失去吸引力

同时，大型跨国公司也正在重新考虑。有报道表明，驻上海的美国商会发现，在中国，超过半数的国外制造业企业认为，相对于越南和印度等国家大陆已经丧失其竞争优势，被调查的公司中有五分之一考虑移出中国，“事实是这样的，全球化在这里千真万确，中国不再一如从前，”博思艾伦咨询公司副总裁罗纳德•何德高先生说道。

人民币的升值可能是各公司迁移的最大因素，但其他政府政策也促成了这一现象。去年，北京决定减免2千多项产品的出口退税，影响巨大。广东美国商会会长哈利说：“终止出口退税使得许多制造业商品的工厂成本提高了14%至17%。”

现今，一项严格法令要求公司为雇员提供养老金等福利，以确保集体协商权和长期雇佣。阿利亚国际公司的东莞分公司负责中国灯具产业的质量检查工作。如果算上各部门急剧上升的工资，这项法令将运营成本提高了足足40%。“我们料到情况会更困难，但谁也没预见成本上升40%。”香港纺织业联会副总裁林先生说，“当所有这些在我们面前爆发，自问我们能做什么。”

对于很多公司，答案并不在中国。三月初，河北永进电缆公司在越南西宁省靠近柬埔寨边境的地方开设了一家工厂。“在中国河北，每个月需要支付工人1000人民币，”越南工程主管瞿惠君（音译）说“但在越南，只需500人民币，所以劳动成本便宜了一半。”

高涨的成本同样影响了服装和鞋业品牌的供应链。阿迪达斯已经通知广东供应商除了关注国内低成本地区之外也要关注国外。已经在清远和广东设有工厂的台湾阿帕奇鞋业正在考虑去广州、湖南、广西边界开设一些小工厂，那里的成本相对较低。该公司最近在印度开了第二个工厂，“我们会减少在中国生产的比例，在其他国家发展。”阿迪达斯全球供应链总管施洛克表示。

不过，制造厂商向国外迁移是件费时费财的事情。复杂的后勤网络需要通过十多年努力才足以支持一切所需。“在东莞一带我们有100多个供应商，”山兴的许先生说，“迁移并非易事。”

即使是在越南这样的国家，劳动力成本也在上涨，短缺严重。其他的成本可能超过中国的，比如印度。阿帕奇估计，他们在印度工厂的建设费用几乎是在中国的三倍。因为印度政府规定建设材料必须符合英国标准。频繁的动力和水源短缺意味着阿帕奇得独自为此提供昂贵的后备系统。