付彪 个人文集

村支书是最基层的干部，是无级别的“官”，却是农民奔小康和新农村建设的领头人，其能力关系着一个村的发展。四川省德阳市打破“本村支书本村人当”的旧框框，引入竞争机制，村支书也搞异地交流。这一“新政”的试点推行，在当地产生了不小震动，在全国也尚属首例。（5月25日《人民日报》）

笔者认为，这一做法很有破冰意义。

其一，打破了传统的用人模式。长期以来，农村中选用村支书或其他村官，往往都局限于本村范围，“矮子里面选高子”，或“近亲繁殖”，或论资排辈，如村主任接替村支书，会计接替村主任，而那些真正有能力的年轻优秀干部得不到重用。形势的发展变化，呼唤村支书选用必须拓宽视野，转变“本村支书本村人当”的模式。

其二，给那些“混官”敲响了警钟。现在，农村中“一选定终身”、“连选连用”的现象还不同程度存在。有的村支书一旦戴上这顶“官帽”，便成天忙于应酬，很少思考村里的发展问题；有的只求过得去，不肯也不敢开拓创新，生怕搞出什么乱子；还有的觉得“就我能”、“就我行”，听不进别人的意见，对群众颐指气使。实行村支书异地交流，无疑警示了这些心有旁骛的“混官”。

其三，为所有能人提供了竞争平台。村支书异地交流，实行优胜劣汰，昭示了村支书的“终身制”已被打破，“混官”不好当了，任何人只要具备竞争的能力和条件，都有机会成为村支书。这无疑激发了在位村官们的动力，也给许多优秀干部创造了公平竞争的平台。竞争出活力、出水平，它必然给新农村建设带来一片崭新的天地。