本报讯（记者郑耀辉 通讯员丛滋忱）辽宁省抚顺市国资委工会针对改制企业规模大、数量多，长期积累的机制性、结构性矛盾突出的情况，实施“四介入”举措，既使工会组织有位有为，又有效地维护了职工合法权益和切身利益。

介入企业改制工作。企业工会主席进入改制领导小组，派出专人参加改制工作机构，参与企业改制方案、职工安置方案的起草工作。介入社保扩面工作。促成了3000多名职工医保扩面和补充医疗保险指标的落实。介入对受让方企业的考察工作。组织企业工会干部和职工代表实地考察了解受让企业的真实状况。介入法定程序。转制企业在申报改制预案前，将企业改制步骤、职工安置政策、经济补偿办法、资产处置方案、股权分配方案向职工公开，广泛征集职工群众的意见，召开职工代表大会审议企业改制方案，审议通过职工安置方案。

实施“四介入”举措，既化解了矛盾，又及时更正了企业改革工作中的一些偏差，收到了政府、职工、受让方“三满意”的效果。在新抚钢有限公司等15户大、中型国有企业转制期间，没有发生大规模的职工上访事件。

与此同时，国资委工会还依法开展资产保全工作，有效维护了职工的合法权益。抚顺铝厂工会介入到资产保全程序后，抚顺市中级法院依法查封了用于偿还内欠的8.4亿元资产，使职工们吃到了“定心丸”。