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探班“2亿办” 曹德旺2亿元善款拒绝公职人员
新闻中心-中国网 news.china.com.cn  时间: 2010-08-04  责任编辑: 习人

编者按:2009年的中国慈善界,被两个闽商和一个名词搅乱了。先是年初,福耀玻璃集团的创始人、董事长曹德旺希望将曹氏家族持有的福耀玻璃股份的60%过户给以自己父亲命名的基金会,这笔捐赠规模高达43亿元人民币。半年后,陈发树赶超上来,宣布设立福建新华都慈善基金会,并将其个人持有的价值83亿人民币的有价证券捐赠给基金会。两位闽商共同点亮了2009年慈善界的一个热词:股捐。

如今,陈发树的福建新华都慈善基金会还在诺而不捐的疑云中徘徊,当年曾引发大众无数猜疑的曹德旺已经绕过滞后的政策,套现、大额捐赠、项目执行。在今年西南大旱后,他又和儿子曹晖一起向西南五省干旱重灾区的近10万贫困农户,分别发放2000元捐助,总额达2亿元。这是被扶贫基金会誉为迄今为止中国最大的一次性个人公益捐赠。

 

从某种意义上来说,如何花掉这2亿不仅仅是对扶贫基金会的一次考验,它向透明化、制度化等老问题再次挑战。而我们希望的是这2亿元点亮企业家大额捐赠的火焰,这次探班意义深远。

“如果最后项目结束后,把所有的文件资料整理出来,可以填满你的办公室”,7月29日,中国扶贫基金会秘书长王行最对《公益时报》记者表示。此时,在中国扶贫基金会秘书长助理陈红涛的桌子上已经堆起厚厚的一摞资料,上面写有云南武定县4千余名待资助农户的信息,而这些都还只是项目试点县云南省武定县的一部分资料,“明天,福耀玻璃会有执行董事李新玉专程前来了解情况,她全权代表曹德旺先生”,自5月20日2亿扶贫善款捐赠仪式启动起,这样的见面每隔几周就会有一次。

打响保卫战

也是在5月20日,一场被媒体誉为“曹德旺2亿善款保卫战”的战斗在扶贫基金会打响了。当时,曹德旺曾面对中央媒体公开表态:自己并不信任扶贫基金会,不信任任何人,包括他自己,他只相信制度和逻辑。面相忠厚的曹德旺为自己的这笔通过抛股套现而来的巨额善款设计了全新的制度:扶贫基金会负责善款的下发和项目的执行,他本人则组织独立的监督委员会对项目的执行进行全过程监督;在善款下发之后,将随机抽检10%户家庭,如发现超过1%的不合格率,则根据合同可要求中国扶贫基金会按照查抽获得的超过1%部分缺损比例的30倍予以赔偿,最高赔偿额不超过一方项目管理费600万元;如果在2010年11月30日后,还有捐赠款没有发放到户,这些善款将由曹德旺全部收回;中国扶贫基金会在2亿元善款中有3%作为管理费,而不是国家允许的捐款总额的10%。“这是份严格、苛刻的执行协议,扶贫基金会很有底气”,当时,相关人士曾对《公益时报》记者表示。

 

 

我个人并不同意2亿善款保卫战的说法,这样说好像是把基金会放在了善款的对立面。如果说要有保卫的话,那也是要保卫中国公募基金会的诚信、尊严还有口碑。”7月29日,扶贫基金会秘书长助理陈红涛看着眼前小山一样的资料袋言辞恳切。如果把如何快速有效、透明公正地花掉这2亿比作是扶贫基金会的一场战争的话,那么,作为“曹德旺曹晖2亿元扶贫善款管委会办公室”执行副主任的陈红涛无疑冲在了最前线。

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  新闻眼 |  2010.08.04
 
文章来源: 人民网 发表评论>>
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