上士Jorge Ouiroz让后补军官Jason Roseberry做“俯卧撑”时思考一段时间。

美国海军新兵在军舰上进行管系塞漏训练

缔造21世纪的领导者

海军军官入职训练及发展前景

自前海军作战部长Vern Clarke提出的“训练改革”计划首次实施以来，海军的训练发生了显著的变化。 海军训练执行情况评估报告和特遣部队总分析表清楚地显示：“信息时代”需要新的教育和训练方法来培养21世纪的军事领导者。可以说，训练改革导致了海军有史以来最为活跃的变革。

除训练改革以外，全球反恐战争也为海军衡量其自身发展标准提供了多种值得吸取的经验教训。

具体地讲就是海军领导意识到：在士兵入职阶段就进行全面培养这本身就是一种战略优势。而且，研究水兵如何投入作战能为入职训练计划的评估和调整提供动力。这将确保海军发展未来的领导力，继续增加它在联合作战中的任务，维持其在作战中作为首要军事力量的领导地位。

海军领导层已经认识到了对资源改进和调整的必要性。 因此，训练改革和全球性反恐战争的概念现在被应用于我们的征兵训练计划。 从五大湖区新兵训练要求的改革到应用最先进的技术以及领先的军官训练，我们在学习策略和资源传输上进行了大胆的改革，以确保我们的水兵完全适应21世纪战争的变化情况。

信息时代中军官训练的战略目标将成为促进技术革新和信息共享不断加快的重要因素，并促进所有的军官和服役人员综合运用各种能力、快速集结成作战部队以应对复杂问题。

当今的就职军官训练

当前的非预备军官和非美国海军学院军官的训练过程分属于独立的训练组织。这一过程随历史不断变化，逐渐被除后补军官学校外的其他各单独军团的发展为适合自己的具体训练办法。后补军官学校的训练过程是一个12个星期的训练计划，它针对几乎没有军事经验的后补军官，着重培养他们所必需的基本知识和技能。 有限义务军官和一级准尉教导学校的训练过程是一个5周的计划，通过前期的服役以及他们适应军舰生活的过程来培训这些新任命的军官。军官教导学校的培训是一个为期五周的项目，旨在培养前期几乎或完全没有受过军事训练的军官的基本能力。最后一种是直接委任军官教导学校，它的课程为期两周，目标是培养前期没有军事经验的后备军官，使他们能够服现役。

虽然当前每个训练团体都提供单独的学术和军事训练，海军仍把重点放在军官的前期训练上，以便使这些军官在海军任何部门内都能迅速成为骨干力量。

就职军官培训的前景

彭萨科拉城、佛罗里达、纽波特、罗得岛、五大湖区和伊里诺斯州的训练专家和团体的管理层现在都听命于海军勤务司令部，并服从其发布的新的合作战略计划。随着最近彭萨科拉城美国后补军官学校的解散，所有的就职军官训练都将转到罗得岛的纽波特，并形成一个新的军官发展训练中心。纽波特的军官训练司令部将成为唯一的并且是最大的美国海军军官培训基地--每年培养军官超过2800名，并为技术的应用发展提供契机，此举将引领就职军官训练进入21世纪。为教育和训练海军军官适应时代变化，纽波特的军官训练司令部将营造一个“向优秀者看齐”的学习环境。这包括营造一种崇尚科技的校园式氛围，以此来发掘优秀的士兵。换句话说，军官训练司令部将调用海军综合学习环境产生体系的力量来支持海军罗彻斯特技术学院。这套体系通过应用先进软件得出科学的学习规律来安排课程内容。鉴于此，海军勤务训练司令部将加强如下方面的军官训练，以应对未来的环境：领导力，联合作战，商业头脑，解决问题的方法，基于目标和危机思想，管理能力和战略计划的能力。

组建团队合作学习

有限义务军官和一级准尉教导学校训练课程将与军官教导学校和直接任命军官教导学校的训练课程混合编组。这项新的训练课程将会使入职时间最短的海军军官——其中不乏经验丰富者，以有限的经验在军官训练过程中扮演先行角色。这项新的训练过程更关注于通过实际训练和经验发展军官组织和领导分队的能力。修订了的培训过程包括强调基本军事训练，包含射击和破袭的分队技能，以及个人针剂注射和康复训练。

合作学习经验

随着军官训练中心改迁于纽波特，后补军官学校也将重新规划以全面地利用与其他在纽波特的训练和教育机构协同定位的优势，这些院校包括海军战争学院，水面军官战争学校，海军军官预备学校，以及海军后勤学校。它们的课程，教师和便利条件将被充分利用，以共享这些不断改进的教学资源。

未来的投资

纽波特正在升级其训练设备以配合海军就职训练中心。卡拉汉大厅的重大修缮将提供一流的综合学习环境，同时这里也正在修建一个新的战斗训练池。现存的过时兵营也将被新的军营取代。

要缔造21世纪的军事将领，我们担负不起利用传统方式在孤立地训练组织中完成军官就职训练的后果。现在，我们必须用最顶尖的学习战略。我们必须做出长期的计划和投资，提供适宜的训练环境，以使我们所有的军官能够达到预期目标。新的军官训练课程也考虑到了我们的新军官是成年人。这些新任命的军官将带来他们特殊的技能，但更为重要的是，他们有着丰富扎实的经验基础。我们必须把这些未来的领导者带来的不同的文化、才能和经验结合并利用起来。新的课程着重于优化学生早先的经验，当解决问题时强调团队的重要性。理论的精确当然会增加这些未来的领导者成功的基础。纽波特正在创造着就职军官训练和发展的未来.

作者：瑞尔 亚当. 洛特林是海军勤务训练司令部的司令，负责除美国海军军官学院以外所有的征召和就职的海军军官的训练计划。

译自：《海底的战争》杂志

作者：Rear Adm. Arnold Lotring, USN

编译：知远/铁木