姓军为战、官兵至上——海总聚焦保障为部队服务纪实( 1 / 4 )
博士硕士首先是战士、高职中职战场要称职，唯有——
坚持姓军为战、姓军为兵才是金标准
新形势下全面加强为部队服务工作，既是军队医院中心工作，也是一次思想、理念和机制的深层次变革。如何进一步与战场、官兵无缝对接，成为摆在该院党委面前的一个紧迫任务。
“缺乏军味、缺少战味”、“为军服务缺乏热情”，“淡化硝烟味，忘记枪炮声”、“只看市场，遗忘战场”，该院为部队服务座谈会上，许多医务人员纷纷刀口向内，剖析查摆为兵服务缺点不足。大家清醒认识到，“这些思想上的顽症痼疾是郭徐流毒影响的产物，今后要从自身做起，像“秋风草落叶”一样彻底把问题积弊清扫干净。”
该院党委聚焦为兵为战树立评价新标准，即工作评价看卫勤保障综合能力的“增长率”，人才评价看遂行卫勤保障任务素质能力的“含金量”，表彰奖励看对提升卫勤保障力贡献大小的“贡献度”，强化医务人员天天抓战备、时时想打仗意识，引导大家把训练场上的“合格证”看得比“执业资格证”更重要。
12月23日，记者在该院中层领导干部述职大会上看到，以往以经济效益、床位规模、社会排名等为亮点的工作总结不见了，取而代之的是聚焦实战、强军备战、为兵为战等军味词汇，在科室主任述职报告中频频出现。
在科室主任考评排名表中，记者还发现一个共同点：谁一心忠诚为党、潜心钻研打仗、聚焦保障打赢，谁的考评排名就靠前。该院规定凡战备训练、为兵服务不达标的，一律不称职。
“聚焦一切为了打仗、一切为了官兵的使命任务，凝聚卫勤战士强军兴军、为兵为战的强大正能量已成为医务人员共识。” 该院政委杨明建谈到。
“牢固树立战斗力标准，把备战打赢服务官兵贯穿到医院目标规划。”该院党委深知这一关乎部队医院生存之基的“法宝”。该院“十三五”规划中一个清晰“指向标”跃然呈现：紧紧围绕新形势下强军目标，紧贴海军战略转型建设发展卫勤。一些有关“聚焦打仗”、“拓展姓军为战模式”、“提升卫勤保障能力”等新点子好法子，在“十三五”规划中突显出来。
有了指向，行动才有方向。“非作战部队不等于没有作战职责，医教研水平高不等于军事过硬。”该院为全员动一次为兵为战的思想大“手术”，校准意识行为“靶向”:
——现役干部时刻叫响“博士硕士首先是战士、高职中职战场要称职”；非现役人员广泛倡导“为兵服务就是为战斗力服务”，大力引导白衣战士把心思精力聚焦备战打赢；
——工作重心从“平时保健康”向“战时保打赢”转变，工作精力从“面向市场要效益、挖掘经济增长点”向“加强一体化实战化演练训练”转变；
——以“临床服务训练、效益服从使命”为牵引，整合学科布局、完善人才结构、优化经费投向，形成各项工作向保障打赢、服务部队聚焦。
同时，该院对为兵服务当负担、打折扣、搞变通的医务人员，坚决予以严惩。今年，先后1人因态度消极不执行任务受到党内严重警告处分，3人因为兵服务态度生硬受投诉被全院通报，4人因战备考核不过关取消医疗队员资格。
