然从用户群角度来讲，从用户的注意力，大家作为媒体来讲，都是在竞争用户的关注度跟影响力。但是比如从内容发行渠道来讲，我们优酷网就是一个平台。在这方面我们欢迎跟很多媒体，尤其是内容制作公司合作，包括主动跟他们合作。

现在目前来讲，2007年的合作最主要还是从内容跟推广的角度去考虑。我觉得包括最近我们优酷网推了一个新的产品是视频空间，最近也是跟徐静蕾她们开了这个网站，一块合作。第一个在落户在优酷网，就是徐静蕾开的视频空间。就是这方面的合作。包括跟拍客内容，在央视不同的电视台都有播放包括报道，他们很多综艺节目在我们的平台里去征集视频以及一些选手。所以这方面的互动，其实是互联网尤其是电视，真的是双赢的关系。

所以我觉得在这方面，应该希望大家如何把两个媒体自身的优势互补的情况发挥出来。

2007-12-27 11:08:10
中国网:
刚才您提到了“拍客文化”，生活中您也是喜欢“拍客文化”的人，您会在什么地点去拍？

2007-12-27 11:08:36
古永锵:
旅游、朋友聚会。我们现在培养公司文化。大家拿一个小DV，在路边看到有趣的情况，也会拍。

2007-12-27 11:09:24
中国网:
你会把自己的作品放上去吗？会注意其他网友的反馈吗？

2007-12-27 11:09:39
古永锵:
在每个用户的空间里头，你会看到用户的评论，比较方便的方法可以看到评论，包括他对你的引用的记录都很容易看到。大家的反馈在我们这样的平台，可以知道你的视频受欢迎不欢迎。

2007-12-27 11:09:53
中国网:
2008年会继续下去吗？

2007-12-27 11:11:36
古永锵:
会的。随着08年的来临，应该是元旦、春节这段时间，我们会做一个围绕2008年作为北京奥运年中国年也好，一系列的拍客活动。

2007-12-27 11:12:37
中国网:
现在是有一个非常让人期待的规划。您刚才提到像视频网站、图文网站、传统媒体这三大类，不知道您怎么看待未来这三者之间的发展，或者朝哪个方向走？

2007-12-27 11:13:04
古永锵:
三块都是在发展中。当然我们相对比较新的媒体，本来基数比较小，所以发展速度会觉得特别惊人。从规模角度，以电视为例，电视其实在中国从用户规模也好，从广告份额角度来讲，是70%。那我觉得在这个角度来讲，还是龙头的地位。我们作为新媒体，应该是有我们自身的魅力，也是我们的发展速度也是非常快的，规模也随着时间的推移，以及更多的用户变成网民，习惯在互联网看视频，速度是非常快的。随着用户习惯的变化，我觉得媒体就会越来越多元化。我觉得也是个自然规律。从用户角度，在每一个平台里面，可以满足他的用户需求，有比较好的用户体验，这些是本身用户说得算。

2007-12-27 11:15:22
中国网:
我们有一个网友提问，他说：营销暴涨的情况下会有很大差异，优酷网是怎么做的？

2007-12-27 11:16:50
古永锵:
优酷网有两块，一块是用户上传的拍客内容，另一块是合作内容，两块对我们都很重要。这跟国外的媒体不一样，国外是做用户内容这一块。优酷网现在除了刚才讲的很多关于拍客这方面用户的内容积累也好，用户积累也好，包括我们很多用户喜欢看这种视频也好，已经形成良性循环。

另外从媒体合作的角度来讲，我刚才描述过一些包括省级台，江苏卫视台，山东卫视台，北京、上海台都有很多合作。在栏目方面，推广方面包括最近的电影《投明状》《色戒》等，内容制作公司，影视制作公司我们作为视频网站，有那么大的群体，每天来看视频，对他们来讲也是很好的推广平台。所以在这方面，完全是双赢的合作关系。所以我觉得，刚才他讲的从版权的角度，从内容的版权，以及从媒体合作版权，这方面都是主动的去合作。

