小型商业门点同样可以开展工资谈判

营口工会创出工资协商“1+X”模式

中工网4月13日电（记者顾威）只有两三名员工的小商业门点怎样开展工资集体协商？辽宁省营口市工会探索出“1+X”模式，实现了老板与员工互利双赢。

所谓“1+X”，“1”是指社区工会联合会代表本区域所有员工，“X”是指区域内所有经营业主。即由工会代表员工与每一位业主进行谈判、签订工资集体协商合同。

该市站前区跃进办事处位于市区商业繁华地段，辖区内有较大商场20多家，有销售机电产品、化工产品、洗涤用品、食杂及餐饮商业门点1099个，从业人员3196人。过去，工会也曾规定过统一的工资标准，同时签订了集体合同，但因这些小商业门点工作性质不尽相同，统一的工资标准不能得到有效执行。另外，上千个业主素质不一，管理方法各异，劳动矛盾不断，因劳动纠纷、员工“跳槽”影响经营的事时有发生。

在市、区工会指导下，去年5月，跃进办事处工会将这些小商业门点细化为15个行业，制定出15种不同工资集体协商合同文本，然后深入这些小门点对员工、业主等进行调研，再邀请这15个行业的员工代表、业主代表分别座谈，最后根据经营难易程度、技术含量、地区工资水平等，确定不同档次的工资标准。

工资标准确定后，跃进办事处所属5个社区工会联合会代表员工与所有业主逐一进行工资协商谈判，除规定工资标准外，还明确规定了工资增长幅度、福利待遇等。由于工资标准得到了员工和业主的认可，加上工会又采取聘任“工资协商联络员”加强监督等措施，使工资集体合同顺利签订并得到了较好执行。员工随意“跳槽”问题得到解决，老板满意了；职工工资得到保障，职工也满意了。

过去，通顺食品批发因工资比同类店略低等原因，致使多数员工干不了太长时间就走，影响了经营。万有社区工会联合会主席王楠在签订工资集体协商合同时指出业主存在的问题，让他很受触动。他不仅主动调高了实发工资，年终还给两位工作努力的员工发了“红包”，员工稳定了，小店的经营也日渐红火起来。