公益性岗位帮助“四O五O”重新上岗 市场化运作保证工会资产保值增值

贵阳再就业中心助二千余名职工实现再就业

同时也实现资产由三万元到七百万元的“蝶变”

中工网讯 （记者赵福中 通讯员罗国恒）通过开发公益性岗位帮助“4050”人员重新上岗，通过市场化运作保证工会资产保值增值——贵阳市下岗失业人员再就业中心成立6年来，已帮助2000余名职工实现再就业，同时实现了资产总值由3万元增值到700万元的“蝶变”，累计上缴税金209.16万元，投入贵阳市总帮扶中心100余万元，补助交通协勤等公益性岗位工资、福利200余万元，被全总授予“全国工会再就业示范基地”。

“真得感谢再就业中心！从500元到700元，从700元到1000元、1500元，我们的收入芝麻开花节节高！”53岁的赵进文告诉记者，1998年他下岗后，多年找不到工作。直到2003年1月，他在市再就业中心的帮助下成为一名车辆看护员。

为进一步破解“4050”人员再就业的难题，贵阳市总经过多次专题调研，提出了建立工会自己的再就业基地，走实体经营的全新再就业工作思路。按照这一设想，2003年贵阳市下岗失业人员再就业中心正式成立，注册资本3万元，属于独立法人企业，实行独立核算、自负盈亏。

经营初期，该中心认识到，他们在资本、人力资源及企业运转方面都无法与成熟企业相比。于是，他们走了一条取得政府相关部门支持、开发公益性岗位的经营路子。这不但可大规模提供就业帮助，还避开了经济风险，实现工会资产保值增值。

该中心捕捉到贵阳市车辆不断增多、停车位严重不足的信息，与有关部门协调后，在市区22条次干道上设立了30多个临时停车点，当年就帮助140余名下岗职工实现再就业。此举既缓解了交警部门的压力，又实现了300余万元产值。随后，又开发出400多个城市交通协管员岗位，帮助近500名“4050”人员再就业。2004年，该中心按照企业运作模式参加了市交警部门组织的交通设施清洗招投标，赢得这份每年40万元的合同，33名下岗职工得以再就业。

据贵阳市总工会副主席程忠祥介绍，自2003年至今，中心先后安置下岗职工2000余名，其中大部分是“4050”人员。如今中心的资产总值由当初的3万元增值到700万元，累计上缴税金209.16万元，投入市总帮扶中心100余万元，补助交通协勤等公益性岗位的工资、福利200余万。

2007年以后，该中心提出了不断开发新型公益性岗位并着手创业的经营思路。目前，该中心正与园林、城管及市政等部门进行磋商，挖掘河道清洁员、园林绿化工等公益性岗位。同时，随着“家底”不断变厚，中心正式注册成立了物业管理子公司，准备着手拓展物业管理业务。

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