受国际金融危机影响，去年下半年以来，重庆地区国防工业受到不同程度的冲击，特别是汽车、摩托车、船舶等制造企业及配套厂家受到了较大影响。面对当前严峻的经济形势，重庆地区国防工业系统各企业积极采取应对措施，力求化危为机，特别是随着国家汽车工业振兴规划等扶持政策的出台和实施，汽车、摩托车制造企业及配套厂家抓住机遇，及时调整市场发展方向，专注国内市场竞争。目前，兵器装备集团的长安、嘉陵、建设等企业生产任务饱满，产销两旺，销量和销售收入都有明显增长，大部分企业一季度顺利实现“开门红”。汽车、摩托车企业去年积压的库存都已销售一空，长安汽车公司一季度汽车产销30多万辆，完成全年任务的34%，其中微车销量超过16万辆。船舶重工集团的重庆齿轮箱有限责任公司1-3月份，实现工业总产值同比增长96%，销售收入同比增长102.5%，手持合同价值超过50亿元，3月份实现产销双超3亿元。

一、统一思想认识，坚定发展信心。思想是行动的先导，只有解放思想，才有突破常规的意识，才有勇闯新路的动力。兵装集团提出“拼、抓、争、实”的解放思想四字要求，重庆船舶公司提出了“降本增效、备战冬天”的企业共识。同时，各企业通过各种宣传途径增强职工的改革意识、忧患意识、风险意识和科学发展意识，坚定职工战胜困难的信心，引导职工立足本职为全面完成年度生产目标建功立业。

二、深化三大工程，保障稳步增长。面对国际金融危机的挑战，各企业及时研究形势分析对策，充分发挥研发、技术和品牌优势，抢占中高端市场，加快产品结构调整，强化企业内部管理，提升经营管理水平，加大职工技能培训力度，优化管理流程，提高生产效率，确保企业实现平稳增长。一是深化“降本增效工程”，各单位积极响应全总号召，努力开展节能减排主题活动，从成本控制、节能降耗和内部管理入手，促进企业效益稳步增长，保证职工工资收入的递增。二是深化“人才工程”，各单位抢抓机遇，大力引进人才，储备人才资源，优化人才队伍结构，为企业今后的发展奠定基础。三是深化“民生工程”，按照全总的部署，各企业认真开展“共同约定行动”，履行企业社会责任，向职工承诺不裁员。兵器装备集团所属大江工业公司提出在全面完成2009年经营目标的基础上，实现职工工资收入增长10%。

三、围绕中心工作，发挥工会作用。今年以来，重庆地区国防工业系统各企业工会充分调动广大职工的积极性，发挥职工在应对金融危机中的主力军作用，为推动企业平稳较快发展积极贡献力量。各企业工会紧紧围绕企业发展的中心工作，坚持“促进企业发展，维护职工权益”的工作原则，抓思想，加强对职工的形势任务教育；抓竞赛，广泛开展建功立业竞赛活动；抓作风，强化工会干部作风建设，提高工会组织的服务水平；聚人心，认真做好维权和帮扶工作，努力构建和谐劳动关系。一是广泛开展建功立业劳动竞赛活动，各企业工会以创建“工人先锋号”和“女职工建功立业示范岗”为载体，针对重点生产、重点工程、重点项目开展各种劳动竞赛、岗位练兵、技术比武和技术创新等活动。二是积极开展合理化建议和“我为节能减排做贡献”活动，大力营造降本增效的氛围，引导职工为建设资源节约型、环境友好型企业做贡献。兵器装备集团的望江工业公司工会组织开展“降本增效，从我做起”竞赛活动，以“节约一滴水、一滴油、一方气、一张纸”为主题，厉行节约，预计全年可节约成本300万元。三是继续深入开展创建劳动关系和谐企业活动，进一步推进和完善平等协商和集体合同制度，充分发挥职代会作用，保障职工知情权、参与权和监督权，切实维护好职工合法权益。