罗瑞明 个人文集

日前吉林大学发布校内通知称，“2005年起，吉大每年要支付贷款利息多达1.5亿至1.7亿元，学校资金入不敷出的情况日趋严峻”。为此吉大于前天召开了座谈会，向师生征集解决学校财务困难的建议。昨天吉大财务处综合科一位女性工作人员透露，吉大目前共需偿还30亿元债务。而吉大宣传部长刘景辉称，自己不清楚欠款具体数额，但这些钱主要用于基本建设和人头费。（3月23日人民网）

部分高校欠巨款，入不敷出已不是什么秘密，吉大能自揭家丑，说明问题到了非常严重的地步，到了非重视不可的程度，这既表明了他们的胆量，也昭示出一种无奈。究竟还有多少高校要告而广知，依靠群策群力来解决经济危机，可能吉大只是第一，而不是唯一。

中国社科院《2006年：中国社会形势分析与预测》显示，2005年以前，我国公办高校向银行贷款总额达1500亿~2000亿元。有人估计，高校债务可能高达4000亿元。有的高校不得不用新贷偿还旧贷维持运行，个别的甚至资不抵债，“破产”隐患凸显。如得不到很好解决，将可能给中国高等教育带来一场深刻的危机。(2007-3-9中青报)这组数字决不是危言耸听，也许不久的将来，有些高校就将重履一些企业资不抵债破产的旧路。

初步调查显示，2003年和2004年，江苏省的高校建设投资规模从过去的十几亿一下子上升到了每年八九十个亿，仅次于全省交通建设，排名第二。审计厅透露的部分高校欠债信息有：南京财经大学贷款规模达8亿元左右，南京邮电大学也有七八亿元，南京工程大学也有数亿元之巨。南昌大学负债20亿元，每年利息就要1．1亿元，全校收入不到3亿元，每年仅够付息，采取用新贷款偿还旧贷款的办法维持债务。

高校贷款根本原因就在于盲目的扩招，明明只能容纳一千学生的学校，偏要多招收一倍到两倍，于是乎购地皮，搞基建，增加行政和教职员工人数。而教育资金的投入往往赶不上扩招的需求，只能是杯水车薪。学校热衷于扩招也是有原因的，一方面学生越多，显示学校的地位越高，名气越大，另一方面学生越多，眼前的收入就越大，表面上看有助于解决燃眉之急。殊不知学生越多长远的支出越大，犹如滚雪球越滚越大。

学校作为公益事业部门，没有其它的创造利润的路可走，必然羊毛就要出在羊身上，近17年来，国民人均收入增长不过几倍，但大学的收费却提高了25到50倍！大学的高额收费一涨再涨，现在公办大学普通专业每年学费在7000元左右，艺术专业普遍在15000元左右，培养一名本科生，全部费用在8万～10万元之间！这就是盲目扩招带来的后果。

吉林大学实际上已经破产，即使把学校的全部资产全部抵押出去，也抵不了三十亿巨债，虽说发动群众献计献策，可能会找到一些好的弥补措施，但是终将积债太深，难有回天之力。

吉林大学欠巨债又一次的敲响了警钟，要规避高校破产风险，必须创新和健全高等教育投融资机制。高校、地方政府、银行三方面必须互相约束，相互牵制，亡羊补牢也许能拯救部分高校，如果再无节制，高校将成为破产的国有企业之第二，这决不是危言耸听。