开发古城的无限思维创造

[实例回放一] 王力盛是平遥县政府的一名工作人员。他们家原先住在古城内，后来，在政府的引导下，举家搬进古城西侧的新城区。如今，新城区已经建成了200万平方米的商品房，城区2/3以上人口集中在新城区。“把人口往西移，把空间让给古城”，是平遥人开发古城的指导思想。

[实例回放二] 张广成是平遥古城明清一条街上的居民。早在2000年，政府发动居民搬迁时，他死活也不肯。老张说，我生在古城、长在古城，现在古城开发了，我家的房子值钱了，让我走，不可能。后来，当地政府采取产权置换、产权物补等方法，承诺产权仍归居民所有，引导其以房屋产权入股的形式，参与老城区住宅置换成商业用房后的年终分红。老张高兴地说，“房屋产权没有变，每月还有1000元房租收入，我们愿意干！”

[平遥经验] “科学的开发就是最好的保护利用，但就像医生在实施一项世界高难度手术，没有一点创新思维肯定不行。”平遥县旅游局副局长侯世俊介绍说，1998年11月30日，山西省人大常委会颁布了《平遥古城保护条例》，当时我们都认为《条例》就是“红线”，不准突破、不能突破也不敢突破。但不开发，古城就是一个没有生命的静态建筑。为此，平遥专门成立了世界文化遗产平遥古城管理委员会，加强对古城的软硬环境整治，一年接一年、一任接一任地干，古城建设水平明显提升。

[记者感言] 如果天下古城开发与利用只有一个模式，就失去了它应有的光彩。但事实上天下古城何其多，天下古城也何其相似，这就要本着“人无我有，人有我新，人新我特”的原则，深入发掘古城特质，才能让古城情迷世界。

打响品牌，撑起古城经济发展的新“城墙”

[实例回放一] 北京奥运会执行导演张继刚是山西人。如此有名望的导演，平遥人没有放过。他们请来张继刚，耗资百万元打造了一台歌舞剧《一把酸枣》，于今年5月在云锦堂演艺中心上演，每天歌舞翩翩，把古城夜晚打造成一个“不夜城”。每天与《一把酸枣》同台亮相的还有平遥大戏堂，戏迷、茶客一面享受着堂吃式的消费，一面享受黄河文化、三晋文化和晋商文化，平遥地域文化休闲品牌留住了游人的脚步，“一日游”成了历史。

[实例回放二] 2001年以前，平遥的知名度和影响力比较弱，与世界级品牌存在差距。如何加快国际化步伐？“一定要搞出个国际品牌。”平遥县委书记李定武告诉记者，2001年，平遥人大胆走“上层路线”，将国际摄影大展拉到了平遥，并辗转寻找阿尔卡特、欧莱雅、香港凤凰卫视等国内外知名企业加盟，一举把节庆打造成“国际节庆协会中国最具国际影响力十大节庆品牌”和“2006年度中国十大最具潜力节庆”。平遥古城，古城神韵，一炮打红。

[平遥经验] 平遥保留了传统，文化成就了平遥。今日平遥人又创造了属于自己的辉煌，利用世界文化遗产品牌，大手笔建设国际一流的摄影会展基地、国内有影响力的艺术家采风创作研究基地、影视拍摄基地、金融管理培训基地、民间传统工艺品生产基地，用一个个响亮的城市品牌让古城在世界范围内熠熠生辉。

[记者感言] 与平遥相比，扬州也有“联合国人居奖”这一世界级荣誉，也许我们缺的就是品牌运作的世界眼光和意识。一个品牌能扬名一座城，一个品牌能催生一个新竞争力，看的是我们的行动，要的是我们的真抓实干！(记者 嵇长青)