另外从内容差异化，优酷网的特点，我们从内容库的角度非常全面的。用户到我们这样的网站找各种各样的内容很方便。但是从内容差异化，比如说我们推进方面，我们比较喜欢的热点原创内容，我们比较喜欢时效性的，跟生活有关系的，甚至今天生活有关系的内容，所以你会看到很多我们的推进，跟你周边关心的一些社会方面，生活方面、娱乐方面的一些事件，包括一些内容，会在我们的网站受到比较多的推荐。这块就是我们从内容差异化方面做的最早的一方面，包括在拍客文化方面，我们在这方面已经一年多的时间。从今年三月份沈阳大学做了一个里程碑。

2007-12-27 11:17:02
中国网:
很多媒体转载了这个报道。

2007-12-27 11:17:39
古永锵:
因为当时也是对“拍客文化”很大的展现，大家都作为媒体很难去报道。因为报了会有风险，现场竟然有100多个用户视频到优酷网，我们有比较特别的一些情景的时候，大家很愿意记录，而且很愿意分享给其他人。让沈阳用户拍完以后，全国用户都是可以看到沈阳这种大学的情况，大家都觉得很震撼。甚至中央电视台也看到这样内容，去应用，访问我们的用户。这也是代表“拍客文化”，是我们“拍客文化”的魅力。

我们拍客有两个口号。谁都能是拍客，而且拍客无处不在。因为我觉得从终端角度来讲，现在这方面的终端，而且习惯是很容易做到的事情。但是这样的门槛不高，所以我觉得在这一块谁都可以做拍客。

另外一方面，我们讲的沈阳大学、嫦娥一号拍客无处不在。大家都可以分享生活里面一些周边的有意思的东西，但是我们很强调的一点，我们必须有社会责任感，在这方面我们希望大家是从好的方向，社会进步的放向去考虑，拍一些视频。我们作为平台也好，用户也好，优酷网也是大力引导这方面的行为。

2007-12-27 11:17:56
中国网:
您刚才讲了优酷有自己的特点，优酷成功以后，中小网站会把你作为标杆，在后面学你的风格。您怎样寻找新的风格？

2007-12-27 11:18:43
古永锵:
随着我们规模扩大，其他的网站我们也看到，在这方面的学习一方面是很好的现象，这样的话代表我们这样的文化会促进的更快。

2007-12-27 11:19:02
中国网:
压力会非常大吧？

2007-12-27 11:19:16
古永锵:
我们拍客用户往往反映，用户规模大家都愿意上传到我们网站。大家上传上来的目的是希望大家看。中小网站征集这样视频的时候，往往是从一个真正引用，包括真正的观看的规模来讲，跟我们是差好几倍。所以在这方面，很多用户还是比较愿意在我们这种平台里去上传作品。因为他达到的暴光率、影响力会更大。因为我们现在更多的一些电视，包括网站的合作伙伴，都是从我们这看到不同的视频内容，然后把它放大。所以这方面的用户上传到优酷网，除了优酷网每天1000多万人看以外，很多媒体跟我们做互动。

2007-12-27 11:19:25
中国网:
这是很多中小网站无法比拟的。

2007-12-27 11:19:46
古永锵:
包括很多方面，《京华时报》、《新京报》这些视频很有意思，反映一些对社会有进步的一些报告。包括《老人与狗》这个视频，在央视新闻频道也播了。就是在山东的60多岁的老人，他基本上是从18岁开始半身瘫痪了，他一直在平躺的状态里面，几十年的时间，但是他对生活非常乐观，对生活非常积极。我们的一个用户，拍了他的生活。发觉他以前有一条狗叫黑子，不幸的是后来它死了。然后当地的警察非常好心帮他搭了一个车，自动的，或者说电动的。他每天坐这个车帮其他人去修一些小家电。很感人的故事。他里面表达的观点，我60多岁，基本上没有离开我这个车，我最大的希望就是去天安门看升旗。这个视频到了我们网站以后，好象是10个用户开了6个小时的车到那，把他接回来，一直拉到北京，把全程过程都拍下来。非常感动。确实非常感动。

