编者按：LITTLE KISS中国公司总经理尹玉刚先生近期接受一家媒体访谈，介绍国际内衣品牌进驻中国市场现状以及LITTLE KISS中国市场策略，同时也点评国内各主要内衣品牌，引起行业人士高度关注。尹先生先前发布的《一小时读懂中国内衣市场》经各主要内衣网站转载，一篇没有任何配图的文章累计点击率达到数万，被专业人士称为"中国内衣市场最完整的高度概括"。中国时尚品牌网密切关注内衣行业这一新兴动态，认为这是行业开始反思与变革升级的征兆。毕竟任何行业一旦开始频繁站在行业高度思考总结，就是新模式新战略的开始。中国内衣行业现在状态好吗？市场格局近期会有变化吗？怀着这些问题，我们对尹先生进行了专访。

评论是希望大家看到行业危机与方向

记者（以下简称记）：尹总您好！最近您好像比较活跃，是什么原因呢？实际上，您在这个行业也有些年了，以前好像不怎么公开评论行业的。

尹总（以下简称尹）：（爽朗地大笑）呵呵，我是没有办法啊！以前我在内衣行业，都是在占据行业领导地位的公司，我们的优势大家都看得到。我在每次公司内部会议和客户会议上都会站在行业高度分析历史现状与趋势，但都是作为内部资料内部讲话，都不希望外传。虽然LITTLE KISS在欧洲在国际内衣市场享有盛誉，但在中国，坦率说，现在还只是刚刚开始。我们做这个品牌，肯定是对它有信心。我需要大家知道我们为什么会有信心。只有我们说清楚了这点，才能得到大家的认同，让大家对我们有信心。应该说，我评论行业是希望大家看到方向，从而一起主动创新而不是因循守旧。

记：您觉得这些创新的想法，就一定可以改变现在内衣市场格局吗？

尹：我知道你的意思。现在中国小内衣市场格局似乎太稳固了，先前TRIUMPH、WACOAL、EMBRYFORM、AIMER、MANIFORM牢牢占据了中高价位市场，后来ORDYFEN、AUDREY、SUNFLOWER、GUJIN先后发力占据稳固一席，近两年，ELLE、ETAM、ESPRIT、EBLINK等成衣品牌开始强势介入内衣行业，SCHIESSER、PIERRE CARDIN也由常规内衣进入小内衣领域，LASENZA、EVA`S TEMPTATION暂露头角，而一线品牌的子品牌如FENDICE、LACLOVER、IMI`S、LANGERIE、ENWEIS、SLOGGI、CHILIER等也陆续推出以补充并拱卫主品牌。另外，目前小内衣普遍采取百货直营为主的渠道模式，正好遇到国内百货业处于最激烈洗牌时期，所以百货业求稳心态和快速高业绩压力使得新品牌不容易在其中生存和发展。AUDREY、LASENZA、EVA`S TEMPTATION主要采取非百货渠道成长起来的。

这些现实，会让人有一种错觉，觉得目前小内衣格局固若金汤，万世罔替。但如果我们看看其他行业经验，就会有截然不同的观点。1998年前，我们看休闲衣市场，会觉得真维斯、佐丹奴、班尼路太强大了，他们也有各自的子品牌，各个年龄的消费者都穿他们的衣服，如同现在母亲和女儿很多会穿同一品牌的文胸一样。当时很少有人会想到休闲服市场会像今天这样百花齐放。其实恰恰是当年的主导品牌认识到社会发展和消费变迁，所以为保住自己主导地位，推出差异化的子品牌。这实际上是培育了更广泛细分的市场，为更多专业专注定位于某些创新性领域的品牌提供了发展空间。文胸市场现在状况就是2000年前的休闲服市场状况。正因为如此，才会有这么多本土新品牌取得一定成功，才会有这么多国际品牌蓄势等待进入。