禾刀

“山东惊现‘80后’厅官!”“史上最牛公务员!”“同为‘80后’，差距咋就这么大!”今年年初，一名1980年出生的青年被任命为共青团山东省委副书记之后，一时间，这名名叫张辉的年轻厅官成了网络论坛焦点。（新京报4月12日）

从参加工作到副厅级干部，按照常规按部就班一级级晋升，最少要13年。“史上最牛公务员”张辉却仅以5年零8个月，便勿勿走过了别人需要13年的奋斗，才能跋涉完的仕途历程。从时间上讲，“80后”走上厅官岗位只是时间问题，但张辉步入这个职位之早，还是大大超出了公众的思维判断，也难怪不少网民对其屡此被破格擢升羡慕有限，怀疑有加。

翻开张辉的简短履历不难发现，其先后历经数次破格提升，尤其最后两次更像是坐“直升飞机”。毫无疑问，破格有助于选拔使用优秀的年轻干部，激励更多干部释放自己的能力和努力工作。在那些以前同张辉共过事的人看来，他虽然表现沉稳，但“干得不是最出色”。“不是最出色”，最后却能屡屡破格提升，这不能不令人生疑。

人生不如意十之八九，一个人一辈子能赶上的好机会并不太多，也不可能太多，尤其在我们目前稍显死板的干部选拔任用体制之内。更何况张辉在短短几年内，几乎每次都能碰上破格提拔的好机会，而每次破格总是令周边人大感意外。笔者并非恶意揣度张辉的能力，也并非对组织部门的考察不信任，只是觉得，破格提拔年轻干部未尚不可，但破格不能仅仅局限于破格的本身，还要尽可能将破格的标准、程序等置于公开的阳光之下，让那些被破格提拔者的能力让人看得见。

同事的评价虽不一定就能作为提拔使用年轻干部的主要依据，但组织部门的考察标准和使用原则为什么不能说服大众的普通逻辑，这本身就很值得思考。或者讲，组织部门要端好提拔使用干部的天平，理当用同一根公众可以看得见的尺子，去丈量长短。唯此，才可能最大限度消除公众的怀疑，也可以更有效地引导激励干部干好事业。

能者上，庸者下，平者让，这是我们期望建立的科学用人机制。毫无疑问，我们应鼓励大力提拔使用年轻干部，但提拔使用不能因为年轻而刻意追求年龄，尤其对相关尺度的把握不但要严格，还要尽可能公开于阳光之下。窃以为，产生提拔使用干部的公信力主要来自于两点，一是严格把握尺度，二是公开操作。仅严格不公开，或公开不严格，都不可能令公众信服。