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说实话，在写它之前我犹豫了好久，不知道是不是这2年噩梦般的经历让我的思考能力大打折扣，还是因为身处乱局，已经使我变得优柔寡断。前日朋友友的一席话让我下定了决心，我要把我经历过来的一切写出来，至少可以为有类似工作经历，或者深陷劳动纠纷中的朋友提供一些宝贵经验。
我想我能做的就只有这些了。
大学毕业后，我和很多大学生一样，开始了动荡的求职之旅。颠沛流离一年后，我在2004年12月进入了一家房地产公司，天津海纳同创房地产经营有限公司。我曾经很天真的以为这是一个安定生活的开始，可是之后我经历的一切让我终生难忘。也这段经历我彻底改变了对社会，对生活的看法。
一、噩梦开始
起初进入公司，担任前台工作。后转入项目二部任职业顾问。2005年8月进入王顶堤家世界旁海纳十华里售楼处，筹备海纳十华里项目开盘。
从那一天开始超强度的工作开始了。
本来一直就是单休，在总公司时还基本能朝九晚五。可是到了售楼处可就没有下班这个概念了。早上8点上班，晚上最早也要工作到8点才能下班。一星期还要有几天干通宵，累了就只能在沙发上睡一下。我们当时毫无怨言，因为我们把这个项目看成了自己的孩子一样。公司又给我们描绘了一副极其美丽的，幻影般的未来。（我们的工资组成是基本工资加提成，我想大家对这种工资形式很熟悉吧，虽然提成标准在天津市最低的，对于当时的我们来说也算是一笔不小的收入了）。
2005年10月，项目开盘。总经理亲临前线，信誓旦旦的承诺，十一大家没有假期但是一律3倍工资。项目清盘后，公司出资，项目组全体人员海南旅游。金九银十，这话没错。我们就这样撑着，项目组一共才5个人呀，那是什么样的工作强度，平均下每个人在开盘的那一个多月每天要接待30~40个客户。我们累呀，可是倒下了就没人顶上去。其中我是最惨的，我兼任内业。每天同事们加班走后，只剩我一个人在公司统计每天的销售情况，项目三个开发商，我就得作三份表。残酷的事实情况是，最开始我就是电脑盲，又没人教，每次剩我一个人工作时，总感觉自己委屈的像没完成作业的小学生。
项目经理那段时间倒是对我们不错，通宵加班，他请吃饭，还买些零食什么的，现在想想，我们这一群小女人太好对付了。一直熬到06年春节前，我们才拿到了销售提成（公司怕售楼员半路跳槽，销售提成只发70%，剩下的30%要项目结束才发）。这时项目楼盘已经销售了60%。
06年2月底，返回天津。同事告诉我销售提成计算方式变了，由原来销售合同金额的千分之一，改成另一套特麻烦的算法。公司没有书面通知，问经理，经理也含糊其辞。过了半个月我们才明白，我们上当了。起初，卖一套价值50万的房子我们提成是500元，现在也就能提20多块钱，在扣除30%不发，也就发10几块。我想哭，我最多一个月卖出20几套房子，当月工资才2200元~！这也是我在公司开的多的一个月。说给朋友听，朋友都不信。
项目经理，总经理开始还敷衍我们，后来干脆就说不干就走人。主动辞职的，未发的30%奖金不发（当时公司压了我近4000元）。过河拆桥，这就是过河拆桥。可是我没办法，我要是真跟公司较真，肯定没有我的好果子吃啊，同事还不团结，唉~~！最过分的是，公司竟然要求售楼员去项目现场领客户看房。理由是公司把原来驻现场的小保安炒了，节省开支。我们那几个可怜的小女人啊，每周轮流去守工地。在工地我们就呆在一个小活动屋里，10平米不到。大冬天没取暖设施，（居然还要求在工地穿售楼处的制服，穿高跟鞋！没人性啊。我只能说没人性）冻得我啊，每天穿着厚棉袄在房子里跑步。隔壁就是民工宿舍。网友们可能知道，工地的塑料活动房是不隔音的。那帮民工知道这有女的在，每天没事就在隔壁大吵大闹，肆无忌惮的讲黄色笑话。我那个害怕啊，每天都是提心吊胆的。可是经理总经理什么的那管你死活。我们反映了又反映，可是根本没有用。
那段日子，我们除了要提防农民工，还要带客户进现场看房子。我们那是高层呀，18层，还没封顶，理论上说施工现场是不允许客户入内的。可是公司为了提高销售业绩，根本不考虑员工安全。再说一句，进公司快2年了，没签劳动合同，没上劳动保险，上现场只有一顶安全帽。现在想想我还后怕，我真佩服我当时的自己，从没考虑如果万一出事怎么办。海纳十华里楼盘施工现场环境极其危险，工业垃圾，施工废料随处可见。楼体内部更是光线昏暗、一片狼藉。领客户上楼要走铁管和木板搭建的简易楼梯，要不就是坐大铁笼子一样的工用升降机，10几层，从上往下看是什么感觉？
06年7、8月间，公司内部出现分裂，副总带领全部的项目经理另立新公司，把原公司总经理沈建新凉在一边。
8月底公司项目结束，我们剩下的同事集体撤回利民道晨星园总公司。
9月6号，公司以一个极其可笑的理由辞退了8名职工。被告知拖欠我的将近7000多块奖金，十一后结算。
10月11号，经过反复和公司交涉，公司始终以公司没钱为理由不予支付。朋友们呀，现在农民工讨薪难，白领讨薪更难啊~~~！你们说说，为什么欠钱的人还这么理直气壮。
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