第一军士的标识

曾经许多指挥类首席高级军士作为第一军士而服役，McKinley¬——空军当前的首席高级军士更是四个中队的第一军士

想想这样一项军事工作，它能提出严厉的个人要求，命令你脱离当前的职业领域并连续不断地立正，并且持续最好的三年时间。现在注意到从事这项工作的人是第一个能在陷入困境的飞行员需要重大帮助时第一个提供帮助的人。

你也许开始领会了美国空军第一军士的含义——用空军的话说即是“第一衬衣”。由于飞行员频繁行动和高频率的行动节奏，你可以明白这些征召军事人员中最高阶层成员比以前任何时候都重要的理由。

在空军中，第一军士不是一种级别而是一种特殊的岗位指派。

她或他就招募人员士气、福利和行动情况直接向单位长官报告，并在所有这些方面是首长的首席征募顾问。

这个职务一般由有永久级别但无委任命令的高级军士、较长的高级军士或首席高级军士担任。他们能够依据戴在等级勋章中央的菱形符号识别。

桑德拉•米勒主任军士长（CMSgt.Sandra Miller）是为空军首席军士从事特别任务管理的第一军士，他今天是空军罗德尼 J.麦斯基尔（Rodney J. McKinle）的首席军士，他说，高级军士应该把此次经历看作第一军士不仅为了自己的职业和丰富经验而是出于对空军发展的考虑。

特别指出的是“第一衬衣”桑德拉 米勒主任军士长（CMSgt. Sandra Miller）为司令官提供整装待发的应召部队和为招募的个人进行分配。他建议司令官从多方面进行考虑，包括它下属飞行员的健康状态、他们的聪明才智、纪律、福利、职务和专业水平。第一军士和较长的军士同时实施管理以确保纪律平等。

“第一军士”怎么变成了“第一衬衣”呢？“第一衬衣”这个词已用于表示此岗位多年，似乎无人能权威的证明其来源，但是主要有三种说法：

第一种也是最富有浪漫色彩的一种说法，早期驻扎边境的联邦军队将他们的衬衣撕成碎片，热切的等待供给车队送来新的制服。一旦到来，作为征召人员中有等级的第一军士第一个挑选衬衣。

第二种理论是，作为士兵中最年长和通常最有经验的第一军士，他们常常较任何人收集了更多装饰品和勋章。他的衬衣是最华而不实的，

第三种观点是，当军队在热天脱掉衬衫工作时，第一军士因为是他们的长官不用从事体力活而继续穿着他的衬衣。当任何人想要在一些科目上得到指令时，他会被告知看“第一衬衣”。

桑德拉•米勒军士确信管理者应为下属树立榜样和提供指导。他重视领导层、礼节礼貌、穿着及个人仪表、自我修养、标准坚持、操练及仪式和安全方面的训练。第一军士有助于招募人员适应军队环境、适应这个集体、关心他们和维护集体宿舍及邻近场地，并和管理者协商为人员毕业、上岗、修假、退役安排时间表。

寻找拔尖的军士是相当困难的，一个单位的第一军士和指挥类首席高级军士的工作是相近的——在飞行联队、规模有限的空军部队和主要的司令部作为司令官的第二征募顾问，以确保飞行员做好了执行任务的准备。米勒说“事实上，第一军士是一个推进器”。

第一军士通过申请和提名来进行筛选。一旦一个军士提出了申请，这份申请经由联队司令部首长交给联队司令官，然后上交上级的司令部首长，和递交军士人力资源中心，有时，提名的人并不被同意离开最初的职业领域。但是，一旦申请者得到获准，这些军士就会根据时间安排入学在美国巴马州Maxwell空军基地的第一军士学院。

被提名者马上回到他原来的单位是不可能的。Miller说：“这个单位拥有了一名第一军士会带来许多好处，军士通常将会去别的中队接受训练”。

作为一种专门职责委派，第一军士的工作需和许多其它特殊任务进行竞争——寻求拔尖的军士。一名第一军士在中队中是很重要的，Miller说，“这是保持从事这项工作人员满编如此重要的原因。”

一些军士害怕有了第一军士的经历会减慢他们在原来领域的进步，耽误升职。然而事实并不如此。Miller说，“我认为任何时候你从事特殊任务，任何时候你承担额外的责任，会让你成为一名更好的高级军士”她补充道，拥有一次或多次第一军士经历的人获得提升的机会更大。第一军士经验所带来的机遇是进步的助推力。

依据最终的统计，空军有1190名第一军士服役在指定的岗位，同时正在另寻求60名来填补空缺。但保持这些岗位满编是困难的。不仅要求指派拔尖的高级军士，他们还仅要求干三年，这意味着不停的人员轮换。

纵观其历史，美国军队依赖第一军士是一个正式的级别的思想。空军服务队、空军战斗队以及陆军航空兵都是军队一个完整的部分，也包含这种思想。但是，当空军在1947年作为一个独立的军种，其打破了军队的传统，是这个岗位成为一种专业职责。在1954年美国空军司令员Nathan F. Twining将军赞成在等级勋章上的“V”字上使用菱形作为第一军士的代表符号。

在这些不同级别人员的日常生活中，管理人规定了第一军士对较低年级飞行员的负责方向，这个职位中存在的许多问题促使对第一军士选择和使用程序的研究。

在1961年，空军创建了单独的第一军士职业领域（01090），规定男性在E-7等级及以上、女性在E-6等级及以上才能担任此职务。

1967年，三月份，隶属战略空军司令部的第十五军在加利福尼亚空军基地成立，这被认为是空军第一所第一军士学校。训练内容包括先进的管理知识、个人咨询、通信和军事法律。

在20世纪前期，空军努力严格第一军士的挑选、训练和改变自身形象。由一个司令部推荐正规的训练课程，在1972年，空军外延课程学院开建了一门第一军士职业发展课程，一年后，空军提出了AFR 39-16计划，即“第一军士的挑选、训练和使用”。

在2003年，空军再次改变了课程，将第一军士转变成了一个更加独立具体的职位。同时，采取“3+3”政策，即在可能延长三年时间的基础上担负此职务三年。Miller说，使这项工作成为一个特殊职位是经过深思熟虑的。

她说“过去成为一名第一军士是种耻辱，你就会在此结束，不可能回去，即使回去了，也会有负面影响”。这项工作已经失去了对一些飞行员的吸引力，这是决定其成为特殊岗位的又一个因素。空军短缺第一军士申请人员。这些改变使这个岗位对较长的军士更具有吸引力，同时提高了招募人员质量。

自1973年以来，新招募的第一军士要求不仅在高级军官培训学院还得再第一军士学院进行训练。他们学习的课程中很少有一样的。在联邦安全署，广泛涉及了安全部队行动程序、人力资源干涉、咨询服务技巧的内容，且较高级军事学院内容更有深度。

在征召的部队中，在空军专业条例中将第一军士的工作作为一种职业生涯。事实上，许多司令部长官和首席高级军士担任第一军士的目的似乎是在支持将其作为职业身份的象征。

另一方面，和陆军一样，一些第一军士赞成把这个职位作为一个官阶的看法。过去将一个基地的第一军士或带衔职的军士是否负责招募人员混淆了，这无疑支援了上述观点。

译自：美国空军杂志

作者：布鲁斯 D.凯勒德

编译：知远/老原