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商圈,是指以某一个商业坐落点为核心向外延伸一定距离而形成的一个方圆范围。中关村区域作为北京四大核心商圈之一,是全国最大的电子产品集散地,但与北京其他商圈发展的活跃、高速相比,中关村商圈的升级和更新有着别样的不同。难道中关村缺失的是比其他商圈低迷的人气?是不够强势的消费能力?还是缺乏多元化的商业模式?从今日我们所看到的中关村的变化来看,答案显然是否定的,中关村缺乏的只是证明这些的时日和契机。可喜的是已经出现的以中关村广场购物中心为代表的诸多商业项目,正在引领着中关村走出消费模式的“单行道”, 展现它未曾被释放的潜质和活力。
供需失衡催生新商业形态
从中关村发展的历史上看,中关村从来不缺人气。早在1999年,中关村地区已经成为辐射北京乃至全国的电子产品集散地,电子市场几乎“霸占”了中关村的商业地产。就是这个单调得几乎没有其他商业形式的中关村,却聚集着近5000家中小经销商,平均每天要接纳来自全国各地近10万人的客流量。但是,也正是因为这样独特的定位,导致该商圈能供居民日常消费的综合性商业极度匮乏,“有钱没地儿花”成了中关村地区多年来的真实写照。
从记者对中关村上班族的随机采访中了解到,在相当长一段时间里,中关村范围内只有双安和当代商城两个购物场所,其它是清一色的写字楼。餐饮、娱乐、休闲等设施的严重不足,造成中关村在朝九晚五的时间之外,基本上更像一座沉睡着的“鬼谷”。这样的尴尬,与中关村作为中国的“硅谷”、“北京最具文化品位和消费能力的富人区”这一定义严重不符。
有长远眼光的商家绝对不会对10万客流量的潜在消费需求无动于衷,正是该地区特有的超高人气,吸引了中关村广场购物中心等诸多大型的商业主体进驻于此,在充分满足区域人口“综合性购物休闲”需求的同时,也在引领着中关村地区新的商业形态和消费模式。
高收入带来巨大消费潜力
中关村也从来不缺乏消费能力。在鳞次栉比的写字楼之间匆忙来往的白领精英,以IT从业者为主体的消费人群,其收入普遍高于北京平均水平,而他们/她们旺盛的消费热情,去无可奈何的投射在了别处。据调查统计,在城东燕莎、赛特等高档商场办卡的消费者里有一半是来自海淀区的白领、金领。 “海淀挣钱朝阳花”的局面传递着他们的无奈:市场经营者创造着红火商业的氛围,自身消费需要却无法就地释放。笔者在中关村采访过的一位经营数码相机多年的王总曾毫不客气的指出:“中关村现在更需要的是商业文化,而不是科技文化!”
如今,旺盛的消费需求和巨大的消费潜力,已经在人流如织的中关村广场购物中心等商业主体中得到了充分的体现和释放。诸多世界名牌,甚至奢侈品品牌纷纷入驻,选择在中关村开辟国贸商圈以外的第二战场。
多元模式缔造全新中关村
十年前,“不方便”几乎就是“我在中关村”的潜台词,在中关村购物和约会,对于习惯了在“村里挣钱村外花”的“村”民来说是想都不敢想的事情。十年后的中关村,已经俨然有了现代都市时尚生活的雏形。越来越多的惊喜和亮点,如同雨后春笋般在中关村西区不断破土而出。
家住中关村附近的林先生一家,对于离家不到15分钟车程的中关村广场购物中心再亲切不过了,每个星期他们都会来这里的家乐福旗舰店集中大采购一次,从食品到日用品,从服装到小家电,一站式解决问题。而在新东方任职的林太太,回忆起以前办公室、家两点一线的时代,到现在出了公司就能逛逛步行街里的精品店,去美嘉看电影大片的丰富生活相比,仍然感慨不已,更是得意于自己当年把新家安置在这里的英明决策。
今日中关村的变化可以用“翻天覆地”来形容。闪烁的广告霓虹、川流不息的时尚青年,和巨大的围挡后面那些在建或者筹备中的商业实体,都在向人们传递着一个信息:一个全新的中关村商圈正在此悄然成型。
一般说来,功能越齐全的商业项目辐射力越强;业态规划越齐全,在定位层次上与周边商业形成互补,这样的产业更容易带动周边商业。以率先加入新商圈建设的中关村广场购物中心为例,这个20万平米的商业航母,涵盖了家乐福亚洲旗舰店、精品购物区、高档影院、商业步行街以及运动名品城五大组成部分,中关村广场购物中心所提供的这五种商业业态,使顾客有了“一站式”购物及休闲的可能,给附近的办公和生活居住人群提供很大的方便。国内首条地下交通环廊,实现人车分流,贯通地上、地下,所有建筑物二层通过连廊和平台相互连通,它提供的1700个停车位,最大化的满足顾客对舒适、文明购物环境的需求。这一大型商业项目的出现,很大程度上改变了中关村的商业面貌。做为京西地区面积最大的纯商业项目之一,与周围的新中关、第三极文化中心等共同组成中关村新的商业核心圈,与位于北京东边的国贸商圈遥相呼应。
综观今日中关村,在以中关村广场购物中心为首的众多商业模式的共同塑造下,已经构建出了一个集休闲、购物、娱乐为一体的新商业体系。至此,中关村IT产业独占鳌头的单一业态商业格局,正在经历着历史性的蜕变。中关村这张曾经代表北京乃至中国的“名片”又一次焕发出了耀目的光芒。
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