2007-12-27 11:21:11
中国网:
越是真实的东西越能打动人心。

2007-12-27 11:21:38
古永锵:
在这个方面，老人在看升旗这种眼神里，看到很多希望，很有感染力的作品。所以后面很多的包括平面媒体，电视媒体也好，看到这个素材，都广泛的应用。大家为他感动，而且为这个视频感动，为我们拍客的行为感动。这方面真的是非常好的良性循环的情况。

2007-12-27 11:21:47
中国网:
我知道今天采访您的时候，看了关于您的资料。在优酷把里有一个关于您的采访，好象是快问快答的形式，您说您最喜欢的是看着一个企业从小不断壮大。里面有一个问题，问您最痛苦的是什么？你说开除人、辞退人是最痛苦的。

2007-12-27 11:22:14
古永锵:
对一个管理者来说，人的判断永远是最困难的。在这方面随着企业的发展，因为一个企业在快速发展中，往往会出现一些这样的情况，这些对管理者永远是很大的挑战。

2007-12-27 11:22:37
中国网:
我注意到有一段话，它是这么说的：尽管工作再忙，还是要把周末时间留给家人。这是您一直恪守的信条吗？

2007-12-27 11:22:51
古永锵:
就算工作也在家里工作。

2007-12-27 11:23:00
古永锵:
也是上网，作为普通的网民在看。周末的时候作为普通网民看优酷、其他网站，感觉不同网站用户的体验。

2007-12-27 11:23:08
中国网:
您能抛开自己的身份作为普通网民去看吗？

2007-12-27 11:23:19
古永锵:
在用的过程中，哪些东西好不好，是很客观、透明的。一个产品好与否，哪些功能做到贴心，哪些不贴心，都很容易找到。我们听到很多用户反馈，我们根据每个事情、产品的重心，以及每个功能的优化的优先级去判断，究竟先改哪个，后改哪个。在用的过程中，体会到使用的一些细节。究竟为什么这个领先，或者这个案例放在右边，不放在左边。这个小的细节，在很细微里面，一个产品的好与不好在这种细节里评出来的。

2007-12-27 11:23:39
中国网:
您的工作跟生活这两种状态是很难分得开的。

2007-12-27 11:23:54
古永锵:
比较好的一点是我自己做的事情我有兴趣。在某个角度来讲，都不像是工作，真的不像工作。当你在做有激情或者是有兴趣的工作的时候，当然也不是百分之百的不像工作，但是也有很大意义的成分。跟我们团队在讨论不同的事宜的时候，自己思考行业发展，以及用产品的时候，真的不太感觉到自己在工作。

2007-12-27 11:24:07
中国网:
现在我想问您“优酷未来想达到什么目标”，在网上有这样的标题，是不是断章取义：2009年达到一个亿的收益。

2007-12-27 11:24:19
古永锵:
我们现在下一个目标，我说了一个观点，我们视频行业做一个领先的视频网站，跨过三个亿的门槛。基本上2007年最起码是一个亿的投入，在融资方面跨过这个门槛了，11月发布2500元的融资。第二个门槛是1亿的热视频播放速的门槛。这一直是我们2008的指标。我们12月份第三方认证，我们达到这个水平。因为是我们的网站里面每个页面、视频插了代码，没有任何水分在里面。第三就是一亿收入门槛。现在预期是希望2009年完成这个目标。

2007-12-27 11:24:37
中国网:
我们祝愿您梦想成真。在今天访谈快要结束的时候，您有什么寄语想跟中国网的网友说。

2007-12-27 11:25:06
古永锵:
希望网友快乐，希望中国网也好，全互联网也好，2008年有一个良性的蓬勃发展。对中国网方面希望你们越办越好。也开始跟中国网有合作，在这方面的合作希望有一个美满的结果。

2007-12-27 11:25:15
中国网:
谢谢您的祝愿。我们祝愿优酷发展越来越好，大家实现双赢。谢谢您。

2007-12-27 11:25:28
古永锵:
谢谢。

2007-12-27 11:25:37
中国网:
谢谢大家的收看，再会。

2007-12-27 11:25:46