上图通过“普文德斯”号的潜望镜拍摄，当她通过开始战斧式巡航导弹打击来支援“永久自由行动”的真实照片。

开始行动

—— 一位潜艇指挥官在反恐战斗中第一时间的决断

“当开始行动的时候，是不需要做出充满煽情的劝告的，因为他们已经了解到真正的安全是前期长时间的训练。”

——修昔底德（伯罗奔尼撒战争史，公元前400年）

美军的“普文德斯”在六个月的部署之后，将要返航。“普文德斯”号还有半年就要结束它的服役，而我们也不时在掐指算着还有多少海里将回到位于康涅狄格州罗敦基地。通过正规测度，服役期已十足的成功。我们预见着成功，回想着港口的召唤,，规划着未来的同时也在谨慎地保持军舰向曼德海峡和红海航行。在美国中央司令部(CENTCOM)责任区(AOR)完成了忙碌的巡回之后，准备转向地中海，最终动身回家，我们是这么计划的。

晚餐时间，用深度潜望镜观测值班人员的换岗，检查清洁状况和日常通信之后我走进无线电室。迅速查看传过来的信息然后去军官室用餐。我监视着通信组，他们顺利地审查完相应的程序 发送发端话务，引入复制，做语音报告，连上保密IP路由网络(SIPRNet)快速查收电子邮件，最后注册进GBS浏览几分钟头条新闻。我希望获得些棒球赛集锦。

Dustin Trask在海底通信方面比我资深且经验丰富，他此时脸上焦虑的神情引起了我的注意，因他平日作风严谨。“上校，你看！”，在第一条交通信息传来的同时他叫住我。取代我们预期的常规电报的是几个帐号传来大量两小时前恐怖份子协同攻击了美国的详情。我记得当时喊道“叫执行官过来”。我的执行官，少校托尼GAMBOA知道我用无线电召集他肯定有大事发生了。他随即来了，看完第一条信息后说：“上校，这不是演习，我去集合官员到军官室”，然后就离开了。我立刻清晰地意识到我们再也回不去了。

几分钟之后，大家都聚集到了军官室。我让他们读完信息后，我以舰队指挥官的名义命令：“普文德斯”号调转航向，全速返回阿拉伯海北部。一旦我们愿意就位报到就准备好迎接任何分派的任务。我寻找着能够得到的关于家属安全的消息。很多船员的亲友都在纽约，我们还有同船的水手在五角大楼里。司令官同意我们的计划，然后我们全速前进。

回到军官室，现在挤满了军官和上士，基于所了解的信息我们开始草拟了作战计划。我们必须做出万全的准备来保证能确实且有效地投入到战斗中去并赢得全面胜利。我们必须考虑周全每件可能发生的事情并制订相应的对策来确保万无一失。这就是核艇的战术，而“普文德斯”号足以胜任。我们约定两小时后再开次会议来实施我们的计划。在1MC上我将命令传达至每个人。像往常一样，以指挥的统一开始每个人都有精准的情报和对任务的认知。命令已发出。

正如我们的冲刺，我抽空见了一小组的船员。我已经知道我们已准备好，因为我们都是训练有素的，而且我坚信我们可以。除此之外我们还在几个月的重要军演中获得宝贵经验。我们是演习的高手。大家都在挂念着家人，但没有影响到任务的执行。每个人都有疑问，接下来会发生什么，自己在扮演着什么角色，但我们都已学习了核艇的作战历史，因此深知需要具备的条件——勇气和义务。我们议论着美国的战斗精神从而使我更好的理解了严格的艰苦训练的重要性。我知道经历过密集的训练且尽可能想着实际会遇到的不同之处是我们现在需要关注的。得到的答案让我感到惊讶：什么也没有。我不是唯一有自信的人。

我的舰长，CMDCM 谢尔登 MCELHINNEY,不到两小时带着下士回来了。在房间里还有其他军官和长官们，我作为 “普文德斯”号的领导者，专业有效地拟制出作战计划。执行官使我想起如果我们想要指挥链迅速反应，现在我们已待命，我们必须有这样的意识。我们准备再次检查已待命的系统。所有部门报告已进入作战预备。我又询问了后勤补给军官LT Eric Naley食物可以够我们在海上维持多久。他答到“上校只要告诉我你想要待多久”。这是首次我们不同于惯常的目的是在区域内尽可能久地呆着，我们有很多的供给。我们知道那个战斗群的指挥官约翰。摩少将，已与他密切共事过一年多。我们完成了冲刺返回潜望镜的深度。迅速建立通信，我将不会忘记当被问到哪里是战斗的前线时，我们的回答是：就在此地。

我们很快就显现出了在实战中的灵活性。我们有效地传输着信息流并开创出了一种新型的核艇战斗武器：即时信息。士官TRASK为我们从美国有线新闻网站和其它互联网站上取得最新信息。我们也是首次看到从战斗过程中剪切下来的照片和视屏。同时也收到了家人都无恙的消息。我们拷贝了最新的智能追踪信息让指挥官能及时了解区域内的海战实况。这些先进的系统为我们创造了绝佳的战术上的优势让我们能专注于首要任务——侵袭战——我们也利用网络与其它战舰共享这些重要的即时信息。这也开创了核艇与外界联络的先河。第一次我们能有效地根据要求提供战场信息。我们手边有独家的清晰照片。

在2001年10月7日，为“普文德斯”号在此次反恐行动中的表现在野外举行庆功。我们那天在战斗中的表现，也让我体会到我们平日训练与战争的实况是多么接近。FT3(SS) Ian Seyerley带领投弹组和武装部军官上尉杰夫FATORA,，航海家上尉乔BALDI，在执行官的注视下使之成为现实。乔成为战场中经验最丰富的战地摄影师，记录了许多成功的水下投弹的日志。杰夫极好地管理着武器投放系统来确保弹无虚掷。整个十月，作为不朽的为自由展开的军事行动，“普文德斯”号成为在战场上迅速定位投弹的成功范例。在侵袭战尚在发展期间，我们快速瞄准和打击的能力，能够及时地为我们部队指挥官提供打击目标的火力。现在我认为我们真正进入了。这是种新型的侵袭战，对此我们并未做过针对性的训练。我们成功的秘诀在于通信，从邮件，聊天室，即时消息的语音和数据里搜罗一切有效信息加之利用。天时地利人和，分派简略的任务通常都能得到圆满的完成。

只有在完成了指派“永久自由行动”的战斗任务后，“普文德斯”号开始了回家的航行。我们以战斗英雄的身份回到意大利，Emory S. Land'级潜艇维护舰优秀的船员列队站在舰尾，用高压水枪向天空喷水，表示欢迎。这是我们第一次显示了所做的重要性，同船水手和公众对我们的支持令人难以置信。

在整个参与此次战斗的过程中，我们依赖于平日的训练有素。全体官兵卓越的能力和战斗的热情是制胜秘诀。我们日常的任务是战斗，枯燥而简单。但是，它没有使我们所做的事情索然无味, 我的意思是所有事情。有了这个焦点，我们可以向指挥官提供他们最想要的：百分之百的按时圆满地完成任务。

作者简历：指挥官 Bawden 目前作为夏威夷珍珠港潜艇的代理指挥员服役。他从1999年3月到2001年12月作为 “普文德斯”号的指挥官而服役。

译自：海上力量杂志

作者：指挥官Scott Bawden

编译：知远/阿里