1月17日新华网受权发布中组部、人事部印发的《公务员考核规定（试行）》。《公务员考核规定（试行）》以《公务员法》为依据，吸收近年来实践证明行之有效的公务员考核政策措施，对1994年3月人事部印发的《国家公务员考核暂行规定》做了修订和完善。它的实施对于贯彻《公务员法》，加强公务员管理，提高公务员队伍素质建设，必将起到积极作用。

但是，也应注意，法规的出台不等于落实。我们国家制定了许多很好的法规，然而在现实中却起不到应有的作用，成了徒有形式的口号。譬如，我们发布了那么多矿山安全生产法规，数量之多堪称“世界之最”，可是却遏制不住矿难频发，其原因就是这些法规没有得到全面、彻底的落实。如何确保《公务员考核规定（试行）》在执行中不走样，是摆在各级组织和人事部门面前的艰巨任务。在公务员考核的多年实践中，暴露出一些误区和弊端，总结汲取这方面的教训，对于切实贯彻落实《公务员考核规定（试行）》大有俾益。现试举几类，供有关部门参考。

其一，总结述职“走过场”。有些机关干部把写考核总结或述职报告看作一种麻烦和负担，根本不认真对待，敷衍应付交差完事。有的是你抄我，我抄他，一个单位一个范本，大同小异；有的是去年套前年，今年套去年，年年烫剩饭，除了个别数据和落款日期不一样，其余的字句标点都相同。这样的总结和述职，既“总”不出成绩，又“析”不出不足，更谈不上促进工作，只能是大家一起浪费时间。

其二，“优秀等次”成定式。不管优秀名额多少，首先满足“一把手”，“优秀等次”成了主要领导的“专利”。其次是所谓的“老优秀”，一年是他，二年是他，年年是他，也不管其表现如何，一旦坐上优秀就很难“挪窝”，除非发生意外或退休。某县政府机关有个“老优秀”，上了半年多“半日班”，下半天在家侍奉养病的老公。今年考核她竟然还是“优秀”，理由是不能影响“老优秀”的情绪。这样的优秀，还有什么促进作用？

其三，“好好先生”成气候，“不称职”也“称职”。有些机关“好好先生”氛围浓重，是非不讲，和气一团，领导装糊涂，同事光喊好，年度考核除了“优秀”都是“称职”，“不称职”也“称职”。我调查的一个政府部门，有个公务员三年无故不上班（实为旷工），去年临近年终突然回单位，不仅工资全补，年度考核还定了个“称职”。

公务员考核必须彻底摒弃为考核而考核的“走过场”惯病，走出形式误区，来真的，动硬的，不然，《公务员考核规定（试行）》再好也没有实际意义。但愿有关部门能够在确保落实兑现上下足功夫，以求彰显实效。 (石　飞)