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傅忠宏:电子商务与传统线下商场将趋同
中国网 china.com.cn  时间: 2011-11-25 04:09  责任编辑: 子樵

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  金融界网站讯  1118日,第七届(2011)最佳商业模式中国峰会在北京举行,金融界网站全程图文直播。图为达晨创投合伙人傅忠宏。

  以下为演讲实录:

  傅忠宏:我觉得今天台上的这几位嘉宾,确实代表了中国经济发展转型模式创新的路径,实际上大家刚才谈到商业模式,商业模式实际上我觉得由于中国经济不断在高速发展的过程中,所以像中国的很多企业,在一开始进入哪各行业的时候,实际上他的商业模式,也是在摸索过程中的,也是在不断的创新变化的,所以我们看到这几位,应该比较有代表性,第一个我觉得像苏宁这个模式,他是借助了电子商务的,互联网新技术的发展,自然的就嫁接了原来的传统线下销售,实际上苏宁做了两次转型,最早的时候他创新了一个以前都是单店,或者没有连锁品牌的方式,苏宁、国美创造了以连锁的方式,颠覆了传统的营销模式,这一次电子商务我觉得应该是借助新的技术又一次做了提升,因为我作为投资人对电子商务也非常关注,京东、当当网、凡客我一直很急,电子商务这么好的手段,为什么苏宁国美一直没有动作,我想可能他们一个是找最好的时机,另外在人才储备方面也要有一个过程。他的转型是非常自然的。京东除了电器以外,还要卖百货,我想最后电子商务公司,纯粹的电子商务公司可能都会有个趋同,电子商务跟传统线下的商场都会有一个趋同,大家可能线上线下都会互动,然后大家最后拼的还是品牌,还是体验,不存在什么电子商务公司一定只做电子商务,像京东有可能开店,这是我的判断。

   另外几个企业,像刘总,我觉得他是一个微创新,因为地板这个行业确实是一个充分竞争的行业,所以他是把一些文化的元素嫁接到这个地板里面,开创一个新的市场,我觉得他这个微创新,也是我们中国很多企业可以去做的。像通威的刘总,他这个转型还是借助GE的模式,GE在一个模式做到第一,然后再进入另外一个行业,不做到前三名,否则我就不做,刘总选择GE的这种模式。

 

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