工作重心下移 确保基层稳定 夯实发展基础

中国铁建工会广泛推行项目建会

中工网讯 项目部是建筑企业的基层组织，也是员工最集中、矛盾最易发生的地方，更是企业重要的效益源头。近年来，中国铁建工会坚持把工作重心下移，强化基层工会制度化建设，广泛推行项目建会，充分调动了基层职工的积极性，在促进企业稳定发展中展示了作为。其成功经验已被国资委在央企全面推广。

为全面推进项目建会，中国铁建工会专门出台《关于加强工会基层建设的指导意见》，特别规定：新上项目和新成员单位必须及时建立健全工会组织，规范工会工作制度，制定工会建设考核指标，推进项目工会达标活动。

针对工程项目高度流动分散的特点，铁建工会创新民主管理思路，以项目部为单位，每年至少组织召开一次基层民主管理大会，由工程施工人员参加，工程队队长面对面解答职工代表的提问，并将职工的意见和建议汇总上报公司党委。通过面对面交流，畅通了民主管理渠道，极大提高了员工参与企业管理的积极性。

随着近两年来中国铁建雇佣外部劳务数量的大幅增加，企业内部劳动关系变得更为复杂。为此，铁建工会不断加强项目工会维权工作，通过职工代表巡视、党政工领导人建立基层联系点等形式，及时了解职工呼声，把矛盾解决在萌芽状态，确保基层稳定。

强化项目工会建设，极大促进了施工生产。如今，只要有铁建项目部，就会有工会干部的身影，他们通过组织开展各种形式的劳动竞赛，推动企业发展。如中铁十九局公司工会通过开展“金点子工程”活动，为企业创效5000多万元。（王维 李青颖）